sc荆州、张 日前 荆州区公布 校外培训机⭐构“白、灰、黑”名单 ↓↓↓ 荆州区非学科类校外👍培训机构“白”名单 （共44家） 序号 机构名👏称 详细地址 培训类别 培训项目 备注 1 😅湖北省荆州金童艺术培训有限公司（简称:金童艺术） 荆州区拥😘军路文化广场名品街第2栋1层161室 文艺 舞蹈 😜2 荆州市风铃艺术培训有限公司（简称:风铃琴行） 荆州区😡荆中路191号 文艺 音乐 3 荆州市小桔灯文化🤯艺术培训有限公司（简称:小桔灯） 荆州区荆南路31号（原9😆5号） 文艺 音乐、美术、表演、书法、导演、播音主持 ⭐ 4 湖北荆长昊艺术发展有限公司（简称：长昊教育） 荆🥳州区庄王大道6号（红星广场）第2栋1-2层1号 文艺 音🎉乐、舞蹈、美术、书法、播音主持 5 荆州市风铃艺术培😎训有限公司荆北分公司（简称:风铃琴行） 荆州市绿地之窗三期⭐B区6栋102 文艺 音乐 6 荆州市朗朗文化艺😀术培训有限公司（简称:朗朗文化艺术） 荆州区荆中路6号50🥳1室 文艺 表演、播音主持 7 荆州市小举人艺术😅培训有限公司（简称:荆州小举人） 拥军路（文化广场名品街）🔥第2栋2楼217、218、219 文艺 表演、播音主持、😡导演、设计、书法 8 荆州睿才教育咨询有限公司（简称😆:汤姆客成长中心） 荆州区庄王大道6号绿地童趣城二楼 文😍艺 音乐、美术、表演、书法、播音主持 9 荆州市荆😆州区斯玛特文化艺术培训有限责任公司（简称:托马斯儿童成长中心👏） 荆州市荆州区拥军路19号 文艺 音乐、美术、表演、🥳书法、播音主持 10 荆州市优博舞蹈培训有限公司（简🔥称:博艺舞蹈） 荆州区迎宾路12号（古城健身中心） 文艺😡 舞蹈 11 荆州市荆州区益智星然文化交流有限公司😁（简称:益智文化艺术） 荆中路11号群众艺术研究所中间二楼🌟 文艺 音乐、美术、表演、书法、设计、播音主持 1🙌2 荆州市鱼禾文化艺术有限责任公司（简称:鱼禾童年美学馆）😀 荆州市荆州区南环路南侧（锦绣华庭南苑）商铺115号 文😉艺 美术、书法 13 荆州市逸墨轩书法培训有限公司🤗（简称:楚都书院） 荆州市荆州区楚都御苑北苑28栋206 😜 文艺 书法 14 荆州市织星梦文化艺术传播有限公🥳司（简称:织星梦艺术） 荆州市荆州区九阳大道荆西小区12、🤗13号 文艺 舞蹈、美术 15 荆州区西西艺术家🤩园工作室（简称:西西艺术家园） 荆州区北京西路（万达广场）😂A区A4栋71号 文艺 美术 16 荆州市明日之🙌星艺术培训有限公司（简称:明日之星艺术培训中心） 荆州区荆❤️中路2号（原荆州商场三楼） 文艺 音乐、舞蹈、美术、书法🤔、播音主持 17 荆州市紫淇文化艺术培训有限公司（简🚀称:瑞思少儿中心） 荆州市荆州区北京西路（万达广场）购物中💯心三楼 文艺 美术、表演、播音主持 18 湖北省🤗荆州市潇然艺术培训有限责任公司（简称:潇然钢琴工作室） 荆😀州区拥军路（文化广场名品街）第3栋1层124室、125室 😊文艺 音乐 19 湖北省荆州市红艺之星艺术培训有限😂公司（简称:红星艺术） 荆州区东城街道荆中路42号（文化广🌟场名品街）C座三楼 文艺 舞蹈、播音主持 20 😆浓墨淡彩（荆州市）文化艺术培训有限公司（简称：东方水墨艺术中😊心） 荆州区迎宾路8号7栋1层1号 文艺 美术、表演、🤯书法 21 荆州市慧之星艺术培训有限责任公司（简称：😡慧之星艺术培训） 荆州区川店镇渠北路15号 文艺 音乐😀、舞蹈、美术、表演、书法、播音主持 22 荆州九凤艺👍术培训有限公司（简称:九凤艺术培训） 荆州区景明观路80号😂 文艺 舞蹈、美术、书法 23 荆州市白桦树文化🙌传媒有限公司（简称:荆州市白桦树少儿艺术团） 荆州区荆东路😢28号 文艺 音乐、舞蹈、表演、播音主持 24 ❤️荆州市白桦树文化传媒有限公司（绿地分公司）（简称:荆州市白桦😢树少儿艺术团） 荆州区庄王大道18号 文艺 音乐、舞蹈🥳、表演、播音主持 25 荆州市健灵艺术培训学校有限公😘司（简称:健灵艺术） 荆州区弥市镇集贸路13号东方超市内 👍 文艺 舞蹈、美术、书法、播音主持 26 荆州市璀🤗灿之星艺术培训有限责任公司（简称:璀灿之星） 荆州区学苑路😴22号锦绣华庭附楼101-1 文艺 舞蹈 27 👏荆州市艺霖舞蹈教育咨询有限公司第五分公司（简称:艺霖舞蹈绿地👏） 湖北省荆州市荆州区庄王大道18号A区3栋1单元3层30🙌07 文艺 舞蹈、美术、书法、播音主持 28 荆😘州市银河之星舞蹈健身中心（简称:银河之星艺术） 荆州区荆中😴路六号三楼 文艺 舞蹈 29 荆州市荆州区近距离😘艺术培训有限责任公司（简称：近距离艺术培训中心） 万达金街👏C-1033 文艺 音乐、美术、书法、设计、播音主持 🎉 30 湖北育德艺术教育培训学校有限公司（简称:育德培训🤗） 荆州区郢城镇庄王大道6号 文艺 音乐、美术、舞蹈、😊书法、播音主持 31 湖北省骐林艺术培训有限责任公司🤩（简称:睿童美术） 荆州区刘家台路5号纳海翡丽B07 文🤔艺 美术、书法 32 荆州市醒声文化传媒有限公司（🎉简称:醒声艺术） 荆州市荆州区拥军路19号 文艺 音乐🙄、表演、书法、播音主持 33 荆州市风暴体育培训有限🤯公司（简称:风暴体育） 荆州区东城街道屈原路18号 体育⭐ 篮球 34 荆州市中霞蓝焱体育文化有限公司（简称🤯:旋转乒乓球训练基地） 荆州区荆南路17号 体育 兵乒😊球 35 荆州市正人体育文化传播有限公司（简称:正人🚀培训学校） 城南大市场一区 体育、文艺 跆拳道、音乐、🙌舞蹈、美术、书法、播音主持 36 湖北高手会体育文化😜传播有限公司（简称：英孚培训学校） 荆州市荆州区四机厂四机🌟路 体育、文艺 跆拳道、音乐、舞蹈、美术、书法、播音主持😡 37 湖北省泳越体育有限公司（简称:泳乐游泳馆） 😉 荆州区城南街道凤凰路182号 体育 游泳 38 🤯 湖北斯玛特体育文化传播有限公司（简称:斯玛特体育） 荆州🥳区四机路69号 体育 篮球 39 荆州市银弧体育😴有限公司（简称:银弧乒乓） 荆州区张居正街46号钟鼓楼生活👏广场二楼 体育 兵乒球 40 荆州市长宏体育培训😴有限公司（简称:长宏体育培训中心） 荆州区迎宾路12号 👏体育 跆拳道、武术、散打、搏击 41 荆州市熊博士🤩教育科技有限公司（简称:熊博士教育科技） 荆州区北京西路（🤗万达广场）写字楼A第1单元14层13A15-17号 科技 😢 编程 42 小熊少儿编程教育服务（荆州）有限公司（😴简称:熊博士少儿编程） 荆州区北京西路（万达广场）A区商业😊A7栋2层2028-2029号 科技 编程 43 😆 湖北和文教育科技有限公司（简称：优必选少儿编程） 荆南路🤯32号荆州饭店内311 科技 编程、机器人 44 ❤️ 荆州市欧瑞吉科技有限公司（简称:橙子爱学） 荆州市荆州区😎拥军路19号 科技 编程、机器人、科学实验、无人机、航模😜、乐高 展开全文 荆州区非学科类校外培训机构“灰😴”名单 （共1家） 序号 机构名称 详细地址😡 培训类别 类型 备注 1 荆州市艺霖舞蹈教育🤔咨询有限公司（简称:艺霖舞蹈） 荆州区迎宾路体育场1栋2楼😆 文艺 舞蹈、美术、书法、播音主持 以上名单动态更😉新，定期调整，请各位家长及时关注相关名单公示情况。 备👍注： “白”名单机构是指已取得培训资质，并在全国校外培😊训监管与服务综合平台上架及售卖相应培训课程，接受全流程监管的😆培训机构。家长可以结合孩子成长需求，科学选择培训课程，合理安💯排培训时间，并通过全国校外教育培训“家长端”APP选课缴费，👍培训费直接缴入培训机构资金监管账户，同时与培训机构签订《中小👍学生校外培训服务合同(示范文本)》,索要正规发票；切勿将培训😉费用通过其他渠道交给、转给任何机构或个人。 “灰”名单🤗机构是指已取得培训资质，但目前尚未按照主管部门要求在全国校外🙌培训监管与服务综合平台上接受全流程监管，主管部门已责令其限期😢办理的培训机构。在办理完成前，家长通过其他渠道交费后可能产生🚀资金风险、引起退费纠纷，建议家长朋友谨慎选择。可以与培训机构😅协议采用“先上课、后付费”的方式，避免产生“退费难”的问题。😊 未在“白”名单、“灰”名单中的机构均为“黑”名单机构🚀，系未取得培训资质，或者有严重违规行为的培训机构，正处于限期💯整改状态，整改不到位将进行关停，参与此类机构培训有风险。在机😅构取得办学资质或完成整改前，请家长朋友坚决抵制，不要选择此类😂培训机构，不要缴费，并主动进行监督。 来源：荆州区“双🤔减”工作专门协调机制办公室 编辑：黄伟欣 责编：🚀王璇/编审：王桃芳/监制：邱智军 出品：荆州市融媒体中🎉心返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多