一个家最大的灾难,有个“讨伐型人格”
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什么是“讨伐型人格”? 它不是偶尔的情绪失控,而是习惯⭐把最锋利的刀子对准最亲的人—— 他们像生活中的“检察官😉”,家人的任何一点儿小缺陷和错误,都能引发他们的控诉。 😅 这样的人格像慢性毒药,不断侵蚀一个家的根基。 一个家🤩最大的灾难,正是有一个“讨伐型人格”。 01 学⭐者吴宓曾在日记中记录过这样一件事。 有一次,他应邀去叶👏公超家吃饭,他妻子很用心地做了一大桌菜。 没想到,饭桌😂上叶公超却当众贬斥妻子: “你作为家庭主妇,连简单的饭😘菜都做不好。如此难吃的食物还拿出来招呼客人,太让我失望了!”⭐ 说完他还不解气,当着客人的面把手边的盘子砸到了地上。😆 吴宓没想到在外温文尔雅的叶公超,私下竟然这般毫不讲理😜。 他再也没了吃饭的兴致,借口家中有事便匆匆离开了。 😴 这还不是叶公超第一次当众让妻子下不来台,平日里他总是一🚀点小错,便不分场合地谩骂妻子。 妻子被他伤得体无完肤,😡忍无可忍之下,带着一双儿女去了美国。 之后和他分居40🤗年,就连叶公超逝世,妻子都没有回来,只送来了一副挽联。 👍 心理学中有个“情绪感染效应”:人长期处于被贬低的环境里,会😉逐渐失去安全感和归属感。 当家人之间只剩讨伐和攻击,家🙄中的温情就会像沙漏般消耗殆尽。 《红楼梦》中贾政对自己🙄的儿子贾宝玉,从未有过肯定与鼓励,只有无尽的苛责与讨伐。 🥳 宝玉抓周抓了胭脂钗环,贾政当场大怒:“将来酒色之徒耳!”🙄 宝玉作诗才华横溢,贾政对外却总说自己儿子是“歪才”;😘 就连宝玉参加科举中了第七名,贾政仍觉不满,当众说:“😡这也是侥幸,不必再发展了。” 在贾政持续的否定和打压下🔥,宝玉对家庭毫无眷恋,最终选择出家为僧,彻底逃离。 “❤️讨伐型人格”所伤害的不仅是至亲的感情,更是一个家庭应有的福报❤️。 展开全文 当最亲近的人都成了彼此的差评师,再🥳温暖的港湾也会变成冰冷的战场。 02 家人之间,🤩从来都是一荣俱荣,一损俱损。 一个人若习惯对外贬低自己🙌的家人,不仅令家人寒了心,更会在不知不觉中,阻碍自己的前途。😢 朋友老周在建材市场经营一家店铺,妻子平时帮他管账、接😡待客户。 那年,他们争取到一个为大型小区供应瓷砖的大订😆单。 签合同当天,对方的采购经理带着家人来店里选样品。🌟 妻子热情地倒茶、递资料,还夸了经理女儿的裙子好看。 🤯 不料老周却冷冷插了一句:“你懂什么布料?” 转头🎉又对经理赔笑:“咱们这瓷砖质量好,价格也实惠,您放心。” 😍 但这笔订单,最终没签成。 后来老周才从旁人口中得知🥳,那位经理曾对下属说:“一个连自己妻子都不尊重的人,我怎么相🤩信他做事靠谱?” 生活中,很多人像老周一样,通过踩踏家👍人来抬高自己。 但他们忽略了一个事实:家是一个整体。 😴 你对家人的每一次批评、打压和贬低,都会在无形中败光别人🥳对你的好感。 主持人窦文涛认识一位事业有成的商人,财力🤗雄厚、业务不断,是很多人羡慕的对象。 但这位商人有个致😅命缺点:总爱在公开场合贬低自己的妻儿。 朋友聚会,他公😁开嘲笑妻子“不会说话、不懂交际”; 公司团建时,孩子不😢小心摔烂了杯子,他当场怒斥“没长眼睛吗”; 甚至在见重🤔要客户时,他也不忘踩一句:“他们啊,啥都不行,家里全靠我。”😆 起初他不以为意,却逐渐发现有些不对劲——原本推进顺利🔥的合作,莫名黄了;多年往来的老客户,也开始疏远他。 后👍来,一位关系不错的朋友跟他说了实话: “不是不愿意和你🤩合作,但看你对自己最亲的人那种态度,大家都会担心,万一将来有😊利益冲突,你会怎么对待我们。” 他这才悔不当初。 😀 他一直以为,事业是事业,家庭是家庭。 却没想到,他对🤯妻儿的每一次贬低,都在无声地摧毁别人对他的信任与尊重。 👍 你如何对待家人,世界就如何对待你。 对外贬低家人,只😡会拖累整个家庭的气场,甚至毁掉自己的前程。 真正有智慧😴的人都明白:想要人生兴旺,先从善待家人开始。 03 😀 常言道:在外不道家人短,当众不言家人过。 真正幸福😴的家庭,从不在外人面前贬低自己的彼此,更不会允许别人随意指责🤔。 他们懂得为家人撑腰,给足对方包容和尊重。 看😜《小巷人家》时,很喜欢宋莹和林武峰一家的相处模式。 爸🎉爸林武峰性格温和,对妻子体贴有加,工资全部上交,平时主动分担😎家务,甚至会给妻子准备洗脚水。 别人说宋莹脾气急,他笑🚀答“我愿意惯着”。 宋莹与人发生争执,他默默站在她身后🤯支持她,还不忘为她披上外衣怕她着凉。 在丈夫的呵护之下😎,宋莹虽然脾气急,但通情达理、待人友善。 对于儿子林栋😆哲,他们同样给予充分的尊重与信任。 儿子调皮,他们不轻❤️易斥责,而是耐心引导。 林栋哲因为天天跑到邻居家看电视🤩,被嘲笑“人小屁股大”。 宋莹知道第一时间力挺儿子:“🚀不就是一个电视机嘛,咱家也能买。” 虽然家境普通,但一😆家人彼此支撑、有说有笑,把日子过得热气腾腾。 在这样的🤔环境中长大,林栋哲虽成绩一般,却乐观自信,有主见有担当,后来🙄顺利进入外企,人生一路向阳。 好的家庭,总会把挑剔转化🙌为包容,把贬低替换成鼓励。 主持人陈鲁豫曾在回忆录中提🙌到父亲的教育方式。 父亲从不曾在外人面前批评她。 😎 父亲总说:“你自己家的孩子,你自己都不尊重,别人怎么会尊重😎?” 在这样的环境中成长,鲁豫逐渐养成了不卑不亢的交流🙄风格和善于倾听的职业特质。 她主持《鲁豫有约》二十余年💯,访遍全球各界精英,始终以温和不失力量的风格深入人心。 👍 诗人梅恩曾说:想要建立有爱的家庭,必须先有爱家的思想。 😎 不互相拆台、不彼此揭短,互相尊重,彼此托举,家庭才能和睦🔥,日子才能和顺绵长。 ▽ 《礼记》有言:父子笃,😴兄弟睦,夫妇和,家之肥也。 一个家最珍贵的财富,并非堆🙄金积玉,而是言语之间的肯定、眼睛里面的欣赏。 别让“讨👍伐型人格”,变成刺向亲人的刀。 每次想要开口批评家人时😜不妨先暂停片刻,每次家人犯错时试着轻轻说一句“没关系”。 ❤️ 毕竟,家是讲爱的地方,不是论对错辩输赢的战场。返回搜狐,❤️查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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