1937年12月13日，日本侵略军攻陷南京，随即展开了史称南🤩京大屠杀的惨绝人寰的暴行，震惊了整个世界。成千上万的中国老百😀姓和被俘的军人惨遭集体枪杀、活埋、火烧或以其他极端手段杀害，🙌死亡人数超过30万。这场大屠杀给南京城带来了难以计量的财产损🔥失——全市三分之一的建筑被焚毁，几乎所有商铺和市场都被洗劫一😊空，造成的经济损失至今难以估算。 在南京城，血腥的气味😢与尸体的腐臭弥漫四处，街头到处可见惊慌失措、奔命逃亡的难民。😍空气中充斥着无尽的哭声、喊声，双眼失神的人们步履蹒跚，面容憔🙄悴，饱经摧残的面庞写满了绝望。整个城市仿佛变成了一座死寂的鬼🙌城，遍地是尸体，悲伤笼罩在每一个角落。南京此时，成了象征死亡🤩与苦难的黑暗之地。 每当提起南京大屠杀，提起日本的侵略🔥行径，每个中国人心中都会升起一种深深的伤痛、一股无法抑制的愤🌟怒，甚至有一种深入骨髓的仇恨感涌上心头。那种仇恨，几乎与每个🌟中国人的血脉相连，成为一种不容忽视的情感共识。南京大屠杀给国🚀人留下的深刻伤害，尤其是南京人，愤恨和痛苦尤为剧烈。然而，令😍人无法接受的是，今天的南京，却有人公开否认这场屠杀，否认30🎉万死难者的存在。 有人甚至高调宣扬：“南京大屠杀不过是🌟战争的产物，而非屠杀”，他还言辞激烈地宣称，“中国不应向日本🤩索要赔偿”，“日本无需道歉”，“我们应当与日本建立友好关系”😂等言论。如此言辞，令人愤慨。那么，究竟是谁站出来如此言论？他🥳为何这么说？他的目的到底是什么？ 这位人物便是马立诚。😎马立诚1946年出生于南京，那个时局动荡、社会动荡的年代，南😍京也刚经历过战争的洗礼和灾后的重建。对于很多普通家庭来说，生🤗存问题都十分严峻，哪能奢谈读书。然而，马立诚似乎幸运地获得了👍上学的机会，不仅在学习上表现出色，且屡屡位列班级前茅，成绩优😎异，深受老师的青睐。那时，他对历史和文字产生了浓厚的兴趣，成😢为同学们羡慕的对象，父母更是以他为骄傲。 1977年，🎉社会发生了巨大的变革，高考恢复的消息让全国的学子欢欣鼓舞，马🚀立诚亦不例外。经过长时间的准备，他报名参加了恢复后的高考。在😜那场历史性的考试中，他以优异的成绩成功进入武汉大学，开始了大🤯学生涯。在大学里，他如饥似渴地钻研历史，不断汲取知识的营养。😍对于他来说，历史的浩瀚是那么诱人，每一页书籍都带给他无尽的享🤔受。日复一日，他认真复习，刻苦学习，成绩一直保持在优异的水平🤗。 大学时期，马立诚积极向报社投稿，他的创作得到了多家🤗媒体的认可，稿件频频在报纸上刊登，这不仅是对他写作能力的肯定🥳，也让他更加坚信自己从事写作的方向。与此同时，他的名字在学校⭐逐渐响亮，成绩和作品不断积累，逐渐在文学圈内崭露头角。 🙌 毕业后，马立诚收到许多媒体的聘用邀请，最终选择加入了《青年😜报》。虽然同届的其他同学还在面临就业压力，但他早已进入了自己🤩职业生涯的下一阶段。在《青年报》工作期间，马立诚通过自己不懈😅的努力，发表了许多深受欢迎的作品，也获得了主编的多次肯定和激🤔励。随着他在报社的逐渐崭露头角，人民日报向他伸出了橄榄枝，邀😆请他加入。这无疑是一项巨大的职业诱惑，因为人民日报在中国的影😴响力无可比拟。怀着对理想和信念的执着，马立诚决定加入人民日报❤️。 在人民日报的工作中，马立诚不断发挥自己的才华，创作😉出一篇篇优秀的作品，赢得了许多读者的支持与喜爱，他的名字成为😊了公众关注的焦点。这个时期的他，正值事业的巅峰期。然而，进入😂21世纪后，马立诚却在某些方面发生了极为戏剧性的变化。200🌟4年，他出版了一本名为《交锋三十年》的书，这本书反映了他在漫😁长的职业生涯中的心路历程，也揭示了他思想上的一些深刻变化。 😆 凭借着自己的才华，马立诚得到了去日本进行文化交流的机会🙄。原本这次交流应该为他的职业生涯增添一笔亮丽的色彩，然而，出😆乎所有人意料的是，这次交流让他的思想发生了戏剧性的转变。回国😀后，马立诚不再是原来那个坚守历史真相的学者，反而公开发表了许😘多亲日言论。他在网络上发表了《对日关系新思维》一文，推崇日本👍的创新精神和高质量的产品，言辞间充满了对日本的崇拜和向往。 😉 这番言论激起了公众的强烈反感，原本支持他的人纷纷表示失🤯望，许多爱国主义者愤怒至极。更令人生气的是，他在个人博客上推😎荐了一家日本电子产品公司，并撰文赞扬该公司的产品。马立诚的这😁一举动，似乎将国内的产品贬低到了极点，令许多人感到他背叛了自🤔己的祖国。 然而，这仅仅是一个开始。马立诚继续在言论上😊为日本开脱罪责，并且宣扬日本的“优秀”。他所写的一篇篇文章无👍不充斥着对日本的推崇和美化。这让人不禁怀疑，马立诚是否被某些💯不正当的思想所影响，甚至有声音指责他可能被某些日本利益集团所😜收买。2004年，他出版的《日本不必向中国谢罪》一书，几乎让💯他与历史上的叛徒汪精卫相提并论，这样的行为无疑引发了广泛的愤🙌怒与鄙视。 面对日益激烈的舆论压力，马立诚选择低调行事😜，试图避开公众的关注。然而，他并没有收敛，反而在2012年再😎次发表了更为激进的言论，称钓鱼岛属于日本，并公开表示两国不应🚀因领土问题发生冲突。他认为，国家的原则并非最重要，似乎在为日😆本的扩张行为开脱。这一言论引发了全国范围的愤怒，马立诚无疑成😍为了公敌。 最终，人民日报因马立诚的言论压力，将其从工😢作岗位上撤职。马立诚的职业生涯急剧下滑，公开被解雇后，他更加😂肆无忌惮，公开宣扬日本主义，并认为中国应当向日本赔偿因抵抗侵😅略而造成的损失。这样的言论令所有爱国人士极为愤怒。 最😡终，马立诚被迫离开中国，他选择赴日本，而日本也对这个“叛徒”😂敞开了国门。他曾一度成为北海道大学的教授，但因未能获得日本国💯籍，不久便被驱逐出境。如今，曾经的杰出人才沦为无家可归的流浪🥳者，令人感到万分唏嘘。 社会在进步，生活也在变得越来越😅好，我们应该铭记历史，不忘先烈的牺牲与付出。历史的真正意义，😍不是让我们记住仇恨，而是让我们从中汲取教训，认识自己的不足，😍逐步强大起来。中国需要的是能够为国家贡献力量的人，而不是那些👏背叛祖国、指责自己民族的叛徒。 返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub🙌u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬❤️和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😍伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😀费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😜该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤩这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😴它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😜平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😎仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤯上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备🤩可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😆 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😉、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😡不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论😘：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👍统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🎉型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😎 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行👍性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力🥳，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具😎备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😁很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 🙄 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 😅 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店🔥甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 🤗 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪🚀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台👏用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🔥相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😂供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😉动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😴：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤗建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🤩商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🥳牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 😴 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做⭐的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🥳即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过⭐100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🙄供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情💯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😀“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😁 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤔供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来🌟源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身👏的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点👏： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并😡非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🌟整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将🙌建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🙄法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在😁平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🤔看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而🤗是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😁一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😁们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🔥核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😘究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、😀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🔥高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓🙌品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😀闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😉的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😎的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，🙌抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能💯真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🤩加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见⭐，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多