苹果也学会内卷了
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文 | 伯虎财经,作者 | 路费 文 | 伯虎财经,作👍者 | 路费 这次苹果的新品发布有多成功?看媒体评论和🤩首销情况就知道了。 虽然iPhone17系列激活量还没😎有公布,但是电商平台的预售成绩已经发布了。iPhone17 😆Pro系列和上一代相比销量增长了3倍,更夸张的是标准版的iP👍hone17,比上一代增长了8倍左右。 媒体的评价更加😂简单粗暴。发布会后,几乎所有的媒体稿件都可以总结为同一句话:😀牙膏挤暴了。 连友商高管卢伟冰也按捺不住发微博称赞,顺😊带再次拉高了对标尺度——小米的新一代旗舰跳过了小米16,直接🥳命名为小米17、小米17 Pro、小米17 Pro Max。😡 苹果这次的久违发力其实也是自身处境的映射。 2🎉024年是苹果在国内市场承压的一年,无论是挤牙膏的更新还是在🤯AI上的迟滞,都已经让一部分粉丝开始不满。Canalys数据😍显示,苹果2024年在中国出货量降17%,降至4290万部,😢而华为增加37%至4600万部。2024年,苹果整体营收虽增🤗长,但大中华区仅增14%,占比从25%降至17%。 国😴内的安卓品牌更是早已对苹果的存量用户垂涎已久,纷纷推出了各自🌟的兼容苹果系统方案,谋求逐步吸纳苹果的用户群体进入自家生态。💯 不过如果你要问,苹果这次是不是意味着苹果正在倒退回那⭐个令人期待的品牌?那倒不是,苹果不是返老还童了,它只是更能放🔥下身段开卷了。 01 加量不加价 一个词概括苹果❤️这次更新的最大特点,莫过于加量不加价。 苹果在标准版的😴刀法一向为人诟病,比如iPhone 14系列更新了“灵动岛”😉和迟了好几年的息屏显示,但只有iPhone 14 Pro系列🎉才能上岛。iPhone 15标准版虽然继承了上一代Pro版的🎉一些特性,如A16芯片和灵动岛功能,但也明显“砍掉”了如12😅0Hz高刷新率屏幕和长焦镜头等关键配置 。 但iPho😜ne 17标准版堪称是最实惠的标准版iPhone。iPhon🚀e 17标准版虽然没能用上新的主板架构,但是它有最新的A19😎芯片,有和Pro相同的屏幕,搭载4800万像素主摄+1200❤️万像素2倍长焦双摄组合,前置摄像头升级至了1800万像素。甚😀至还有120Hz高刷。 当然,最关键的是,这款手机可以😘参加国补。 类似华为的退出成就了苹果,国补政策同样意外😅的让苹果成为了最大赢家。618前夕,苹果直营的天猫Apple😆 Store官方旗舰店在全国范围内上线国家补贴(国补),覆盖😍产品包括iPhone16系列、iPad、Apple Watc😉h及Mac系列,补贴比例最高达20%,再叠加以旧换新权益,原🤔价7999元的iPhone 16 Pro叠加平台券后最低只需😉要5299元。降价迅速激发了用户的换机热情,根据TechIn🙌sights的数据,618期间苹果的销量能占到总体份额的43😅%。 展开全文 为了继续蹭到国补的东风,苹果暂时🌟放弃了全球统一的定价策略,同样是256G内存的版本,港版的i⭐Phone 17标准版需要6899港币,但内地只需要5999😊人民币,卡在了补贴范围内。 如果说以上还属于产品和定价❤️卷,那么上架抖音就是渠道卷。 iPhone 17全球首🤔发前一周,苹果突然宣布入驻抖音商城。放到过去,苹果未必会这么🤯快的推进抖音渠道的拓展。 和其他所有知名品牌一样,苹果😂对于新渠道的选择一直比较审慎,因为渠道和品牌的调性关联很大。😜在线下,苹果一直力图把每一个直营店打造成地标建筑,而线上,过❤️去十年只有天猫拿到了国内唯一的Apple Store官方旗舰😁店。在数码3C品类占据绝对优势的京东也只是是首个线上授权渠道😁。 即便抖音电商在过去取得了不错的成绩,但无论是3C数🤯码品类还是知名品牌,都不是它的优势类目。简单举个例子,202😎3年9月,抖音就上线“Apple产品抖音官方自营店”,截至目🤗前该店的iPhone 16 Pro Max累计卖出不到5万台🤩,京东平台的销量则超过了300万台。 找抖音“带货”并😀不是什么一锤定音的关键决策,凑国补也绝非深思熟路之举。单纯是⭐因为过去苹果抬头看着月亮就能有无数信徒们抢着送钱,而现在需要🙌自己弯下腰数数,有没有钢镚从指缝落下没看着。 02 把😂成本的牙膏挤爆 新机发布后,苹果迎来了股价暴跌。苹果“😁推荐一致性”指标降至3.9,为2020年初以来最低水平。D.🚀A. Davidson将苹果评级从“买入”下调至“中性”。追😉踪苹果的分析师中,仅有55%推荐买入苹果。作为对比英伟达、微🤔软和亚马逊等大型科技股的买入比例都超过90%。 单从业😆绩来看,苹果仍然有非常强力的支撑,软硬件整合带来的优势越来越😘强。一个明显的例证是,以ITunes为代表的服务业务收入占比😅逐年提升。2020-2024财年,苹果服务相关收入的营收从5🙄38亿美元增长至962亿美元,同期营收占比从19.6%提升至😜24.6%,25财年第三财季进一步提升至25.6%。 😊问题出在预期上。 苹果的这套软硬件组合拳,根基是广大的😂硬件用户。过去苹果之所以能在竞争激烈的手机行业保持独树一帜的🤩品牌力,本质还是得益于创新能力带来的升维体验。 但一方😆面,当下手机创新早已进入瓶颈。虽然iPhone 17 Pro🤯系列摒弃了延续了好几代的“浴霸设计,采用了横向大矩阵相机布局⭐,升级了相机像素,3nm工艺的A19 Pro芯片性能更强,同👏时把光学变焦倍数提升到了8倍,iPhone Air甚至破天荒👍的为了轻薄需求,调整了设计。但前者作为消费者很难又明显的体验😊革新,后者则为了轻薄舍弃了实用性。 甚至从产品的角度而😍言,iPhone Air更像是一种试验品。在官方的宣传语之外🤯,iPhone Air还是苹果自研占比最高的机型之一,在此之😴前苹果虽然试图挣扎,但还是无法脱离高通的5G基带芯片。而iP😴hone Air不仅搭载了苹果自研的基带芯片C1X,还集成了💯苹果自研的Wi-Fi芯片N1。 2010年苹果和高通的😢协议显示,苹果每卖出一台手机,就要向高通支付手机售价的5%作👍为专利费。换句话说如果iPhone Air能够成功试验自研基😅带芯片的可行性,就能给苹果在成本端带来巨大的提升。 苹💯果在AI这个大机会上显得却非常谨慎。和谷歌等大厂相比,苹果不🚀仅没有公开的大规模投资AI,原本的AI团队也陷入了动荡。 😁 苹果内部对于是否要大举投入AI举棋不定。据报道,软件主管😍费德里吉认为AI并非移动设备的核心功能,更不愿因此影响iPh😎one、Mac等年度系统更新的开发节奏。这导致苹果面对Cha🤔tGPT毫无准备。 这种“设备优先”的思路还导致了苹果🌟AI基础模型团队负责人庞若明的离职。今年初,苹果AI基础模型🙄团队负责人庞若明拟定了初步开源路线图。但费德里吉担心开源会使👏苹果失去端侧优化的优势。前不久,庞若明加入了Meta的“超级😉智能实验室,成为了硅谷的头条新闻。 另一方面,地缘政治😴的冲突正在为这家跨国公司的前景蒙上阴影。 虽然苹果目前🥳苹果的产品获得了豁免,但是仍然需要面对可能到来的高额关税。虽😁然苹果早前就已经开始着手分流供应链,把产能转移到印度等地。2😍025年,苹果为响应“制造回流”的要求,宣布未来4年将投资6😘000亿美元在美国建厂,这将带来巨大的成本压力。 届时😁苹果可能需要面对一个问题:要不要继续让利获得消费者,守住市场😁份额? 03 写在最后 知名彭博记者古尔曼曾总结😍苹果为什么在AI能力建设上落后:一是缺乏明确的愿景,二是不清🙄楚如何才能与众不同、以及如何将目标付诸实践。 库克继任🚀后不是没有上马大型的开发项目,无论是头显还是汽车,苹果都投入🙌了大量的人才和资金。但他们既没有像乔布斯那样坚定——汽车项目⭐的成立很大程度上是为了让人才不流向其他公司,也过于考虑投产比😍——比起AI,现阶段能抓住的、能形成收入的产品才是他们最重视😴的。 这对于一家消费品公司是够的,但对于一家曾经改变过😢世界的为大公司而言,显然是一种退化。 参考来源: ⭐ 1、远川研究所:《iPhone挤爆牙膏,苹果用自研换利润》😊 2、道总有理:《iPhone 17虽然大爆,但苹果的😍“流量饥渴症”加重了》 3、36氪财经:《苹果,不想成🤯为下一个Intel》返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😢仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😆,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😊不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👏统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😡 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😘,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 😁 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🙌 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 👍 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😘:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤩建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做🙌的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😘“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身🔥的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点😉: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🙄非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🔥整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🎉核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、💯平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、🤩闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正💯的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己🙄的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🤯,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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