【导读】美联储官员关于降息的最新看法 中国基金报记者 泰勒 大家好，经历过昨晚全球暴跌，市场一片狼藉，今天没有特别多更进一步的消息。简单看看美联储的官员，这两天对于接下来的降息路线，有何新的看法。 圣路易斯联储穆萨莱姆：若劳动力市场走弱，愿意继续降息 圣路易斯联储主席阿尔贝托·穆萨莱姆表示， 作为对劳动力市场走弱的“保险”，他支持上月的降息举措，但同时重申，决策者仍需继续对抗偏高的通胀。 穆萨莱姆周五在一场活动上说：“展望未来，我对进一步降息持开放态度，以便为劳动力市场走弱提供更多保险。但我认为我们必须谨慎行事，因为在货币政策变得过度宽松之前，进一步放松的空间有限。” 今年招聘大幅放缓引发了对美国劳动力市场的担忧，并促使官员们在上月将基准利率下调25个基点，但包括穆萨莱姆在内的一些政策制定者敦促同僚继续对通胀保持警惕。 根据上月发布的预测，中位数预估显示，官员们今年还将再降息两次、每次25个基点。 穆萨莱姆表示，他预计就业市场会以有序方式放缓，但也不排除就业可能更快恶化的可能。关于通胀，这位圣路易斯联储主席称，他预计关税影响将在明年下半年前基本在经济中消化完毕。他表示，当前通胀中约有10%归因于关税。 美联储官员们将于10月28日—29日召开下一次政策会议。 美联储理事巴尔：对进一步降息应持谨慎态度 美联储理事迈克尔·巴尔呼吁在进一步降息问题上保持谨慎，强调关税可能带来持续性的通胀。 巴尔在一场活动的讲话中表示：“常识表明，当不确定性很高时，应该谨慎行事。” 他还说，联储官员“在调整政策时应保持谨慎，以便我们能够收集更多数据、更新预测，并更好地评估风险平衡”。 巴尔表示他支持上个月美联储的降息举措，并称在就业走弱与通胀上行这两方面风险并存的情况下，政策制定者如今处境艰难。 巴尔称，尽管特朗普总统的关税政策对通胀的直接影响迄今低于预期，但随着企业消化现有库存并为恢复利润率而向下游转嫁更高成本，未来仍可能出现价格上涨。 他表示：“原则上，关税属于一次性的价格上调，不应持续性推高通胀。但如果价格一个月接着一个月上涨并影响预期，情况就未必如此。” 他说：“这些关税的上调既谈不上‘一次性’，也谈不上可预测。在某个时点，企业和消费者可能会基于对未来更高通胀的预期来做出定价、支出和薪资决定，从而引发一种具有持续性的循环。” 在劳动力市场方面，巴尔表示，近期就业增长放缓到底有多少是需求转弱所致，并不容易评估。他指出，一些指标（如职位空缺与失业者之比）显示劳动力供需仍“大致平衡”。 展开全文 巴尔说：“话虽如此，即便劳动力市场仍大致平衡，但如果这种平衡是在劳动力供给增速和招聘同步放缓的情况下实现的，就意味着劳动力市场对负面冲击更加脆弱。” 在演讲后的问答环节，巴尔表示：“我们必须在下次会议上做出决定：是否再下调一步？这也许有助于劳动力市场，但可能会在通胀方面带来额外风险。这正是抉择非常困难的原因。” 美联储理事沃勒：劳动力市场成最大隐忧，非农就业可能为负 美联储理事克里斯托弗·沃勒表示，过去几个月的就业增长很可能已为负值，劳动力市场如今是他最大的担忧。 沃勒周五在采访时说：“劳动力市场很弱——这就是对政策最关键的结论。这是我们需要了解的。” 原定于上周公布的9月就业报告因政府停摆而推迟。沃勒称，来自私营部门的数据（例如ADP的就业数据）正在印证劳动力市场走软的图景。 沃勒表示，他希望继续降息，但强调政策制定者应保持谨慎。他指出，尽管劳动力市场疲弱，经济增长似乎依然强劲。根据亚特兰大联储的即时模型，美国2025年第三季度实际GDP年化增速预计接近4%。 他说：“总得有一头儿要让步。要么劳动力市场回暖以匹配GDP增速，要么GDP增长会回落。这就是需要谨慎的原因所在。我希望推进降息，但不会激进、不会很快，以防在方向上犯下大错。” 就目前而言，他表示将支持在今年剩下的两次会议上，每次各降息25个基点。 他说：“可以随着数据到来边走边调，每次降25个基点，持续推进，看看效果如何。” 沃勒由特朗普于2020年提名出任美联储理事，他被视为鲍威尔任期于明年5月届满后接任美联储主席的热门人选之一。报道称，他是剩下的五位候选人之一。美国财政部长斯科特·贝森特一直在主导这一遴选过程并面试候选人。 沃勒表示，他不知道自己是否进入最终候选名单。他说自己的面试进展顺利，讨论内容主要是严肃的经济问题，“没有任何政治因素”。 据CME“美联储观察”，截至北京时间10月11日09:30，美联储10月降息25个基点的概率升至98.3%，美联储12月累计降息50个基点的概率升至91.7%。 编辑：嘉颖 审校：许闻返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多