聊聊饥饿那点事(一)
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聊聊饥饿那点事(一) 聊了聊饥饿那点事(一) 录👏制《中国味道》的时候,认识了一位分集导演,他做一个和饮食相关😉的节目时找到我,配合主咖说一些和饮食有关的内容。不知道这个节😁目是谁投资的,不过和我对话的嘉宾是冯仑先生,主说的也是冯仑,😢我只是个敲锣边的配角。先去录了一期,编导对我的感觉不错,闲聊😢时我说到饥饿的话题,他们很有兴趣,就请我再去录一期,专门说说🤗饥饿文化。最近这段时间读书有点心得,琢磨的问题也和饥饿有关,😡于是答应了剧组,说说我对饥饿文化的认识。 对现在的孩子😜说饥饿,没有一个能够理解。改革开放四十多年,中国人彻底解决了😴温饱问题,这个年代出生成长的孩子,可以说是富足环境中长大的。🔥回望历史,中国人吃饱饭没有多少年,历朝历代没有解决的吃饭问题🌟,改革开放转变观念激发了生产力的发展,中国人才不在被饥饿折磨😜。历史上有这样的一个故事:晋惠帝时国家遭遇天灾,百姓没有吃的🚀,晋惠帝的反应是:没有粮食,为什么不吃肉粥?(《晋书·惠帝纪🥳》……天下荒乱,百姓饿死,帝曰:“何不食肉糜?”其蒙蔽皆此类😜也。)和现在的孩子说因为没吃的而饿肚子、饿死人的事情,他们的🌟反应应该和晋惠帝差不多。女儿小时候对此的反应是,他们可以喝牛🙄奶吃面包呀!没有经历过粮票时期的生活,没有经历过三年自然灾害👏岁月的孩子们,即使有穿越时空的非凡想象力,也不会想到他们的爷😘爷奶奶、外公外婆们曾经挨过饿,中国历史上曾经因为没有吃的饿死🔥过许多人,更不知道以前买粮食需要粮票,买豆腐需要豆腐票,买油😢要油票,买肉要肉票的。而且这还是城市居民的生活,农村要比城市🌟艰苦更多,有些还是1949年以后,人民当家作主以后的事情。要🔥是再往前探究,饥饿贯穿中国社会发展的始终,老百姓吃饱饭的日子😘远远没有饿肚子的日子多。即使是历史书上说的那些盛世,也不过是🤔有几年老天爷作美,给了中华大地一些风调雨顺的日子,人们勉强可🌟以吃饱饭而已。在大部分时间里,饥饿是生活的主要内容。 😆翻开史书,饥饿的记录比比皆是,甚至吃人的记录也屡见不鲜。李敖🔥写过一本《中国吃人史》,里面记录了很多历史上吃人的事情,血淋😢淋的触目惊心,不忍读下去。要知道,中国历史上吃人的事情,不是😢因为人的残忍或者是无人性,而是饿的实在不行了,为了活着只能是😆易子而食。在中国,人吃人春秋时期有记载,到了汉朝司空见惯。《😁汉书·五行志》中说:“元鼎三年,关东十余郡,人相食。”唐朝末⭐年黄巢起义,战乱遍于南北,都城长安出现了人肉市场。“人诣市卖🚀之,驱缚屠割如羊豕,讫无一声,积骸骨流血,满于坊市。”市中卖⭐人肉,一斤值一百钱,犬肉值五百钱。那时人只剩下生物价值,而且🤩是低于牛羊豕的生物。这就是所谓的汉唐盛世。 前些年有一😁部电视剧《天下粮仓》很是轰动,电视剧的开头,朝廷上一帮大臣正😆在争先恐后的歌颂乾隆皇帝的圣德,刘统勋献上《千里饿殍图》扫了😜皇帝的兴,从而揭开了仓场大案。殍,表示饿死的人,异体字是莩,😍意思是人像秋天的草一样统统枯死。这样的话在战国时期的孟子那里🚀就出现了,《孟子·梁惠王上》中说过:“民有饥色,野有饿殍。”🙌诗圣杜甫则担心自己被饿死,尸体去填了路边的沟渠(焉知饿死填沟🚀壑),宋朝时期的岳飞在词中说到:“遥望中原,填沟壑。”杜甫、😀岳飞都提到死了以后的结局-填沟壑。为什么人死了会是被填沟壑呢⭐?因为逃荒的路上死人太多,按照孟子的说法就是“饿死而弃尸溪谷👍”。从战国时期的孟子到唐朝的杜甫再到宋朝的岳飞,填沟壑已经形😎成为特定的一个名词,可见在历史上遇到灾荒会有多少人饿死(填沟🤩壑)。乾隆年间英国特使马尔嘎尼来华觐见乾隆皇帝,一路上受到豪🎉华接待,但是他笔下对遇到的那些百姓的记述是:目光呆滞,面有菜😆色。什么是菜色呢?饥饿耗尽了皮肤下面的脂肪层,毛细静脉血管就😡显露出来,静脉的蓝色和皮肤的黄色结合,就是绿色(菜色)了。马🙄尔嘎尼的描述可以对照着张宏杰先生对这一时期的专著《饥饿的盛世😆》来读,看过后,对所谓盛世的理解大概会有新的看法,就知道所谓🌟的康乾盛世的子民是什么模样了。历史不是电视剧,康熙也好乾隆也🔥罢,饥荒饥饿从来没有离开平民百姓。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
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文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友,发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球,远景是我抱着电脑,埋头打字。 我回忆了一下,虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情,但这张台球厅的场景,应该是10月3号拍的。因为除了公众号,公司还有公关服务的业务,那天恰逢周五,需要给客户交周报了。 “感觉这个假期,全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的,因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动,所以虽然在旅游途中,也得随身带着电脑,时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里,干我们这行的,几乎没有过完整的假期,总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业,互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业,都是一样的情况。 所以前两天有个新闻,有人中秋国庆用微信处理工作,法院判定这属于加班,裁定单位要给他补偿加班费,还引发了不小的争论。 网友表示:微信回个工作消息这也能算加班?这不是发财了。 我看了下各方报道,这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室,通过微信等线上工具,在休息时间处理工作,绝对属于加班。 如此说来,在刚刚过去的国庆假期,又有几个人没有过“加班”? 那问题来了:同样都是牛马,对比国外,中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢? 我第一个想到的是,除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外,首先从技术层面,最大的因素就是微信。 就工作工具而言,国内用的最多的就是微信,而微信作为全能型工具,集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了,工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了:你打开微信是想看看家人的动态,却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具,主流的比如Slack、Teams、Email等,就是工作没有生活,同时也是“分而治之”的,专用工具用于专业的工作场景。 此外,微信包括钉钉,是“强制提醒”的:消息会推送、会响铃、能拨打语音电话,制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它,但App上的红点,会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些,是“可管理”的,通过“勿扰模式”,使用者可以在休假时,直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后,其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因:国内公司的管理,绝大多数都要求“同步沟通”,即要求对方立刻响应。 而欧美职场,更习惯于“异步沟通”。即:“我提出问题或任务,并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候,经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式,导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马:在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗?”,基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马:假期根本不打开工作相关的软件,在假期结束时,再回复邮件或者Slack频道里的留言,在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性,沟通的习惯也不一样,我们中的很多人,已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说,一些国际大厂,会让你发邮件,然后在文档中详细的批注每一处改动,批注里不仅告诉你修改意见,甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿,都是微信上传来传去,有的企业对接人,每一次修改就说一个意见,我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期,有个朋友手头有个企业约稿要写,每次改完,还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一,午休也不敢,出门也要时不时看眼手机,休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通,割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同,更深层次的原因,还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家,都有“断联权”法律,规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利,不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂,有完整的带薪休假(PTO)制度,而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是,工作和生活严格分开,已经成为欧美社会的普遍认知。而国内,虽然法律上有上述的判例,但“加班文化”,还是主流环境。 那么,如果作为一个管理者,如何才能让公司员工,真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢? 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一,技术层面,可以尝试使用为分离而设计的工具,比如邮件,尽量降低微信的比重。 第二,流程层面,建立并习惯于异步沟通的工作流程,减少不必要的实时干扰。 第三,管理层面,不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”,信奉授权、信任和结果导向的管理哲学,并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司,可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面,部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的,还可以考虑试行一下AB岗,这样哪怕是对接客户的岗位,也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活,而不是让生活成为工作的附属品,那么我们每个人,都需要有一个真正的假期,一个不受侵犯的心境时间,一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说,这是我们每一个个体,是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐,查看更多
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