剧作家易卜生曾写过一个故事，我每次重温时内心都为之震撼。 🙄 娜拉自从结婚后，便一直照顾丈夫，打理整个家。 怀孕😆时，丈夫病重，为了筹集医药费，她不得不向外借了一大笔钱。 😴 此后多年，她为了替夫还债，忍受了许多困苦。 可娜拉🚀全心全意地为这个家付出，丈夫却把一切过错都推给了她。 😆他觉得娜拉毁了自己的前途，对她疯狂怒吼和辱骂。 娜拉终🎉于明白，眼前的这个男人根本不爱她，他只爱自己。 攒足失😊望后，她选择离开，去寻找属于自己的生活和天地。 一个女🌟人最大的成熟，莫过于此。 当一段关系让你感到痛苦、无力😅时，就要潇洒地转身离开。 缘分走到尽头，挥挥手告别，才🚀是对自己最好的善待。 01 网友@落落讲过自己的😡故事。 她跟丈夫结婚多年，两个人在家却连陌生人都不如。🥳 丈夫在外是出了名的热心肠，为人温良敦厚。 可回😎到家，他连句话也不说，所有家务都落在妻子一个人身上。 👍落落既要照顾公婆的身体，又要指导孩子的学习。 丈夫却全🤗然看不见妻子的付出，还经常拒绝跟对方沟通。 在这段婚姻😊里，落落内心充满了无力感。 但她又不愿放弃，只能默默忍😁受这些痛苦。 一个女人在不合适的关系里，不肯放手，就是😜在折磨自己。 最后，这段感情只会不断消耗自己的能量，直😴至油枯灯灭。 作家瑾杨有个同事，常在单位抱怨自己的婚姻⭐不顺。 丈夫不回家，也不管孩子，只要喝醉酒就打人。 🌟 为了养活一家人，她要拼命工作赚钱。 下班后也不得清💯闲，洗衣做饭，辅导孩子的功课，里里外外，都是她一个人做。 😁 展开全文 即便如此痛苦，她依旧舍不得离开对方。同事😀劝她及时止损，她却说：“我付出了那么多，要是就这样放弃，不是🙌都白费了吗？” 哲人柏拉图说：“如果不幸福、不快乐，那😁就放手吧，人生最遗憾之一莫过于固执地坚持了不该坚持的。” 🙌 既入穷巷，就该及时掉头才是。 选错了人，却还不肯离😍开，便只会在错误的道路上越走越远。 有时候离开，并不是😡坏事，而是为了让你拥有一个更加开阔的人生。 02 ❤️ 综艺《再见爱人》中，有一对夫妻让人尤为感慨。 演员郭🚀柯宇跟丈夫章贺结婚十年，事业如日中天时，她选择结婚息影。 😘 可时间久了，她跟丈夫却变得越来越疏离。 她感性又细🔥腻，总是喜欢用一些看似絮絮叨叨的话，来表达浪漫。 然而⭐章贺是个不折不扣的直男，从来没有真正理解过她的内心世界。 😴 即使同处一个屋檐下，两人也是同床异梦。 后来，郭柯🤩宇患上了频发室性早搏，生病住院期间，都是她一个人忙碌。 😜 大病一场后，她终于顿悟：人生苦短，有些关系，并非要相伴一生😆。 于是，她果断选择离开这段婚姻，与章贺分开。 🥳离婚后，她再度活跃在屏幕前，演技不断突破，终于迎来演艺事业的😎巅峰。 如今的她，早已活成了自己人生的大女主。 ❤️年轻的时候，容易沉溺在感情里难以回头。 真正成熟以后，🙌放弃什么也都能理解。 活得精彩的女人，往往都知道自己真🤩正想要的是什么。 缘分来了就好好珍惜，缘分尽了就放下情🤩执，各自离开。 看过保洁员画家王柳云的故事。 她😴年轻时遇人不淑，婚后屡遭家暴。 她忍受多年，却换来了丈🎉夫的变本加厉，不仅卷走了她所有的钱，还对她百般辱骂殴打。 👍 后来，她终于下定决心结束这段婚姻，带着女儿重新生活。 🌟 离婚后的生活，虽然贫苦，却带给了她真正的自由。 偶😂然的机会下，她开始接触画画，意外发现自己在绘画上有天赋。 😆 那几年，她白天扫厕所，晚上空闲了，就在杂物间里画画。没多⭐久，因为出色的绘画技艺，她出现在了各大新闻杂志上。 现😆在，她不仅办了自己的画展，还吸引了一批粉丝，重塑了人生的道路😂。 莫言说：“走近一个人的时候，要慢一点，以免看不清；🤔离开一个人的时候，要快一点，以免舍不得。人生海海，先有不甘，😡后有心安。” 无论什么关系，若是容易激发你的脆弱、焦躁👍、不安，而你又无法改变时，也许离开，就是最好的选择。 🤔真正成熟的女人，从不会放任自己沉溺于糟糕的感情里。 对🤯于那些不珍惜你的人而言，转身离开，就是最好的结局。 挥❤️挥手告别，才能迎来属于你焕然一新的人生。 03 😉投资学中，有一个“鳄鱼法则”。 当鳄鱼咬住了你的脚时，😆你用手去掰扯，鳄鱼会同时咬住你的手和脚。 你越挣扎，被😉咬住的位置越多。 这时，你唯有牺牲一只脚，才可能换来一🤯线生机。 放到感情中，亦是同样的道理。 如果在一👍段感情中，一直都是你在退让和牺牲，那么离开就是最好的结局。 🚀 挥别错的关系，才能让对的人走进你的生命。 在《名😁利场》一书中，有一个片段。 爱米莉亚与乔治奉父母之命，😉早早订下了婚约。 从懂事那一天起，她就把对方当成自己生⭐命的全部。 乔治却丝毫不在意她的感受，甚至经常故意冷落😂她。 蜜月期时，还当着爱米莉亚的面，和她的朋友暧昧。 🤯 后来，爱米莉亚终于看清了对方的真实面目，这才及时醒悟。🔥 她没有后悔曾经的付出，而是选择平静地离开。 她😀开始把重心放在自己身上，拥有了新的圈子。 最后，她也遇👍到了那个真正值得相守一生的人，得到了想要的幸福。 无论😍什么关系，情分被消耗殆尽，缘分便走到了终点。 不必在意👍谁对谁错，礼貌退场就好，把自己还给自己，把别人还给别人。 🤔 人一辈子，要学会用离开的方式成全自己。 只有敢于和🥳错的人说再见，才有机会与对的人相遇。 ▽ 我很喜😜欢一句话： “人生就是一场遇见，我们无法决定遇见谁，但😍我们可以决定离开谁、亲近谁。” 成年人之间，没有谁对谁👏错，只有合不合适。 你可以爱一个到尘埃里，但得不到回应😆的热情，就要懂得适可而止。 当一段关系走到了尽头，早点❤️离开就是对自己最大的善待。 人生那么长，爱错了人，走错🔥了路，及时止损就好。 当你鼓足勇气，重新出发时，亦可拥👏抱新的风景。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多