深圳商报首席记者 陈小慧 10月10日，深圳市政府新闻办举行新闻发布会，介绍“2025湾区半导体产业生态博览会”相关情况。记者从会上获悉，2025湾区半导体产业生态博览会将于10月15日-17日在深圳会展中心（福田）举行。 参展企业超600家 深圳市发展改革委主任郭子平、龙岗区副区长徐红丽、深圳市半导体与集成电路产业联盟理事长戴军，就深圳相关产业发展、博览会亮点及筹备情况答记者问。市委宣传部副部长、市政府新闻办主任苏荣才主持新闻发布会。 郭子平介绍，湾芯展是国内外半导体产业链、供应链和价值链深度融合的交流平台，去年首届展览面积4万平方米，汇聚400家国内外龙头企业，实现开门红。今年，将全面对标“更高规格、更广辐射、更深融合、更优服务”的目标，展览面积超过6万平方米，参展企业超过600家，助力深圳成为全球半导体科技产业创新的前沿观察站、市场风向标、合作交易场。 “本届湾芯展重点突出更加市场化、更加前沿化、更加国际化和更加品牌化四个特点。”郭子平表示，深圳秉持“搭建平台、幕后服务”的理念，通过有为政府和有效市场的有机结合，实现展会培育与产业发展同频共振、与企业成长互促共赢。 市场化上，本届湾芯展引进国际光刻大会、芯片学术大会等多个高端论坛，定制化提供供需双方一对一邀约和专场对接服务，持续增强展商和观众的参与意愿与合作黏性。 前沿化领域，本届湾芯展除设置晶圆制造、先进封装等四大核心展区外，还打造了AI芯片与边缘计算生态、RISC-V生态、Chiplet与先进封装生态三大特色展区，搭建新技术、新产品、新成果“黄金秀场”。 国际化方面，本届湾芯展吸引了来自全球20多个国家超600家龙头骨干企业及知名院校机构参展，并特邀欧洲、东南亚、日韩等地区官方机构和龙头企业代表，举办中国制造出海国际供需对接会等多场国际专业论坛，共绘开放包容、协同创新的全球半导体产业发展新图景。 品牌化上，展会创新升级“线上+展间+线下”三位一体的全年全域资源对接服务机制，促进技术、产品、市场、信息、资金、政策等全要素汇聚融通，着力打造具有全球影响力的中国半导体自主品牌第一展。 新凯来将携最新设备亮相 半导体与集成电路是科技竞争的“战略高地”、产业升级的“核心引擎”、国家安全的“重要基石”。深圳通过构建“一基金、一展会、一论坛、一协会、一联盟、一团队”等“六个一”工作体系，推动创新要素加速集聚，持续完善产业发展生态。 郭子平表示，得益于政策、资金、人才、平台等方面的协同发力，深圳半导体与集成电路产业生态持续优化，产业发展成效显著，正朝着加快打造具有全球重要影响力的产业创新发展高地稳步迈进。从产业规模看，2024年全市半导体与集成电路产业规模达2564亿元，同比增长26.8%；2025年上半年继续保持快速增长态势，产业规模达1424亿元，同比增长16.9%。 “今年3月28日，新凯来在上海的半导体设备展上大放异彩，该公司当时推出6大类31款半导体设备，本届湾芯展请大家继续拭目以待。新凯来包含了几个子公司，每一个子公司都将在这次的展会中带来意想不到的惊喜。”郭子平说。 展开全文 龙岗将推半导体产业集聚区 依托湾芯展等产业平台，龙岗区半导体与集成电路产业发展成果显著。截至2025年上半年，全区半导体与集成电路产业链企业已扩大至215家，已形成千亿级产业规模，产业集聚效应逐渐显现。 徐红丽介绍，2025年湾芯展龙岗区将独立设置展台，围绕广大产业企业关心关切的重大项目建设、产业生态构建、链上企业支持、公共服务配置等方面成果进行集中展示，展出龙岗较为完备的产业链，涵盖IC设计、制造、封测、设备、材料、公共平台及检测机构等全产业链环节。 “我们将重磅推出以罗山科技园为核心的半导体产业集聚区，该园区位于深莞惠几何中心，占地面积138公顷、建筑面积123万平方米，能够为企业提供高品质的办公、生活空间，将打造为集科技创新、产业孵化、高端制造、人才引育等于一体，面向全球的半导体和集成电路产业科技创新高地。”徐红丽说。 戴军介绍，本届展会已全面就绪，实现规模与质量的双跃升，将全力打造一场彰显“芯”特色、突出“芯”亮点、创造“芯”成效的行业盛会。大湾区重大项目集群与参展企业面对面，重投系企业以及比亚迪、富士康、大疆、长江存储、华虹集团等5000名头部企业专业采购商参展，共享国际国内半导体最大增量市场机遇。 万里眼、启云方、汇川技术、阿里达摩院等一批头部企业和新锐力量携多款重量级新品密集首发，定义产业新高度；汇聚全球龙头企业，美国应用材料、泛林、科磊，日本东电、迪思科、尼康，德国默克、蔡司，英国爱德华，韩国3M、周星工程，匈牙利瑟米莱伯及北方华创、新凯来、拓荆等国内外头部企业悉数参展；重磅发布来自14个国家69名顶尖专家评选出的“2024中国芯片科学十大进展”；揭牌启动50亿规模的深圳市赛米产业投资基金、揭牌设立深圳先进制造业供应链创新服务平台；揭晓2025“湾芯奖”，表彰在技术创新、市场影响、产业服务等多个维度表现突出的优秀企业。“本届展会亮点纷呈，如繁星闪耀，欢迎各界朋友亲临现场，体验这场以‘芯生态’为内核、以‘圳绽放’为特色的行业盛会。”返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多