汇源果汁,战端再起

吃瓜电子官网最新热点:汇源果汁,战端再起

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文 | 斑马消费,作者 | 陈晓京 文 | 斑马消费,😁作者 | 陈晓京 两年前,北京汇源顺利完成重整,步入新🤗的发展阶段。但复兴之路远没有预想中那样顺畅,一方面,果汁市场❤️竞争格局发生变化,技术持续升级;另一方面,公司与大股东的关系😜剑拔弩张,矛盾彻底公开化。 按照公司的说法,大股东诸暨😎文盛汇既未履行全部出资义务,还上演了私刻公章等闹剧,致使经营🙄秩序被扰乱,各大电商平台发生大面积断货状况。 现在的北😴京汇源,迫切希望终结这场纷争,但主动权恐非其所能掌控。 😎 “公章遗失”闹剧 在上海文盛资产倾力帮助下,北京汇源👍顺利完成重整,保住了“汇源果汁”金字招牌。原本以为各方会携手😎,早日让汇源果汁重续辉煌,哪料公司内部却是风波不断。 😂9月12日凌晨,北京汇源通过官方微信号发布《严正声明》,直指😁上海文盛资产及诸暨文盛汇所用公司公章及证照,是通过提供虚假资😂料违法私刻、以虚假挂失信息骗取工商部门所获得,公司对此概不承🙄认,已在第一时间报警。 私刻公章事件发生于一个月前。 ❤️ 8月19日,北京汇源发现,不明第三方在《中华工商时报》😉上刊登《遗失声明》,称不慎将营业执照正本、副本及公章遗失,并😊声明作废。 针对这种虚假挂失行为,且对方存在冒领或骗取😎新刻印章及新版营业执照的意图,公司及时向警方报案。 8🤯月24日晚间,北京汇源对此发布声明,称其公章及营业执照等处于🎉安全、有效管控状态。 8月26日,北京市海勤律师事务所😢出具的《律师见证意见》京海函(2025年第230号)显示,北😀京汇源原有营业执照、印章,仍由公司总裁办公室人员妥善保管,不🤗存在遗失、毁损情形。 那么,究竟是谁刊发了《遗失声明》😉?澎湃新闻曾向公司大股东诸暨文盛汇等方面求证,均被告知不清楚😎此事。 在9月12日的声明内容中,北京汇源确认,私刻公🤩章乃是上海文盛资产及诸暨文盛汇所为,其提供虚假信息办理印章、😜证照的行为,目前已由市监部门立案调查。另外,二者通过虚假手段🔥获取印章证照用于变更登记(备案),北京汇源请求撤销其登记(备😁案)的申请已获市监部门受理。 由蜜月到反目 20😘22年6月,上海文盛资产介入北京汇源重整,并通过旗下企业诸暨🤗文盛汇实际运作,于2023年7月完成重整。 在介入到公🙄司内部治理后,双方的嫌隙逐渐显现。 展开全文 今😂年8月初,诸暨文盛汇提议以北京汇源的资本公积弥补亏损,并提议🚀在8月11日召开2025年第三次临时股东会。 但当时,🤗北京汇源有大多数债权人暂未受领公司股权,部分债权人仍可选择股🚀权之外的其他清偿方式。 北京汇源担心,若该提议在临时股😡东会上通过,此举相当于逼迫相关债权人被动确认债转股,变相剥夺🤔该等债权人的选择权。 因事关重大,北京汇源在8月9日发🌟布致公司股东及转股债权人的公开信,紧急对外求助。 与此🤯同时,北京汇源直指诸暨文盛汇自公司重整以来诸多不当操作,涉及😍公司利益分配、管理权等重要事项。 让北京汇源尤为不满的💯是,诸暨文盛汇没有如期完成实缴出资义务,且实缴出资仅占公司注😡册资本的22.8%。根据其承诺,16亿元投资分3期完成,但截👍至发布公开信时仍有8.5亿元逾期1年以上,经催缴11次仍未实💯缴到位。 北京汇源称,诸暨文盛汇已实缴到位的投资款,除😁了由管理人支取少量清偿破产费用和小额债务,剩余6.47亿元(😎含利息及履约金)存入北京汇源名下账户,但这个账户由诸暨文盛汇😅直接管控,分文未投入生产经营活动中,也未对公司现有利润产生任🥳何贡献。 诸暨文盛汇用极小代价,获得了公司董事会及监事😜会绝对多数席位的提名权,掌控了董事会、监事会及总经理的提名权🤔,对北京汇源的经营管理实施全面控制。 而参与债转股的股😁东,认缴出资已全部到位,占公司实收资本总额的47.76%。 🌟 公司认为,诸暨文盛汇不应该按照60%的股权比例享受股东🔥权益,否则,债转股股东的权益将有被稀释的风险。如不对此进行限😴制,后果将不堪设想。 据声明中披露的信息,公司与上海文😡盛资产及诸暨文盛汇合同纠纷一案,已在8月1日由北京一中院正式😴立案。 进退维谷 在主导北京汇源重整过程中,上海😴文盛资产为自己规划了一条近乎完美的退出路径,一手筹划证券化,😀另一手寻找接盘方。 不过,筹划证券化并没有披露相关进展😎,接盘方国中水务(600187.SH)倒是屡屡现身。 🙄2022年底至2023年7月,国中水务先后3次出手,收购诸暨💯文盛汇合计36.49%股权,间接持有北京汇源21.89%股权😁,交易总对价为9.3亿元。 通过间接投资北京汇源,国中⭐水务经营状况得以改善。2023年至2024年,公司投资收益分👍别为0.83亿元和0.73亿元,占其归母净利润的275.77🔥%和165.29% 2024年7月,国中水务计划再次出💯手,以现金收购上海邕睿持有诸暨文盛汇不低于51%股权,以间接😉控股北京汇源。 尽管计划周密,但因粤民投突然介入,以侵😊权责任纠纷为由向法院申请诉讼保全,上海邕睿持有诸暨文盛汇52😆.57%股权被法院冻结。 几经波折,收购事宜难以继续推😴进,国中水务在今年4月正式宣布终止收购。与此同时,上市公司来😂自投资收益已大幅下降。2025年上半年,其录得投资收益220👍7万元,同比大降43.76%,这一变化导致其由盈转亏。 😴 在外部资本动作受阻的同时,北京汇源的经营状况同样面临考验。😡2023年至2024年,其营业收入由27.45亿元降至24.😉75亿元,同期,净利润由4.24亿元降至3.44亿元,扣非净🚀利润由3.93亿元降至3.30亿元。 诸暨文盛汇曾立下🤔“军令状”,2023年至2025年须完成扣非净利润合计不低于😘11.25亿元,年均不低于3.75亿元。它是否可以完成业绩承😜诺? 双方内部纷争持续之际,千亿级果汁消费市场正经历结❤️构性变革。技术上,由传统非浓缩还原汁(NFC)向超高压灭菌技🙌术(HPP)升级,产品结构向健康饮品迭代,汇源果汁能否抓住这🤗一机遇,继续稳坐果汁行业“一哥”的位置?返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

【大河财立方消息】9月17日,国新办举行新闻发布会,介绍砥砺🥳奋进“十四五”,中央企业高质量发展情况。 国务院国资委😎副主任李镇在新闻发布会上从三个方面介绍国企改革深化提升行动取😊得的进展: 一是着力增强国有经济战略功能,在推动国有资❤️本合理流动和优化配置方面取得了新成效。牢牢把握这一轮改革的重😅点和特点,加快健全有利于国有企业履行功能使命的制度机制,推动😀企业坚决服务国家战略部署,更好地承担新征程上的使命任务。比如😡,通过布局优化结构调整、调存量和优增量并举,持续推动国有资本🔥“三个集中”,也就是向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和🥳关键领域集中,向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域😡等集中,向前瞻性战略性新兴产业集中;目前,中央企业在关系国家👏安全、国民经济命脉和国计民生等领域的营业收入占比超过70%。🤩再比如,我们进一步完善主责主业动态管理制度,重新核定了30家🌟中央企业主业,加快清理退出非主业非优势业务和低效无效资产,目🤗前中央企业主业投资占比和从事主业的子企业数量占比均超过90%🌟。 二是着眼激活国有企业发展潜能,在破除制约高质量发展🥳的体制机制障碍上取得了新的成效。一方面,我们持续健全中国特色😍国有企业现代公司治理,国有企业基本实现了党委(党组)前置研究🙌事项清单的动态优化,董事会建设进一步加快,约97%符合条件的😡子企业已经建立了董事会向经理层授权的管理制度,企业制度优势更😅好转化为治理效能。另一方面,我们着力完善市场化经营机制,推动💯劳动、人事、分配三项制度改革走深走实,经理层成员任期制和契约🤔化管理得到严格落实,中央企业管理人员与业绩挂钩的浮动工资占比🤩超过60%。 三是着眼提升国资监管整体效能,在统筹“放❤️得活”和“管得住”上取得新的成效。坚持专业化、体系化、法治化🤔、高效化监管,全面实施“一业一策、一企一策”考核,先后出台2😎6个具有针对性的行业考核实施方案,2025年对中央企业考核的😡个性化指标占比达到76%以上。政策的供给精准性、科学性进一步😉增强。同时,我们持续加强出资人监管,加快构建“上下贯通、实时😢在线、自动预警”的智能化、穿透式监管系统,做到产权、资金、债💯务、薪酬、采购、贸易等工作全覆盖,努力实现“经营行为可视、资🤯金流动可溯、重大风险可控”,取得了积极进展。 下一步,😀国资央企将对照改革深化提升行动方案明确任务,一项一项攻坚,既⭐抓进度更重质量,既抓总体也重视个体,确保改革任务高质量完成,🤗交出一份经得起检验的答卷。同时,按照党的二十届三中全会部署,💯坚持目标导向、问题导向,认真谋划好、落实好新的改革举措,不断😊丰富改革内涵、加大改革力度、确保改革实效。 责编:陶纪🤯燕 | 审核:李震 | 监审:古筝返回搜狐,查看更多

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