9月30日，宁乡市住房和城乡建设局、宁乡市自然资源局、宁乡市⭐财政局、宁乡市教育局、长沙住房公积金管理中心宁乡市管理部、宁🥳乡市征地服务中心等6部门联合发布《关于促进宁乡市房地产平稳健😆康高质量发展的若干措施》，全面贯彻落实党中央、国务院“稳楼市😊”决策部署和省委、省政府工作要求，重点围绕购住房公积金支持、❤️住房消费补贴、“以旧换新”等十个方面推出举措，以进一步激发市🥳场活力，推动宁乡房地产平稳健康高质量发展。 一、强化住😎房公积金支持。支持职工家庭在全市购买首套自住房，且为新建商品😘房的，可申请购房提取，同时可申请公积金贷款。35周岁（含）以🤩下获得全日制本科及以上学历的宁乡市单位缴存青年人才，连续足额🤩缴存满6个月，符合住房公积金贷款条件，在全市购买首套自住房申😡请公积金贷款的（不含商业银行住房贷款转公积金贷款），可贷额度🔥不与住房公积金账户余额挂钩，最高贷款额度在现行最高贷款额度基🥳础上提高至1.5倍。 二、实施住房消费补贴。自2025😡年10月1日起至12月30日（为期3个月）凡自然人在我市行政👏区域内购买新建商品住宅、商业、办公用房（不含二手房、工业地产🤩、教育医疗房产、杂物间、地下车位及依法处置房等）并且在上述时🚀段截止前完成商品房合同网签及契税、物业维修资金缴纳并登记备案😀的，按其实际缴纳契税金额50%发放住房消费补贴（具体实施细则😡由市住建局、财政局另行制定）。 三、鼓励“以旧换新”。😉凡市内家庭或个人在2025年10月1日至2026年7月13日😉期间出售自有住宅，并于此时间段内在宁乡市重新购买新建商品房住😂宅，且完成网签合同备案的，可按新房交易总价的1%给予购房补贴🤗，单套补贴金额最高不超过3万元。 四、持续推行房票安置🤗。延续《宁乡市房屋征收“房票”安置补偿实施办法》，对全市实行😆货币安置的国有土地房屋征收和集体土地房屋拆迁项目实行“房票”😜政策供被征收人选择。被征收人自愿选择“房票”方式的，征收拆迁😊补偿款的50%可用“房票”形式支付。对选择“房票”购买新建商🚀品房的，按“房票”实际消费金额的10%予以奖励。每张“房票”😎允许实名转让一次，“房票”消费奖励自“房票”发放之日起2年内⭐有效。 五、优化相关配套政策。新建房地产项目在报建环节❤️应缴纳的城市基础设施配套费，房地产开发企业确因特殊情况需要缓🤩缴的，经提出书面申请并作出相关承诺，经审核后可延缓至首次办理😡商品房预售许可前缴纳。 六、盘活存量房地产开发土地。对⭐已出让尚未建设的非住宅商品房用地、已开发建设但未售的空置商业🥳项目（以栋为单位），在满足公共服务设施和基础设施、配套设施承😎载力，且充分尊重购房业主意愿和综合考虑房地产开发企业需要的前🎉提下，经批准可按“商改住”进行规划修改，补缴土地出让金后，变🤩更土地规划条件，并适当降低商住配比。 七、开展促销和团🥳购活动。积极开展房交会、按片区开展“一站式”购房便民服务、家🔥装焕新等住房联动促销活动，引导房地产企业、装修装饰公司等线上⭐线下营销让利，降低居民购房成本。结合产业导入，支持科研机构、🤗产业园区等通过团购商品住房方式集中解决职工住房问题。鼓励房地😴产开发企业给予高校毕业生、引进人才、教育系统、卫健系统等人群😍购房团购优惠，降低以上人群的购房成本。 八、开展“六进💯”宣传促销。围绕“宜居宁乡、幸福家园”城市营销宣传主题，开展😅房地产宣传进乡村、进机关、进企业、进景区、进商超、进域外“六😆进”活动，策划房产促销系列活动。 九、加快“好房子”建💯设。以“安全、舒适、绿色、智慧”为核心指标，全方位优化容积率🙌设置，引导激励“好房子”“好小区”“好社区”“好城区”建设。🙄支持鼓励房地产开发企业开发建设立体生态住宅建筑、绿色智能建筑🤯等高品质住宅项目，提升人居环境品质。鼓励第四代住宅建设，容积🤔率计算规则由自然资源和规划主管部门依据国家有关标准规范确定。👏支持已出让尚未开工建设的住宅项目依法依规调整规划，建设“好房😜子”。 十、优化用地供应政策。新出让的商业、居住用地，😅土地出让竞买保证金按以下标准缴纳：2026年7月30日前，将👍房地产项目用地竞买保证金比例调整为挂牌起始价的20%，在签订😍土地出让合同1个月内缴纳50%土地出让价款、12个月内缴清剩🎉余款项。对于仍在出让合同约定缴款期内、履约情况较好的企业，根😜据企业申请和履约承诺，可容缺核发不高于计容面积50%（按居住😊和商业面积分别控制）的《建设工程规划许可证》和《建设工程施工😎许可证》，在预售前（没有超过签订土地出让合同后12个月)将剩🤗余款项全部缴清，由预售许可核发部门在预售许可环节对项目土地不😀动产权证办理把关。 本措施自2025年10月1日起施行😴，有效期至2026年7月31日（有关住房消费补贴有效期至20🎉25年12月30日止；鼓励“以旧换新”有效期为2025年10😀月1日至2026年7月13日止）。市内原有相关规定与本措施不❤️一致的，按本措施执行，具体条款由联合发文单位解释。本措施在执😢行期间，相关条款内容如国家法律法规、上级政策另有规定的，以国🤗家法律法规、上级政策为准。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多