9月28日，主题为“浪漫江之头·世界共宜宾”的四川省宜宾市国😢际旅游城市建设机会场景发布会在宜宾市国际会议中心举行。据悉，🙄本次活动由四川省文化和旅游厅、四川省广播电视局指导，由宜宾市💯人民政府主办。现场，来自全国文旅行业的头部企业、行业协会、金😉融机构及主理人代表等250余名嘉宾汇聚一堂，共商合作、共谋发🤔展。 这场文旅融合高端盛会，一举发布总投资超169亿元😴的67个优质机会场景，并现场签约14个重大文旅项目，总金额达🚀36.5亿元。 发布会上，宜宾建设国际旅游城市正式启动🤔，也标志着宜宾按下推进文旅产业全域全业态发展的“加速键”，正⭐加快走出一条与现代化区域中心城市相匹配的文化和旅游高质量发展🥳之路。 高位推动 打造“三地三中心”发出“宜宾邀约” 😘 宜宾举行国际旅游城市建设机会场景发布会，大规模释放文旅🌟投资机会，恰逢其时，意义深远。 去年 5 月，全国旅游🤩发展大会召开，习近平总书记作出重要指示强调，旅游业日益成为新🔥兴的战略性支柱产业和具有显著时代特征的民生产业、幸福产业。 😉 今年6月，四川省委十二届七次全会就推进文化和旅游深度融😀合发展、做大做强文化旅游业进行专题研究，这是全国首个、四川首🚀次将文旅主题上升为省级最高层面战略部署的省委全会，拉开了四川😂文旅融合发展的新篇章。省委赋予宜宾建设国际旅游城市的目标定位😅，对宜宾提出了新的时代课题。 据了解，宜宾经梳理发现国🤔际旅游城市普遍具备世界级旅游景区、完善的旅游接待设施体系、鲜😎明的城市品牌和国际营销能力等要素，既与宜宾建设现代化区域中心😀城市的宏伟愿景完全契合，也为宜宾城市能级持续跃升带来崭新机遇🙌。 宜宾是万里长江第一城，中国四大抗战文化中心之一的李⭐庄古镇涵养民族气节，世界集中面积最大的天然竹林蜀南竹海山水交👍织、碧波万顷，世界地质公园兴文石海展现天下奇观，国家工业旅游👏示范基地、五粮液旅游景区飘散满城酒香，三江口鸟飞鱼跃、“长江👍之珠”流光溢彩……这座国家历史文化名城的浪漫诗意、锦绣风采，😍不仅让人驻足留恋，更多次被中央媒体聚焦，入选全国最受欢迎小众😢城市 TOP15，位列新京报网红城市潜力榜第 21名，获评中🙌国十大美好宜居城市、美好宜居典范城市、企业家幸福感最强市。 😘 基于厚重的人文底蕴、深远的历史文脉、丰富的生态资源，宜😉宾召开市委六届十次全会，鲜明提出建设复合型国际旅游城市的总体💯定位，以“景城相融、近悦远来、主客共享”理念打造人文景观盛地😢、生态度假胜地、美酒文化圣地、活力赛事中心、时尚演艺中心、品🌟质消费中心，吸引本地游客每月出游一次、成渝及周边地区游客每年😘打卡一次、全国游客一生来一次、西南地区入境游客来宜游一次。 👍 当前，“场景化”已成为文旅产业迈向高质量发展的核心驱动❤️力。宜宾围绕打造“三地三中心”目标，以场景建设为重要抓手，向😀广大企业和企业家发出“宜宾邀约”，推出6 大类别、总投资16🎉9亿元的 67 个文旅机会场景清单。 宜宾市委书记方存😡好表示，这些场景项目，必将为广大企业和企业家探寻新合作、收获😊新友谊、实现新发展带来无限机遇，也必将为宜宾文旅“朋友圈”越🔥拓越大、文旅好伙伴越结越广注入更多的“源泉活水”。他真诚期待🙌与各位企业家一道，以山水为笔、以文脉为墨，携手并肩、同心致远🤩，在同向同行中共赢发展。 展开全文 重磅发布 一😜批重大项目现场签约 发布会上，宜宾市委常委、宣传部部长😆雷涛重点推荐了一批具有代表性和带动性的项目。 这其中包😎括长江音悦街焕新计划项目、五粮液酒旅融合精品旅游线路业态提升👍项目、宜宾城市体育文化综合体运营项目、仙峰山旅游度假区康养避😁暑项目、蜀南竹海景区演艺项目等。这些项目立足宜宾资源禀赋，从😢城市烟火走到山水秘境，从历史厚重迈向活力未来，勾勒出宜宾文旅😢产业发展的重点方向与投资热点，为各类市场主体提供了清晰可行的😴合作入口。 宜宾也将以“招引有力度、服务有温度”为承诺😘，配套市县专班、服务专员、扶持政策，拿出每年超2亿元文旅发展🤔资金、超20亿元文旅产业贷款、超1.5亿元全行业消费券，让广🥳大企业和企业家不断拓展“文旅+百业”“百业+文旅”广阔天地。😘 随后举行的签约仪式上，发布会现场签约项目共14个，总😘投资额约36.5亿元。 宜宾市人民政府与中青旅控股股份😢有限公司（以下简称“中青旅”）、浙江省文化产业投资集团有限公🌟司分别签署了文旅产业战略合作协议。相关县（区）政府、市属国有🤯企业与投资方分两轮进行了12个文旅产业投资合作项目的签约，充😜分展现了市场对宜宾文旅发展前景的认可。 作为签约企业代😉表，中青旅董事长倪阳平表示，资源的全球稀缺性、战略的枢纽性地😉位、产业的融合性生态，使得宜宾建设国际旅游城市的优势独一无二👏。中青旅将在对存量景区提质增效、推进“景城相融”发展，协同拓😀展国际旅游市场，积极引进和共创高端会展赛事IP，全面拓展文旅😂融合新领域等方面与宜宾开展全方位、深层次的战略合作，把宜宾的😡旅游潜力转化为实实在在的发展成果，让这座长江上游的明珠城市，👍真正成为“世界共宜宾”的国际旅游目的地。 大咖云集 业😁界看好宜宾文旅蓝海潜力 近年来，宜宾以文塑旅、以旅彰文😁，推动文旅融合迈出新步伐，李庄古镇、蜀南竹海、兴文石海等金字🔥招牌越擦越亮，长江音悦街、冠英古街等新业态精彩纷呈，今年上半💯年接待游客5740万人次，实现旅游收入488亿元，宜宾城市知👍名度美誉度持续提升。 发布会上，业界代表纷纷表达了对宜😂宾建设国际旅游城市的强烈信心。 曾成功打造乌镇景区的顶👍度集团有限公司董事长陈向宏从“人文、场景、夜游、商业业态及市😎场推广”等五个维度分享了该集团赋能李庄文旅的实践。他表示，顶😉度集团将与宜宾深化合作，推动李庄古镇迈向“西南古镇旅游目的地😡景区”的发展新阶段，助力宜宾国际旅游城市建设。 “宜宾❤️具有历史的厚度、发展的速度、未来的高度。”落地企业代表、华润🌟万象生活西南大区总经理周金龙分享了在宜宾投资兴业的切身感受。😀他也介绍了即将开业的万象宜宾天地，“相信万象宜宾天地不仅能提😉升宜宾的商业品质和城市形象，更能成为宜宾吸引人才、留住人才的🤗重要抓手，为这座城市的国际旅游发展注入新的动力。” 志🎉合者，不以山海为远。一个个签约、落地的文旅项目，不仅是对宜宾👏现有资源的认可，更代表了行业头部对进军宜宾文旅广阔蓝海的热切😅期待。宜宾将以文旅集聚带动产业集聚，推动产业建圈强链，赋能经😢济高质量发展，促进富民增收、推动共同富裕。 宜宾市文化🤔广播电视和旅游局局长张艳丽介绍，接下来，宜宾将建立项目专班跟😊进机制，强化要素保障，全力当好“金牌服务员”，为签约项目和投🤩资企业提供“全生命周期”优质服务，全力推动项目尽快落地、建设😆、投运，确保投资者在这座“万事皆宜·天下为宾”的美好典范城市😆中安心创业、蓬勃发展、共建共赢。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多