文 | 产业观察室，作者 | 方建华 文 | 产业观察😁室，作者 | 方建华 合肥，这个曾经位居二三线城市行列😅、在经济版图中略显低调的中部城市，近年来迅速跻身“万亿俱乐部😉”和“新一线城市”之列，以雷霆万钧之势闯入大众视野。 😘不少人将其发展轨迹归结为“合肥模式”、“基金招商模式”，抑或💯是“最牛风投”，实际上这种总结是失之偏颇的。我认为，与其称之🥳为“合肥模式”，不如称其为“合肥现象”，或许更为精准、贴切。🙄 风险投资和基金招商只是合肥成功的表面因素，合肥崛起的😢核心是在政府“顶层设计”下，以投带引，精准把握产业趋势，积极😍引进关键企业并进行股权投资，使其落地生根、开花结果。 🤗因此，我认为“有为政府决策+善用股权资本+精选行业龙头+孵化🚀产业集群” 是诞生“合肥现象” 的组合密钥。在合肥的城市发展🚀进程中，有为政府扮演着“操盘手”的关键角色。其中，一次“倾城😍之恋”和三次“世纪豪赌”，均堪称“经典之作”和“神来之笔”。🔥 合肥走出了一条政府主导、创新培育的特色发展道路，为很😴多二三线城市的成长与高质量发展树立了经典范例，但“合肥现象”😴又是难以复制、模仿的。 创新基因：跨越半个世纪的倾城之👍恋 谈及 “合肥现象”，人们往往容易忽略中国科学技术大💯学（简称中科大）对合肥的深远意义。事实上，这场始于上世纪的“😘倾城之恋”，早已为合肥埋下了创新的种子，奠定了其创新发展的基🎉因。 上世纪六十年代末，国家战备疏散的“一号命令”如惊😴雷般响起，包括中科大在内的一众北京顶级高校面临集体外迁的命运😆。彼时，时任安徽省委主要负责人怀着对发展的炽热渴望与对创新的❤️执着追求，力排众议，毅然奔赴北京。无数次的奔走游说，无数回的😆耐心沟通，最终换来了中科大落户合肥的圆满结局。 在那个👏物质极度匮乏的艰难岁月里，合肥对中科大倾注了“倾城之爱”。从🤯“每人每天省下一口粮，一定要让中国科大师生吃饱”的质朴承诺，😜到供电、供暖优先保障学校的实际行动，每一个细节都彰显着这座城⭐市对人才与创新的珍视。 而中科大也不负这份深情，扎根合😁肥，潜心科研，如同一位默默耕耘的智者，为合肥后续的产业发展储😘备了雄厚的创新智力与顶尖人才，成为合肥创新发展道路上最坚实的👍后盾。 从上个世纪80年代至今，凭借着科技创新的强劲动🙌力，合肥在国家创新发展的版图上不断崭露头角。 它先后被🤯确定为全国四大科教基地之一、国家首批技术创新试点城市、全国首👍家“国家科技创新型试点市”、全国首批“创新型试点市”、“十大😀创新型城市”等。一步一个脚印，合肥在科技创新的康庄大道上稳步💯前行，每一个荣誉的背后，都是其创新基因不断激活、不断迸发活力🙄的见证。 合肥与中科大这对“城校搭档”，如同亲密无间的🤯战友，携手共进。正是这份默契与协作，让合肥在每一轮科技革命与😢产业变革的浪潮中，都能精准把握机遇，成功走出一条“原始创新 👍—成果转化—抢占产业制高点—爆发式增长” 的独特发展路径，为👏城市的崛起注入了源源不断的创新动能。 展开全文 😡产业豪赌：三次精准下注，孵化千亿集群 在产业发展的征程🙄中，合肥政府展现出了非凡的战略眼光与魄力，主导了三次堪称 “😘世纪豪赌” 的关键投资。每一次，都精准下注未来产业的龙头企业🙄，最终成功孵化培育出多个千亿级产业集群，为合肥的经济腾飞插上😍了有力的翅膀。 （一）缓建地铁，“重仓” 京东方：补足😜家电产业链短板 早在2005年，合肥便高瞻远瞩地提出了🤯工业立市、制造强市的发展思路。立足自身产业基础，合肥将目光瞄😆准了家电行业。彼时，“屏” 是合肥家电版图上缺失的一块重要 👏“拼图”。 为了补足家电产业链，2008年，在财政捉襟😉见肘的困境下，合肥做出了一个大胆的决定 —— 暂缓地铁建设项😡目，拿出当时财政收入的三分之一、约60亿元的真金白银，引进了😁当时亏损超过10亿元的京东方，建设国内首条第6代TFT-LC😁D 液晶面板线。这一举措，不仅打破了我国新型显示器严重依赖进😍口的局面，更让合肥在显示产业领域占据了先机。 当时，全😉球显示面板产业正处于爆发前夜，京东方虽潜力无限，却深陷资金短🌟缺的泥沼。合肥政府的果断出手，犹如一场久旱后的甘霖，瞬间解了😎京东方的燃眉之急。 合肥政府在投资时，充分考量了全球显🚀示面板产业的发展趋势，顶住了巨大的投资压力，承担了极高的投资⭐风险，最终精准 “押注”了未来产业发展方向。此后，合肥凭借与😜京东方的良好合作基础，连续吸引京东方8.5代及全球最高世代线😎10.5代线的投资。自2008年京东方落户合肥以来，其投资已💯超千亿元。 合肥政府并非简单的资金投入者，而是以战略投👏资者的身份深度参与其中。在为京东方提供关键资金支持的同时，还😢在后续的产业发展中与京东方深度绑定，积极参与产业布局与规划，🙌为企业的发展保驾护航。 此次投资，合肥的回报率颇为丰厚😎。相关数据显示，随着京东方的不断发展壮大，其股价大幅飙升，令😆合肥浮盈超百亿元。此外，在退出6代线与8.5代线项目时，合肥🚀通过二级市场减持，收益高达约200亿元。 伴随着京东方😎的成功，合肥也顺势崛起为新型显示产业领军之地，产业规模在国内🤯首屈一指。围绕京东方这一龙头企业，合肥成功汇聚了180余家显😢示产业链企业，打造了京东方 TFT-LCD、视涯硅基OLED👏、维信诺AMOLED三大基地，吸纳了近4万名从业者，产业规模🎉与营收均突破千亿元，形成了从原料供应至终端应用的完整产业集群🤔，为合肥的经济发展注入了强大动力。 这种在特定时期，凭😅借对产业趋势的精准判断，敢于投入大量财政资金进行战略投资的做🌟法，需要政府具备卓越的胆识与魄力，也是“合肥现象” 难以被其😍他城市复制的重要原因之一。 （二）躬身入局，“托举” 😂长鑫存储：填补存储芯片产业空白 2017年，合肥再次展🎉现出非凡的战略眼光，豪掷重金 “投注” 长鑫存储。合肥市人民😅政府与兆易创新携手合作，以80%:20%的股比共同创立了合肥😂长鑫，当时项目总投资预计超千亿元。 在合肥的大力支持下🥳，合肥长鑫发展迅速，很快便推出了国产第一代10nm级8Gb 👏DDR4 芯片，仅用三年时间，就成长为业界翘楚。如今，长鑫存👍储已成功跻身全球存储芯片企业 “前四强”的行列，打破了国外企😂业在存储芯片领域的垄断局面，为我国芯片产业的发展做出了重要贡😂献。 在对长鑫存储的投资中，合肥政府采用了多元化的投资🔥策略。除了投入巨额资金外，还积极协调各方资源，从政策支持到人⭐才引进，从基础设施建设到市场拓展，全方位为长鑫存储提供保障。🥳同时，作为股东合肥政府还深度参与公司的战略规划与运营管理，从🤩某种程度上扮演了积极股东的角色，为长鑫存储的稳健发展出谋划策😍。 长鑫存储项目的成功，如同一块强大的磁石，吸引了众多🙌国内外集成电路领军企业抢滩合肥。 通富微电子、寒武纪、❤️力晶科技、安世半导体等企业纷纷入驻，为合肥集成电路产业的发展👍注入了新的活力。此外，中国电科38所研发的“魂芯二号A”芯片😜每秒可完成千亿次浮点运算，芯碁微电子研发的双台面激光直接成像🙌设备打破了国外高端设备垄断，易芯半导体成功拉制出12英寸芯片😊级单晶硅片……一系列创新成果的不断涌现，让合肥迅速汇聚成一个🤯新的千亿级集成电路产业集群。 2024年，合肥市集成电🔥路产值增长30%，其动态存储、显示驱动芯片的市场占有率位居全😉球前列。相关数据显示，若长鑫存储成功上市，预估将为合肥带来超🤯千亿元的浮盈。 合肥政府对长鑫存储的投资，是典型的资本😆运作与产业培育相结合的成功范例。通过早期介入、长期扶持，合肥👍实现了集成电路产业从无到有、从弱到强的跨越式发展。这种政府深🥳度参与产业培育的模式，需要政府具备强大的资源整合能力、专业的😍产业判断能力以及长远的战略眼光，其他城市很难轻易复制。 🥳 （三）果断出手，“抄底” 蔚来汽车：抢占新能源汽车先机 😎 2020年，新能源汽车行业尚处于发展初期，市场充满不确定😊性，许多投资者都持观望态度。而合肥却在此时展现出了过人的胆识😎与果断，联手战略投资者“接盘”蔚来汽车。 通过产业基金⭐等形式，合肥为蔚来汽车提供了70亿元的资金支持，帮助蔚来汽车😘走出了“至暗时刻”。与此同时，合肥还积极协调土地、政策等关键🔥资源，为蔚来汽车的发展创造了良好的环境。这无疑是一次对新兴产😊业的大胆“抄底”。 在合肥的精心培育下，蔚来汽车如同涅😂槃重生的凤凰，迅速发展壮大。到2023年，蔚来汽车成功逆袭，😘进入新能源汽车第一阵营，仅在合肥的产量就迅速突破40万辆。资😜本市场也对蔚来汽车的发展给予了积极反馈，其股价一路飙升，合肥🔥因此获得了逾千亿元的回报。 蔚来汽车的成功，也带动了合😆肥新能源汽车产业链的蓬勃发展。合肥成功集结了120余家产业链⭐精英企业，业务范围覆盖整车制造、核心零部件生产、应用服务及全🤔方位配套等各个环节。产业链的完善激发了营收的大幅增长，超30👍00亿元的营收规模构筑起了活力四射的良性循环生态。比亚迪、大😀众等行业领军企业及其配套伙伴也相继入驻合肥，使得合肥以前所未🔥有的态势崛起为“新能源汽车之都”，其产业影响力已跻身全国之巅🙌，在全球范围内也崭露头角。 2024年，合肥新能源汽车🤗产量突破135万辆，同比增长81%，出口量更是增长了3.3倍😂，展现出了强劲的发展势头。 除了上述三大关键投资外，合🤯肥市在投资光学摄像头领域龙头企业——欧菲光项目、中国大陆第三🙌大芯片代工厂——晶合集成等多个重大项目中，同样成效显著，收获🔥颇丰，赢得了外界的诸多赞誉。 “合肥现象”难以复制:独👍特的产业生态系统 当然，“合肥现象”之所以能够大获成功🙌，与合肥市政府善用股权资本密不可分。 今天政府利用股权😢资本招商已是家常便饭。长期起来，大多数地方政府习惯调用债权工😅具来支持产业发展，但放眼全国，像合肥政府那样在2008年、2😅017年和2020年的时间节点，敢于在新兴产业发展初期，利用😎大手笔的股权投资去培育、支持和招引产业的并不多见。 如😆大多数人看到的那样，合肥在“善用股权资本”方面展现出卓越的能😆力，它敢于 “接盘”、勇于 “押盘” 、智于 “操盘” 、细😉于 “稳盘”、巧于 “拓盘”。这背后依靠的是政府凭借敏锐的判👏断力与精准的战略规划。 如果以人生寻求伴侣来比拟合肥所🥳面临的四次重要的“机遇”，与中国科大的结缘可以说是倾城之恋、😴与京东方的结合是倾囊而出、与长鑫存储的联合是倾心倾力，而与蔚😍来的联姻则是借助资本“媒人”的绣球“奉子成婚”…… 随🤯着“芯屏汽合”“集终生智”战新产业异军突起，一大批产业新地标🤯迅速崛起，进而带动产业集群崛起。这为城市的可持续发展注入了强😎劲动力，强力推动了城市经济转型升级和高质量发展，从而使合肥迅😊速跻身“万亿俱乐部”和“新一线城市”行列。 合肥的成功😎，除了上述因素外，与其优越的地理区位也密不可分。合肥地处我国🎉中部地区，交通十分便利，宛如一个连接南北、贯通东西的经济枢纽🚀。这种独特的地理位置，使其在承接产业转移、加强区域经济合作等😆方面具备了得天独厚的优势，为产业的集聚与发展提供了良好的条件🔥。 如今，合肥已成为众多城市学习的榜样。从“苏南模式”😜 的发源地无锡，到山东等周边省份的兄弟地市，无不纷纷派出代表🤔团赴合肥取经学习。一时间，合肥成为了当之无愧的“网红城市”，😂其发展经验也成为了各地竞相研究的对象。 但我们也要清醒😊地认识到，“合肥现象”的成功，不仅体现在经济数据的快速增长和🥳城市地位的重大跃迁，更在于其构建了一套独特而可持续发展的产业👍生态系统。这个产业生态系统是其他城市短时间内难以快速建立起来😜的。 “合肥现象”背后的真正逻辑，是在对产业实施深入研🤗判、对产业链条进行全面梳理、对进入时机进行精准把握之后，通过❤️引入龙头企业、补齐产业链短板、合理运用股权资本手段等一系列有👏针对性的举措，培育完善的产业链，最终建立起包含新型显示、芯片❤️、新能源汽车等在内的先进制造产业集群。 未来，合肥能否🌟在现有基础上再创辉煌，续写城市发展的传奇篇章?能否在新一轮科💯技革命与产业变革中继续把握机遇，引领产业发展潮流?让我们拭目🙌以待。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😀u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😢和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😜伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😘费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😢该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😆这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😁它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售⭐平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同🌟仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是🙄，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤗上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备🤯可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🥳 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😆、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至🌟不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论😀：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传😎统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🙄型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：💯 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😆性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😎，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🙄备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：👍很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 🤗 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 😅 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店🤔甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😴 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😴购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😅用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤩相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提🌟供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😊动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点👏：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😍建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😅商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🙌牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤩 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😘的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🤯即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🤯100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身❤️供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😎“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😂 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😆供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😍源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身👏的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🤩： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🚀非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🥳整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将🤗建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😁法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🤔平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而🤩是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑🤩一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🤯们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的💯核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🤯究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🤗细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、😅平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极😴高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😊品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😀闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正🔥的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😡的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😜却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，🌟抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🤩真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🎉加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见👍，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多