上半年，重庆农商行交出了一份亮眼答卷 从3月底至今，我😜一直在思考，怎样才能带领重庆农商行通过进一步全面深化改革，实❤️现资产结构优化、新旧动能转换、核心竞争力提升的转型升级，重塑🤔发展模式、应对发展挑战、开启第二增长曲线。 9月9日，👍在重庆农村商业银行（下称重庆农商行，股票代码：601077.😘SH，03618.HK）举办的半年度业绩说明会上，重庆农商行😀党委书记刘小军明确指出了重庆农商行改革转型的紧迫性。 🙌上半年，重庆农商行交出了一份亮眼答卷：截至2025年6月末，🤔资产总额突破1.6万亿元，各项存款余额突破1万亿元，各项贷款💯余额突破7600亿元，资产、存款和贷款规模均居全市第一；实现🙌净利润78.47亿元，实现归属于本行股东的净利润76.99亿🌟元，双双实现同比增长，归母净利润继续位居A股10家上市农商行😢之首。 与此同时，在与投资者交流中，刘小军指出，虽然重👏庆农商行是上市农商行龙头，底子厚、基础好、数据实，具备零售、😀科技、县域、总部四大优势领域，但同样也面临着息差收窄、同质化😴竞争、同业内卷的压力，并存在内卷式传统营销获客、主城区域和公🙄司业务存在差距、多点盈利能力不足等短板。 如何立足自身🥳优势和特色，把业务短板转化为增长空间？在业绩说明会上，刘小军😍为重庆农商行给出了破局之道：构建数字驱动、产业链动、场景圈动💯三种新动能。相比其他上市银行，重庆农商行是一个极具鲜明特色、💯极具发展潜力、亟待深入发掘的金融富矿，具有巨大的投资价值。刘🌟小军指出。 数字驱动：重构信贷全流程，实现数据找客户 ⭐ 当下，数字化浪潮正令银行业经历着一场前所未有的变革。在😊重庆农商行大力实施的三种新动能过程中，数字驱动居于首位，即通🥳过数字化和智能化手段重构传统的信贷生产流程，形成数字化获客、😎数字化风控和数字化贷后的体系性能力。 过去，公司业务未🤗能充分运用超1700家线下网点和1.5万名员工的服务触角优势😎，尤其在公司客户资源高度集中的主城区域，网点作用尚未完全发挥👏。在业绩说明会上，重庆农商行副行长唐莉坦言。 在此背景😉下，重庆农商行的解题思路是依托数字工具催化传统优势，提升客户🤔覆盖面。唐莉介绍，今年以来，重庆农商行全面重构数字工具，优化😅并上线13项对公业务功能，并以科技金融为试点，打造科技金融获🔥客平台，实现对科技型企业分层分类的自动推送，从而变人找客户为😉数据找客户，构建从数据→线索→转化的高效闭环。 从结果😀上看，数字化工具效果显著。据唐莉透露，自6月30日上线以来，🤯该平台根据客户经营地址定向推送客户至分支行、至营业网点乃至客😎户经理。截至当前，已实现线下对接客户超过1000户，客户的覆😅盖范围得到了有效拓展。 数字化驱动同样作用于风控。中报👏显示，上半年，重庆农商行对标资本新规，完成资本管理系统主体功👏能上线；同时，持续推进信贷领域重要系统功能优化，提升风险识别😊、反欺诈等精准度和覆盖面，强化信用风险防控；此外，该行模型风🙄险全生命周期管理稳步推进，系统建设取得阶段性进展，同时积极探🤗索人工智能在风险管理领域的应用。 种种成效背后，是重庆😡农商行积极的探索与创新。刘小军表示，近年来，该行一直加大科技🎉投入，近五年投入超35亿元，年化增长率超过10%，科技人才全🤩集团占比超5%；在分布式、云计算、人工智能等先进技术应用方面😢紧跟行业发展，申请各类科技专利及软件著作权等200余项，参与😜各项标准制定近50项，领先其他农商行。 展开全文 😎 值得一提的是，上半年重庆农商行数字化工具进一步升级。据重庆💯农商行行长隋军介绍，上半年该行数字化转型关键工程加速落地，推👏进10个建设型项目投产，完成AI中台建设和大模型垂直应用落地😢。 产业链动：从点状获客到链式服务，兼顾营销与风控 😡 当数字化工具完成对银行营销、风控和贷后管理质效的提升，基👍于产业视角的认知转型构成了重庆农商行深化改革的另一个动能。刘😘小军认为，要改变原先点状获客的模式，引导分支行和客户经理沿着🎉产业链上下游成体系地发掘潜在客户、开展客户营销。 唐莉😅在业绩说明会上介绍了重庆农商行延伸产业链条触发协同联动优势，🙄做实客户服务深度。一方面，绘制产业知识图谱，构建核心企业关系😉图，打造链上客户分支行协同营销体系，形成营销合力。搭建供应链😜金融服务平台，打造供应链金融业务数字化转型的配套基础设施，增❤️强该行供应链金融业务市场竞争力。另一方面，在重点客户合作上，❤️以核心企业为中心，创设供应链金融产品，为其上下游企业提供融资🤗，以供应链思维提供全方位、综合化的金融服务。今年上半年，重庆😁农商行以汽车龙头企业为链主，通过银企系统间数字化对接，对其下🎉游经销商制定金融服务方案，切实为链上企业提供强有力的金融支持🔥。 针对涉农客户群，下一步，重庆农商行将运用产业链思维😉升级服务，实现营销获客、授信担保、金融与非金融服务的转变促进😉客户从‘单个涉农主体’到‘全产业链经营主体’转变，授信从依赖⭐‘抵押物’到‘产业链的数据信用和交易信用’转变，服务从提供‘😜单一产品’到提供‘集支付、结算、融资、保险等于一体的综合服务🥳’转变；同时，运用行内及政府、平台交易等数据，通过多维数据分😎析模型，构建贷前涉农主体数字画像。依托产业链数据溯源、增信，🎉将农产品生产、加工、物流到销售的全环节信息‘上链’，形成不可💯篡改的溯源记录，验证交易背景真实性，为授信审批、贷后管理提供😆可靠依据。在业绩说明会上，重庆农商行副行长谭彬指出。 🙄中报显示，重庆农商行构建组织保障+产业深耕+科技赋能+考核驱🎉动四位一体的产业链金融服务体系，通过差异化金融产品和服务模式🤔，深度融入地方产业布局，推动地方优势主导产业规模化、品牌化，🤔做大做强生态特色产业集群。截至2025年6月末，该行推出云阳😊面业中药材三峡柑橘生猪养殖等52个特色化、标准化、专属化金融🥳服务方案，持续推动特色产业金融服务扩面增量。同时，积极推动供😀应链金融服务平台建设，支撑供应链金融数字化、智能化、生态化发🚀展，快速响应链上客群支付结算、融资等综合金融需求。 场😊景圈动：以场景生态构建护城河，打造多点盈利模式 沿着产😂业链展开客户营销，意味着更多场景与生态的出现。刘小军指出，沿🤗着产业链展开客户营销，会发现链上的企业不是孤立存在的，基本上😊是一链一场景，甚至是多链一生态，而围绕着这些场景和生态，可以😘设计和提供有针对性的金融和非金融业务综合服务，在赋能客户的同🤩时还可以实现多点盈利，并且形成该行展业的护城河。 中报😊显示，重庆农商行融入社区商业生态圈，着眼高频消费和经营场景，🥳构建渝快振兴贷2.0，以场景生态中的交易数据为基础，融合客户😴行为数据，细分多种维度对渝快付商户进行画像，匹配相适应的策略🤔规则，批量开展主动授信。同时，围绕全市33618现代制造业集😉群体系，聚焦产业链上下游特别是科创企业开展链上营销服务。 ❤️ 在场景圈动的构建上，刘小军提出重庆农商行未来应实现三大角😢色转变：从单一金融服务的提供者转变为综合金融服务商；从企业金🌟融供应商转变为产业资源整合者；从金融网络经营者转变为场景生态😴运营商。 比如，目前该行正在打造的社区商业模式，就打破💯了以往零售与商户分别营销的传统，将零售客户引导到商户消费的同😢时，筛选出优质的商户为零售客户提供优惠，形成一举多得、多方共🤗赢的局面。 计划用五年左右时间将重庆农商行打造成为一家😘科技型、产业型和生态型的世界一流现代化农村商业银行，在保持西😉部第一、全国领先市场地位的基础上持续扩大竞争优势，努力为现代😍化新重庆和西部金融中心建设作出更大贡献。在业绩说明会上，刘小😀军介绍说。 从数字驱动的流程重塑，到产业链动的生态赋能🤩，再到场景圈动的价值深挖，重庆农商行正以三种新动能为引擎，积😅极绘制着自身转型的发展蓝图，还积极探索一条属于农商行业界的特😎色化、差异化发展之路。未来，在银行业变革与区域经济升级的双重😢机遇下，重庆农商行将在新一轮改革中转型寻找新的业务增长极。返😎回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 } 蓝鲨消费 文 } 蓝鲨消费 你好，贾总。😍 从9月10日开始到现在，笔者始终关注着西贝和罗永浩的😊PK。作为西贝的顾客，笔者经常带家里的小朋友到西贝吃饭，西贝😡餐厅给人的印象是干净、卫生，餐食口味受到小朋友的喜欢。本次争😂论的焦点在于西贝是否使用预制菜，从西贝公布的餐食制作标准和后😘厨直播来看，西贝没有国家规定的使用预制菜的情形。但西贝确实会🤔使用保质期较长的食材制作餐食。 其实我们都知道，随着冷😁鲜、冷藏技术的进步（比如液氮技术），很多食品可以先在中央厨房🌟做成半成品用冷鲜技术保存，再送到门店加工，其口感还原度越来越🥳接近大厨现做的水平。一些高端的西餐店，其高等级牛肉如果是从澳😊大利亚等海外进口，也是冷藏后通过冷链物流送到中国，再在门店解😀冻做成食材招待顾客。从行业角度讲，西贝用冷冻、保质期较长的海🙌鲈鱼做烤鱼是没有问题的。 不过，西贝主打儿童餐第一品牌🌟，作为一个家长（以及其他众多家长），关心的除了安全、卫生外（😀这点大部分家长相信西贝是没有问题的），还会关心其食材是否新鲜😎，是否现场烹制，当天卖完。这一点上，西贝自己也承认“没有满足🤯广大顾客的需求和期待”。 你和西贝的1.8万小伙伴显然🙄看到了顾客对西贝的疑问和期待。9月15日，西贝发布了一封《西🤔贝致歉信》，宣布在10月1日前对包括儿童餐牛肉饼等8款产品逐❤️步实行门店现做；并跟供应商沟通，在保证食品安全和库存周转的情🤩况下，尽量缩短保质期。 在为西贝叫好的同时，笔者还是希🙌望给你和西贝提点建议： 1.请你高度重视食材的新鲜度。🔥作为一个南方人，认为餐食好不好吃，跟食材新不新鲜息息相关（相😴信也是很多国人的基本认知）。食材新鲜，烹饪技术不用多先进餐食😊口感都不会太差。还以海鲈鱼为例，其核心产区是珠海市斗门区白蕉🔥镇，该地区占全国海鲈总产量的一半以上。那个地方属于亚热带气候😘，不存在冬天不能捕捞作业的问题。 西贝完全可以跟当地某🔥个或N个供应商谈好每年大概采购量，再让其按合同，提前一天将活😅鱼通过高铁、高速等运输到西贝在全国各地（合作或自建）的央厨，👏央厨宰杀处理冷鲜保存后运到门店，应该能做到当天宰杀当天烤卖（👍可能会增加一些成本，但值得）。 事实上，中国冷链技术已🙌相当发达，笔者建议西贝在采买生鲜食材（比如西蓝花等）时，向京😉东、阿里、拼多多等平台的供应链团队学习，你亲自带领采购团队绕😜开中间商，去到原产地，一方面确保食材优质、新鲜，另一方面也能🤩降低食材成本，还有助乡村振兴，帮助农民增收，对西贝树立良好品🌟牌形象大有裨益。 2.请你高度重视质优价美。这次风波中😅，顾客反映最多的问题之一是西贝的餐食有点贵。业内人士透露，西❤️贝的客单价高，因为用的是真材实料的食材，连员工的工服都不将就😀。行业内的人都知道，你做过多次快餐项目，比如贾国龙中国堡，但😁都不算成功，原因是你总用货真价实的食材来做快餐，算不过账来。🚀 本次顾客之所以对西贝后厨出现长保质期食材感到不舒服是💯因为：西贝的客单价不低，但量不大，食材也没有想象中新鲜。此外👍，顾客觉得贵，跟大家的整体收入承压有关。 西贝作为中国😍儿童餐龙头企业，年营收超60亿元，也应该站在顾客的立场（西贝🥳的顾客以中产为主，这些年普遍面临失业、房贷等压力），让顾客既🥳能享受到西贝优质的餐食，花费又不会觉得高，让顾客带着小孩来西⭐贝消费常常觉得“物超所值”。这可能要求西贝想办法全面降低食材😴（源头直采，大宗采购）、房租（门店可能不用那么大）、人工（使😊用炒菜机器人等）等成本，从而实现“西贝自己过紧日子，让消费者🤯过好日子”。 展开全文 3.请你高度重视公关工作😍。笔者在跟很多餐饮企业打交道的过程中有一个普遍的印象，不怎么🤯重视公关工作，常把公关等同于应对消费者投诉，给企业“灭”负面💯。西贝本次舆情风波所以愈演愈烈，跟你作为西贝创始人、以及有知😢名度的企业家IP，早早出来回应（可能不够重视公关团队的专业意👍见）有一定的关系。 你1988年创立西贝，至今37年了🌟，西贝像你的闺女，容不得任何质疑。但经过这次舆情危机你应该感🤯受到，没有一家企业是十全十美的，总有做得不到位的地方，况且是😆餐饮这种有无数细节和控制点的企业类型。本次事件的对错输赢可能🙌没那么重要，消费者怎么看的，西贝的各种应对在消费者心目中会留🔥下什么样的心智更重要。 如果你和罗永浩继续用诉讼等手段😜互相硬刚，西贝即便官司打赢了，品牌也输了。希望西贝从专业品牌🥳公关的角度出发，把罗永浩当成顾客，真诚地回应他的疑问和关切，💯秉着“有则改之无则加勉”的态度跟其沟通，而不是把他当成所谓的🤗“对手”，甚至还可以邀请他做“西贝首席品鉴官”，让其帮助西贝😂不断进步，笔者相信事情会很快得到妥善解决。 4.请你“😊让西贝透明”落到实处。西贝是中国餐饮行业的著名品牌，跟海底捞💯等一起，引领了中国餐饮行业的进步。西贝本次遇到的风波，如何应❤️对并做出切实的改变，将对全国餐饮行业（尤其是连锁餐饮龙头）起🤔到重要的示范作用。 至于如何让“透明的西贝”落到实处？😎笔者认为，西贝可以定期组织媒体、KOL（不建议任何人、任何时🤔候去，有食品安全隐患）走进西贝门店和后厨，见证和监督西贝的变😎革；西贝可以定期组织消费者走进西贝的央厨（北京平谷），走进西😉贝的食材原产地，见证食材的采购和预处理过程；西贝可以跟餐饮行😍业协会和相关部门沟通，推出相关预制菜、半成品等公示标准，推出😴餐食的制作标准并公开…… 中国餐饮是一个年GMV超5万😁亿元的民生行业，涌现出了海底捞、小菜园等优秀的餐饮龙头企业。🤗这些企业的创始人和你一样，带领企业在对标肯德基、麦当劳等全球🤯餐饮巨头的过程中，在中餐的安全、卫生、标准化等方面做了大量的🙄探索，让中国餐饮的连锁化率一路提升到23%（2024年数据）😊，但这跟美国的46.6%（2023年数据）依然存在巨大的差距😴。希望你能继续带领西贝，在对标欧美餐饮企业实现安全、卫生、标👍准的前提下，能把中餐强调食材新鲜、质优价美等优势发挥出来，让🚀中国餐饮走出海外，引领全球。让中国美食美味全世界。 此😁致， 敬礼！ 2025年9月15日返回搜狐，查看🙌更多