俄无人机夜袭乌克兰致6万用户断电,泽连斯基誓言对俄本土发动深度打击
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对特朗普的和平努力熟视无睹!俄乌近几周打得愈发激烈,双方都加😘强了对能源和电力基础设施的攻击。 俄罗斯无人机于隔夜对👍乌克兰北部和南部的电力设施发动袭击,导致近6万户用户断电。乌😉克兰总统泽连斯基随后誓言反击,下令对俄罗斯本土深处发动更多打🤔击。 随着俄乌冲突进入第三年半,近几周双方均加大了空袭😆力度:俄方将打击目标锁定乌克兰能源与交通系统,而乌方则持续袭🙌击俄罗斯炼油厂与输油管道。 泽连斯基在与乌军最高将领亚😢历山大·瑟尔斯基(Oleksandr Syrsky)会面后,⭐于X上表示:“我们将以保卫乌克兰所需的方式,继续开展积极行动💯。兵力与资源已准备就绪,新的纵深打击计划也已制定。”不过他未❤️透露计划的更多细节。 乌克兰最大私营能源企业DTEK称😢,夜间俄军无人机袭击了敖德萨(Odesa)地区的4处能源设施🤩。当地政府通报,周日凌晨已有2.9万人失去电力供应。 😎敖德萨州州长奥列格·基佩尔(Oleh Kiper)表示,受灾🥳最严重的是敖德萨郊外的港口城市切尔诺莫尔斯克(Chornom😂orsk),当地民居与行政建筑均遭损毁。他在Telegram😘即时通讯软件上称:“关键基础设施正依靠发电机运转”,且袭击造😎成1人受伤。 两名不愿具名的消息人士透露,在这座具有战😍略意义的港口附近水域,一艘悬挂伯利兹国旗的民用散货船撞上不明🌟爆炸装置,遭受轻微损毁。 乌克兰北部切尔尼戈夫(Che❤️rnihiv)地区州长维亚切斯拉夫·绍斯(Viachesla😁v Chaus)表示,周日凌晨俄军无人机也对该地区发起袭击,🤗破坏能源基础设施,导致3万户家庭断电,其中包括日任(Nizh😢yn)市部分区域。 乌克兰军方称,俄军夜间共出动142😉架无人机袭击乌克兰,防空部队虽成功击落大部分无人机,但仍有1😍0处地点遭无人机击中。 俄罗斯国防部则表示,其部队打击🤗了被用于军事目的的乌克兰港口基础设施。 近几周俄乌战事😆升级,正值美国总统特朗普牵头推动结束这冲突。 乌克兰军💯方周日称,尽管俄方宣称夏季攻势取得成功,但俄军并未完全控制任😎何一座乌克兰主要城市,且“严重夸大”了所占领土的相关数据。 😆 乌克兰武装部队总参谋部在社交媒体声明中表示:“尽管(俄🙌罗斯武装力量总参谋长)格拉西莫夫(Gerasimov)宣称战🤗果显著,但俄军并未完全控制任何一座主要城市。” 克里姆💯林宫周日称,欧洲国家正阻碍特朗普的和平努力,并表示,在看到基🚀辅方面展现出真正愿意和谈的迹象前,俄罗斯将继续在乌克兰开展军🤔事行动。 过去一周,俄罗斯已发动两次大规模袭击,导致数🤩十名平民死亡,大量民居与城市基础设施被毁。 泽连斯基在🌟晚间声明中称:“唯一渴望战斗的是俄罗斯。因此,我们将继续施加🤯压力——需要被施压的正是俄罗斯。” 他补充道:“我们期😍待美国、欧洲及二十国集团(G20)国家采取坚定立场。这场冲突😀只会破坏全球进程,俄罗斯必须为此付出代价,也必将付出代价。”🤯 美国驻乌克兰特使表示,俄军的袭击削弱了特朗普推动结束❤️冲突的努力。与此同时,教皇利奥(Pope Leo)周日呼吁双🚀方停火并展开对话。 利奥在圣彼得广场向朝圣者发表周日祈🌟祷讲话时称:“现在,相关责任人应当摒弃武力逻辑,在国际社会支🚀持下,走上谈判与和平之路。”返回搜狐,查看更多
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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