经济学家预计，此次停摆更接近2013年的情况，当时长达16天🙌的资金断裂导致年化增长率下降高达0.6%。加之特朗普威胁大规🎉模解雇联邦雇员，经济面临的冲击可能更为严峻。 因民主党❤️与共和党未能就短期支出计划达成协议，美国联邦政府于美东时间周👍三凌晨0点01分正式停摆。 政府停摆会通过多种方式对经😆济造成冲击，从数十万联邦雇员无法按时领薪，到关键经济指标发布😊延迟，影响范围广泛。但停摆持续时间是关键——时间越长，对经济👏增长以及依赖联邦政府日常运作的企业业务造成的打击就越大。 😘 此次政府停摆正值美国劳动力市场的敏感时期：整个夏季，美国🚀就业增长陷入停滞。由于政府数据部门人员停工，本周五原定发布的🤩9月非农就业报告大概率无法按时出炉，经济学家与投资者将失去这🎉一重要参考指标。 联邦雇员将面临何种处境？ 政府🙌停摆通常会迅速导致联邦雇员被迫休假（无薪），薪资需等到政府重🤩启后才能补发。对经济而言，核心问题在于：有多少雇员会被迫停工🎉？停工将持续多久？美国行政管理和预算局（OMB）会确定哪些雇💯员属于“豁免停工”类别——这类人员因承担紧急或必要工作需继续😜在岗，但同样无法获得即时薪资。 美国政府问责局（GAO💯）数据显示，上一次停摆发生在2018年底至2019年初，持续⭐34天，期间34万名雇员被迫休假。不过那次属于“部分停摆”，🤯因为国会此前已通过部分支出法案，数十万雇员得以继续工作并正常🤩领薪。 而本次停摆情况更接近12年前的情况：经济学家预😜计，将有超过80万名雇员被迫休假。即便继续在岗的联邦雇员（如😜军人），薪资发放也将延迟。 特朗普政府还威胁称，若资金🚀断裂，将大规模解雇联邦雇员——这让本就经历了数月裁员、机构重🙌组与重新雇佣的联邦员工雪上加霜。参议院少数党领袖查克·舒默（🌟Chuck Schumer）表示，OMB的这一计划是“试图恐👏吓”，并质疑此类解雇行为能否通过法庭合法性审查。 周五😅的非农就业报告会受何影响？ 美国劳工统计局（BLS）表👏示，停摆期间不会发布或收集任何经济数据，这意味着本周五的月度🌟非农就业报告“命运未卜”。10月中旬原定发布的劳工部月度通胀🔥报告，也可能因停摆持续时间而受到影响。 经济数据延迟发😎布将让市场焦点转向其他替代数据，例如周三即将发布的薪资处理公😂司ADP月度私营部门就业报告。由各州负责收集的周度首次申领失😎业救济金数据预计不会中断。此外，美联储发布的月度工业生产报告😂等数据将正常发布，因为美联储资金并非由国会拨款。 延迟😁的报告将在政府重启后，待数据整理完成再发布，但数据质量可能受🤔损。通胀报告受影响尤为明显——因为劳工部依赖的“实地物价核查💯人员”（负责监测商店货架等场景物价）将被迫休假。 私营🤩企业会受到哪些冲击？ 展开全文 依赖联邦政府日常😊运作的企业可能面临业务流失或关键审批延迟。例如2013年政府🌟停摆期间，国防承包商洛克希德·马丁公司（Lockheed M😎artin）被迫让3000名雇员休假，这些员工要么在政府设施💯内工作，要么依赖政府检查员完成工作流程。 当时，联邦政🙄府还暂停了多项业务：联邦土地钻探许可发放、啤酒/葡萄酒/烈酒😢出口认证，以及向小企业、房主和开发商提供的贷款审批。与政府签😡订合同的小企业因无法收到付款，不得不临时裁员并缩减运营规模。😎 美国经济顾问委员会（Council of Econo😎mic Advisers）估算，2013年政府停摆最终导致私🙄营部门就业增长减少约12万个岗位。停摆还会影响生命科学行业—😢—科研拨款延迟发放、美国食品药品监督管理局（FDA）审查流程😆停滞，均会对行业造成冲击。 经济增长将受到何影响？ 🤗 停摆会导致政府支出减少、项目暂停，进而抑制经济活动。此外😢，未领到薪资的联邦雇员在薪资恢复前，消费意愿会显著下降；对机👏场延误、国家公园关闭的担忧，也可能抑制民众出行计划。 🚀美国国会预算办公室（CBO）估算，2018-2019年那次持😍续34天的部分停摆，导致2019年一季度实际国内生产总值（G😉DP）年化增长率下降0.4%。美国行政管理和预算局（OMB）⭐报告显示，本次全面停摆的影响可能更接近2013年——当时16😉天的资金断裂导致年化增长率下降高达0.6%。 经济学家❤️表示，通常情况下，政府重启后，经济会弥补停摆期间损失的增长。🥳但此次特殊之处在于：特朗普威胁大规模解雇联邦雇员，这可能留下😘更持久的影响——被迫休假的雇员会因担忧未来收入而谨慎消费，甚⭐至可能导致就业岗位永久性减少。 旅游业与出行将受何影响🙄？ 美国旅游协会（U.S. Travel Associ😅ation）上周在致国会领导层的信中警告，停摆期间旅游业每周🤗可能损失10亿美元。 根据美国国土安全部（DHS）与交❤️通部发布的预案，美国运输安全管理局（TSA）雇员与空中交通管😀制员将“无薪上岗”。但以往停摆案例显示，此类安排仍会引发问题⭐：2019年停摆期间，大量TSA工作人员请假，导致部分机场安😆检通道关闭、航班延误。 截至美东时间周二晚间，美国国家😴公园管理局（NPS）根据新应急预案，计划维持公园道路、步道与🔥纪念碑的基本开放。收取门票的公园将动用门票收入余额，保障垃圾😜清理、卫生间维护等游客服务。 美国国家公园保护协会（N🎉ational Parks Conservation Ass😜ociation）9月23日表示，今年以来NPS永久员工已减😂少至少24%。上周，已退休的公园负责人联名呼吁内政部在停摆期😀间关闭公园，以防止设施损坏与破坏行为。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多