【大河财立方消息】地处豫南平原的平舆县，既不临海也不沿边，却😴将户外休闲用品产业做得风生水起。2019年该县招商引入龙头企😴业浙江泰普森实业集团并启动河南泰普森一期项目，积极发展户外休👏闲用品产业，2023年形成覆盖原材料到产成品的全球供应链配套🤔中心，外贸订单稳步增长，产品远销欧美、亚澳等60多个国家和地🥳区。 这一变化的背后，是建行河南省分行推出的“圈链群”😊金融服务模式在主动对接政府上持续发力。该模式紧扣平舆县“县级😀工业园—乡级振兴园—村级共富园”的“三园同构”产业布局，通过😡分层服务、链式延伸，有效激活了县域特色产业的毛细血管。 🌟 “圈”聚产业：园区集聚激活县域经济 在平舆县户外休闲😴用品产业园的泰普森公司生产车间内，工人们正有条不紊地操作设备😀，经过切割、冲压、喷涂等工序，一批批折叠椅、遮阳伞等产品快速😊成型，即将发往海外。作为平舆县从浙江引进的户外休闲产业龙头，🤗泰普森自2020年投产以来，已累计完成产值近20亿元，并成功🔥带动41家供应链配套企业落地，形成以中部地区为基地的户外用品🤗产业集群。目前，平舆县已集聚户外休闲生产及配套企业95家，其😀中亿元级以上企业11家，建成户外休闲用品专业园区15个、藤编😴乡镇14个、外协加工车间336个，带动5万多人就业。 😅自2020年以来，建行平舆支行积极响应产业集聚趋势，主动对接😁政府与园区，通过召开政银企对接会、组建专属服务团队、建立企业😎清单与档案等方式，为泰普森等龙头企业提供全方位金融支持。在企🤯业面临短期资金周转压力时，建行河南省、市、县三级联动，专程赴🤗浙江总部实地调研，为企业提供综合授信方案，短短两周内即审批1👍.1亿元流动资金贷款，有效缓解企业燃眉之急。泰普森公司财务谢😀雅芳表示：“感谢建行在我们关键时刻伸出援手。” 为进一🎉步助力企业发展，建行河南省分行联动浙江分行为其母公司浙江泰普🤩森集团审批综合融资总量7.8亿元，提供流动资金贷款、国内信用😊证+福费廷、网络供应链融资、银行承兑汇票等多元化产品。同时，👍依托大数据科技与客户资源，建行还为企业提供行业动态与政策解读🥳等增值信息服务，助力企业把握市场机遇；通过专业风险评估体系，😁协助企业识别和防控财务风险，并配套汇率避险产品与外汇资金交易🥳服务，引导企业树立风险中性理念，实现稳健发展。 “链”🚀式延伸：配套协同激活毛细血管 建行的服务不仅限于融资支🔥持，还延伸到整个产业链。平舆县健盛达金属制品有限公司作为泰普🎉森的配套企业，主要为泰普森提供钢管、扶手架等户外用品配件，2😴023至2025年订单规模从2000万元增长至三四千万元。“🌟建行连续三年为我们提供200万元‘云税贷’，利率从3.95%⭐降至3.45%，随借随还的方式切实缓解了我们的资金压力。”企🚀业负责人常颖给来访的平舆支行杨昆霖一行说道。 聚“链”👍成群，“泰普森”是平舆县户外休闲产业“链”式发展带动群众就业😅的一个生动范例。自2020年泰普森投产试运营以来，随着公司订😡单量的增长、业务的扩增，多家供应链配套企业陆陆续续地跟着来到😘了县级主导产业工业园。截至8月底，平舆支行围绕平舆县户外核心😀企业及其上下游客户、配套企业和外协加工点企业，累计为“圈链群😊”上的52家企业授信1.87亿元。为做好企业服务，建行驻马店😊分行因时制宜、前瞻布局，今年9月份制定《平舆县户外休闲产业集🌟聚区“善营贷”客群方案》，对县内户外休闲产业上下游客群提供专😜属服务。政府推荐清单内的“链”上企业，将凭借近12个月的纳税🤩流水，通过信用、保证等多种模式，取得最高1000万元的信贷支🌟持，从而巩固扩大产业集群优势。 “群”体受益：就业增收💯共享发展成果 展开全文 产业发展的最终目的是惠及😍民生。产业“圈”的集聚和“链”的延伸，最终要落实到就业“群”😊体的增收致富上。 当平舆的产业链条延伸至乡村，建行的服👏务也紧跟而至。在平舆县万冢乡乡村振兴产业园，河南强盛户外用品😜有限公司负责人徐卫超表示，企业常年承接泰普森的订单，但由于订😆单量较多，外销回款周期平均在3个月左右，不可避免会存在垫资压😅力。2025年春季，为缓解该企业的资金压力，建设平舆支行通过😆商户云贷和农商贷，合计为企业发放了105万元贷款，缓解了外销😴订单回款周期长的压力。 在产业链最末端的普照寺村共同富🥳裕加工园，返乡创业的赵艳结、赵金凤夫妇经营着一家1500平方❤️米的加工厂，专门为泰普森生产藤椅类产品。“一年来自泰普森的订🙌单超过1000万元。”赵艳结介绍，“建行35万元裕农贷款两天💯内到位，帮助我们稳定了生产节奏。”其妻子赵金凤补充道，如今村🔥民步行十多分钟即可上班，工资待遇良好，子女也能在县城就近入学❤️，实现了“家门口就业”与“家庭团聚”的双重效益。 平舆😢户外用品产业的蓬勃发展，是县乡村三级产业链高效协同的缩影，在😂运营中，泰普森将劳动密集型订单有序分发至乡、村两级加工园，然😁后统一收购运输，直接验货付款，货运班列驶出河南驻马店市铁路物😴流基地，前往浙江宁波市北仑港，有效形成产供销一体化闭环运营和🤩国际国内市场双循环。 为支撑这一体系，建行平舆支行组建👏五个“班子成员+党员+团员”的包干团队，分包重点乡镇，进村入🌟户开展金融宣传。结合乡级企业规模，以“裕农贷款+普惠产品”为😍核心工具，为乡级园区提供“云税贷”“善科贷”等线上线下融合产😆品。结合村级加工点，小微企业及个体工商户较多的特点，配套“裕😎农贷款+商户云贷”等灵活融资模式开展服务。截至2025年8月🎉31日，建行河南分行三年间已为18家乡镇户外及配套企业累计投😆放贷款2200万元；通过“裕农贷款”等产品服务乡村客户515😜户，贷款余额1.48亿元，较年初增长3693万元，实现了产业😊发展与农民增收的良性互动。（通讯员 郭建 李佳） 责编😘:陈玉尧 | 审校:张翼鹏 | 审核:李震 | 监审:古筝返😎回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

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文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多