苹果“低头”,堵死了国产品牌靠AI手机逆袭的路?
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文 | 道总有理 文 | 道总有理 时隔多年,Apple Store再次重现了大排长龙的场景。 上个月,iPhone17系列正式开售,上海、北京、南京等多个城市的Apple Store一早就挤满了排队的人,很多线上抢购到首批货源的消费者赶到门店取货,抢鲜体验新机,不少“黄牛”更是手提数个苹果购物袋,满载而归。 线上同样火热。根据电商平台的预售成绩,iPhone17 Pro系列和上一代相比销量增长了3倍,更夸张的是标准版的iPhone17,比上一代增长了8倍左右。 从国内现在的消费热情来看,如无意外,苹果或将一扫去年的销量颓势,迎来一场久违的爆发,但对于国产手机而言,则意味着巨大的压力。 去年华为、小米等品牌在高端市场势头良好,给国产手机继续加码高端市场带来了极大的信心,尤其是AI概念融入智能硬件,各大手机厂商陆续发布的旗舰机型,都不约而同地将AI作为核心卖点,而且苹果在AI功能上的滞后,更让他们看到了希望。 可是如今苹果一招被国内厂商用烂的“加量不加价”,市场反应空前激烈,而五花八门的AI手机至今没有掀起太大的浪花。 苹果不靠AI也能“大杀四方”? 在iPhone17系列问世之前,外界普遍质疑和唱衰苹果,其中最大的理由就是其在AI技术上的掉队。当近两年AI技术的飞跃引爆科技圈,很多人预言以AI为驱动力的硬件设备将彻底改写电子消费市场,苹果在AI领域的保守和疑虑,终将使其落后于时代潮流。如外媒所言,“这家公司身上逐渐浮现出当年死对头微软的影子”。 然而,今年苹果秋季发布会上,苹果丝毫没有提及AI,iPhone17却仅凭借实质性的设计改进,成功引爆市场,激起了消费者的换机欲望。 当苹果的直营店门口排起长长的队伍,有种让人梦回抢购iPhone6的错觉。 逆转的关键还是产品。在这代iPhone 17系列的硬件调整上,苹果首次对基础款iPhone 17进行了扎实的升级,使其成了最大的惊喜。首先,iPhone 17全系标配了最高支持120Hz的ProMotion自适应刷新率技术,最低存储规格也拉到了256Gb。其次,它有最新的A19芯片和Pro相同的屏幕,搭载4800万像素主摄+1200万像素2倍长焦双摄组合,前置摄像头也升级至了1800万像素。 在不加价的情况下,基础款iPhone 17显得格外有诚意。同样地,iPhone 17 Pro/Pro Max也进行了提升,但主要集中在影像方面,全新的4800万像素长焦传感器尺寸提升56%,算是苹果近年来在长焦镜头上的一次大升级。值得一提的是,iPhone 17 Pro搭载了VC(均热板)器件,散热问题终于有了解决办法。 补齐短板、全面升级,苹果今年的产品策略显然来了一个“急转弯”,它不再高高在上地自说自话,而是开始对用户需求、对市场妥协。这种改变虽然与创新无关,可事实证明,苹果的妥协是一种聪明的做法,其通过补齐短板轻而易举让消费者深刻感知到产品的变化,更带来了惊喜感。 展开全文 苹果抛开对AI的追赶,聚焦于升级,反而获得了强烈的市场反响,但去年原本被看好、争相推出的AI手机,看似眼花缭乱,并没有产生足以引爆消费市场的爽点,甚至还无法让用户成功感知。大多数消费者购买的只是各大品牌被赋予了AI能力的旗舰机,而不是AI手机。 从根本上讲,国产手机厂商推出的AI手机还没有解决一个核心的问题:消费者凭什么为AI买单? 在应用层面,AI手机使用最广泛的仍是语音助手,种类既少,也缺乏爆款,更何况AI硬件并非消费者使用AI功能的唯一渠道,普通智能手机与PC也可以通过软件、App使用AI功能;在价格层面,成本的上升拉高了AI手机的价格,大部分AI手机本身就定位高端,还有不少手机以AI为噱头,趁机抬高价格。 价格虚高而缺乏实际吸引力,消费者不买单并不奇怪。 高端市场的增长不是AI手机带动的 在整个智能手机市场增长缓慢甚至下滑的环境下,高端市场表现出更强劲的潜力。根据市场研究机构CounterPoint Research公布的最新数据,2025年上半年全球高端智能手机(售价超过600美元,约合 4277 元人民币)市场销量同比增长8%,创下历史新高,增幅远超整体智能手机市场的4%。 这份数据还显示,具备生成式 AI(GenAI)能力的设备在2025年上半年占高端智能手机销售的80%以上。 但是这并不意味着是AI手机给高端市场带来了增长动力。 由于现在市面上并没有一款可以正确定义AI手机的产品,所以广泛意义上,将AI作为卖点的、被赋予了AI能力的手机都可以称为AI手机,其中尤以手机厂商的高端旗舰机为主。过去一年,华为、小米等品牌的旗舰机在高端市场确实表现出明显的增长,可是促使消费者为产品买单的不是AI。 直白来讲,手机厂商以AI为卖点,不仅没有成功让AI成为用户换机的刺激因素,反而引发了用户的普遍质疑。在社交平台上,像“智能手机改个名字就叫AI终端了”“大多数功能都是通过软件实现的,AI模型也基本在云端,根本不用换设备”这样的评论,不在少数。 另外,从AI功能的使用上,也能看出大多数用户对AI手机或AI手机宣传的AI功能并不感冒,或者说失望。比如,AI影像处理和实时翻译看起来只是强化版的美图秀秀和翻译软件,文档总结和跨应用操作的速度和质量远不如用户亲自上手来得快,连最核心的语音互动,目前来看也是技术噱头大于实用价值。在尝鲜之后,用户很少再继续使用这些AI功能。 不仅仅只有国产厂商的AI手机陷入尴尬,三星和苹果在AI升级上投入了不少精力,市场反馈同样不理想。去年,一份由美国回收公司SellCell公布的调查数据揭示了消费者对于智能手机中AI功能的真实态度,高达73%的用户在实际使用Apple Intelligence后,认为带来的体验提升并不明显。在三星手机用户群体中,对AI功能表示不满意的用户更是高达87%。 目前,一个显而易见的事实是,AI在手机厂商实际销量的提升中贡献不大,过度以AI为卖点进行宣传,尽管有时能短暂地刺激销量小幅提升,可很难带来持续的增长。尤其是在高端市场,大多消费者不愿意为AI带来的高溢价买单,更不愿意为AI功能额外付费。 高端“战局”,终究是苹果和其他 去年,我国智能手机高端市场的局势迎来了不小的变化。 自推出5G麒麟芯片后,华为迅速恢复了市场竞争力,2024年其在高端市场的份额从2023年的20%提升至29%;小米、Vivo、OPPO等其他国产厂商,在高端市场的集体份额,也从2020年的5%提升至2024年的15%。其中,小米在高端市场取得的成绩有目共睹。 此消彼长,苹果在国内的市场份额则经历了持续下滑。去年第四季度,苹果的出货量下降了18.2%,国内市场份额从20.2%萎缩至17.1%,今年二季度,市场份额进一步下滑至13.9%。 华为的回归,和更多国产高端机的崛起,已然打破了苹果多年来“统治”中国高端手机市场的局面,而这种变化和国产手机厂商积极探索智能手机新形态的努力脱不开关系。从折叠屏手机到AI手机,国产手机厂商都率先走在探索和实践的前沿,试图以新技术在高端市场开辟出新的赛道,实现对苹果的逆袭。 尤其是“AI手机元年”的开启,让智能手机的创新力在AI技术的突破下有了新的想象力,如果能提前占据制高点,构建技术壁垒,国产手机品牌离弯道超车可能也就不远了。 然而,理想很美好。折叠屏颠覆智能手机外观,初看似乎极具新意,可发展数年,渗透率仍相对低下,无论是全球还是国内折叠屏市场,增速均在放缓。说到底,折叠屏手机只是在卷屏幕形态,没有太多颠覆性的创新,消费者容易审美疲劳。而AI手机看似具有颠覆性的创新,可这些创新目前还只停留在营销上。 如今苹果改变策略,通过性能补齐,重新点燃消费者热情,这说明了智能手机的较量还是要围绕屏幕、影像、外观、芯片等核心配置,其他创新性改变如果不是具有颠覆性的,或者没有对这些配置实现巨大升级,那可能终究是“锦上添花”。 而且iPhone 17引发的市场反响,再次证实了在高端市场上其他手机品牌与苹果之间难以匹敌的品牌影响力。120Hz的高刷、256Gb的最低存储以及电池容量扩充,放在哪个国产手机的旗舰机上都可以说不足为奇,但苹果愿意放下身段去改变,补齐短板,众多消费者就愿意为这份惊喜买单。 在性能严重过剩的背景下,高端市场长期以来的竞争其实可以说就是品牌影响力的较量。苹果尽管这些年因为创新乏力而被诟病,可消费者购买高端机首先要考虑的仍是苹果。华为之所以能成功在高端市场上与苹果掰手腕,关键不在于产品力,很大程度上是技术、精神及民族情感给品牌带来的光环,增强了华为在我国市场的影响力。 当然,这种品牌影响力是技术、认知、时间等多重因素的共同结果。如果苹果没有软硬件生态的核心优势,那如今它把配置拉得再高,可能也不会轻易打动高端市场的消费者。 而对国产手机而言,除非未来某个品牌能创造出一款真正被大众认可的AI手机,成功定义AI手机这一概念,否则品牌很难被重塑,品牌影响力之间的竞争也难以改变。换句话说,在全球高端市场上,苹果还是苹果,华为、小米等品牌还是其他。 苹果转身,压力给到了国产手机品牌,高端市场或许将进入“困难模式”。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
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贝森特直指美联储存在“使命蔓延”与“机构臃肿”的问题,将其比作“逃出实验室的致命病毒”,要求展开无党派审查并剥离其银行监管权。 美国财政部长贝森特上周五呼吁对美联储进行全面改革,称这家央行正受“使命蔓延”(mission creep)与“机构臃肿”(institutional bloat)问题困扰。 在《华尔街日报》(The Wall Street Journal)发表的一篇措辞尖锐的评论文章中,贝森特将美联储比作“逃出实验室的致命病毒”,认为必须将其“重新关进牢笼”。 这篇文章发布之际,特朗普政府正试图通过“宣称总统有权解雇美联储理事”来掌控美联储理事会。此前,特朗普曾持续数月施压美联储主席鲍威尔要求降息,随后又以“涉嫌抵押贷款欺诈”为由解雇美联储理事库克。目前,库克已提起诉讼,阻止特朗普的解雇。 若库克被迫离职,且特朗普的经济顾问斯蒂芬·米兰(Stephen Miran)获得参议院批准,那么特朗普提名的人选将在美联储理事会7个席位中占据4席多数——这意味着他们可推动利率政策与银行监管领域的全面变革,也将让“美联储是否独立于白宫”的问题陷入争议。 分析师表示,贝森特的文章旨在为“掌控美联储”提供合理性依据。 一本关于美联储独立性的书的合著者马克·斯宾德尔(Mark Spindel)表示,“这一切都是为了掌控政府中最具权力的机构。” 美国国会在设立美联储时,特意设计了限制白宫影响力的机制:美联储理事任期为14年,且任期交错,需经参议院批准;仅在有“正当理由”(for cause)的情况下,才能解雇美联储官员。 贝森特在文章中称,美联储已失去美国民众的信任,“必须重新树立作为独立机构的公信力,专注于实现通胀稳定、失业率低、利率温和的核心目标”。 他呼吁对美联储展开“独立、无党派的全面审查”,并提议剥离美联储对美国银行业的监管权。 2008年金融危机后,国会曾短暂考虑过一项由民主党提出的“剥离美联储银行监管权”提案,但最终反而大幅扩大了美联储的监管权限。 2008年金融危机中,美国银行业“大而不倒”的问题暴露,国会因此赋予美联储更严格的监管权力,包括对大型银行实施压力测试、设定资本金要求等。 “在所有银行监管机构中,美联储权力最大、权限最广,”研究公司资本阿尔法伙伴(Capital Alpha Partners)董事总经理伊恩·卡茨(Ian Katz)表示。 根据贝森特的改革计划,美联储应仅专注于“宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定”三大领域。 贝森特提议的改革需通过立法实现,但卡茨认为,国会“极不可能”据此采取行动。 在利率政策方面,贝森特表示,美联储在经济衰退时“通过资产负债表政策降息”的做法,“仅应在真正的紧急情况下使用”。 展开全文 他指出,资产负债表政策已直接影响“经济中哪些部门能获得资金”,“干预了本应属于市场与民选官员的领域”。 贝森特称:“权力扩张催生了华盛顿的一种风气——在财政决策失误后,政府依赖美联储来‘兜底’。” 以下为《华尔街日报》刊登的贝森特所著文章的精简版。 正如我们在新冠疫情期间所见,实验室培育的实验产物一旦逃出牢笼,便可能造成巨大破坏,且难以收回。2008年金融危机后,美联储推出的“非常规”货币政策工具,也以类似方式改变了其政策体系,带来了难以预测的后果。 美联储的新运作模式,本质上是一场“功能增益”(gain-of-function)货币政策实验。非常规政策的过度使用、使命蔓延与机构臃肿,正威胁着央行的独立性。美联储必须改变方向:其标准政策工具已变得过于复杂,难以管理,且理论基础存在不确定性。而目标明确、简单可衡量的工具,才是长期实现更好政策效果、维护央行独立性的最清晰路径。 人们或许会认为,2008年后推出的新工具与金融市场集中化,能让美联储更精准地判断经济走向;至少,这些新增职能应能让美联储更有效地引导经济。但事实并非如此:2009年,美联储预测2011年美国实际国内生产总值(GDP)增速将达到4%,但实际增速仅为1.6%。那段时期,美联储两年期GDP预测累计高估规模超过1万亿美元。反复的预测失误表明,美联储对自身能力与扩张性财政政策的刺激效果过于自信。当特朗普政府转向减税与放松监管政策时,美联储的预测又过于悲观——这暴露了其对有缺陷模型的依赖,以及对供给侧效应的忽视。 2008年金融危机期间及之后的多次干预,实际上为资产持有者提供了“隐性兜底”。这种有害循环导致国家财富向“已拥有资产的群体”集中:企业领域中,大公司通过锁定低息债务蓬勃发展,而依赖浮动利率贷款的小公司则在利率上升时陷入困境;房主因固定利率抵押贷款,房产价值大幅上涨且基本不受利率影响;与此同时,被排除在资产市场之外、受通胀冲击最严重的年轻家庭与低收入家庭,却错失了资产增值的机会。 美联储未能实现通胀目标,导致阶层与代际差距扩大。其试图通过“财富效应”刺激增长的做法,最终适得其反。金融分析师凯伦·佩特鲁(Karen Petrou)在2021年出版的《不平等的引擎》(Engine of Inequality)一书中写道:“极端的不平等清晰表明,财富效应对富人极为有效,却给其他人带来了更严重的经济困境。” 美联储影响力的扩大,对其独立性产生了深远影响。通过将职权延伸至传统上属于财政部门的领域,美联储模糊了货币政策与财政政策的界限。央行的资产负债表政策直接决定“哪些部门能获得资金”,干预了本应属于市场与民选官员的领域。而与财政部债务管理的纠缠,让人怀疑货币政策正被用于“满足财政需求”。 美联储的权力扩张催生了华盛顿的一种风气:在财政决策失误后,政府依赖美联储来“兜底”。当总统与国会的政策失灵时,他们期待的是美联储干预,而非承担责任。这种“别无选择”的局面,滋生了不负责任的扭曲激励。 监管越界进一步加剧了问题。《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)大幅扩大了美联储的监管范围,使其成为美国金融业的主导监管者。15年后的今天,结果令人失望:2023年硅谷银行倒闭事件,暴露了“货币政策与银行监管职能合并”的风险。如今,美联储既监管银行、向银行放贷,又决定银行的盈利逻辑——这种不可避免的利益冲突模糊了责任边界,也危及了自身独立性。 更合理的框架应重建专业化分工:赋予联邦存款保险公司(FDIC)与货币监理署(OCC)主导银行监管的权力,而让美联储专注于宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定。 美联储独立性的核心是公信力与政治合法性——这两者都因其“超越使命范围”而受损。过度干预导致了严重的分配失衡,削弱了公信力,也威胁了独立性。展望未来,美联储必须减少其对经济造成的扭曲:量化宽松(QE)等非常规政策仅应在真正的紧急情况下,与联邦政府其他部门协调使用。此外,还需对美联储整个机构展开“坦诚、独立、无党派的全面审查”,涵盖货币政策、监管、沟通、人员配置与研究等所有领域。 美国当前面临短期与中期经济挑战,同时还要应对“央行将自身独立性置于危险境地”的长期后果。美联储的独立性源于公众信任,因此必须重新致力于维护美国民众的信心。为保障自身未来与美国经济稳定,美联储必须重新树立“独立机构”的公信力,专注于法定使命:实现充分就业、稳定物价与温和的长期利率。返回搜狐,查看更多
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