美联储,降息大消息

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【导读】美联储官员关于降息的最新看法 中国基金报记者 泰勒 大家好,经历过昨晚全球暴跌,市场一片狼藉,今天没有特别多更进一步的消息。简单看看美联储的官员,这两天对于接下来的降息路线,有何新的看法。 圣路易斯联储穆萨莱姆:若劳动力市场走弱,愿意继续降息 圣路易斯联储主席阿尔贝托·穆萨莱姆表示, 作为对劳动力市场走弱的“保险”,他支持上月的降息举措,但同时重申,决策者仍需继续对抗偏高的通胀。 穆萨莱姆周五在一场活动上说:“展望未来,我对进一步降息持开放态度,以便为劳动力市场走弱提供更多保险。但我认为我们必须谨慎行事,因为在货币政策变得过度宽松之前,进一步放松的空间有限。” 今年招聘大幅放缓引发了对美国劳动力市场的担忧,并促使官员们在上月将基准利率下调25个基点,但包括穆萨莱姆在内的一些政策制定者敦促同僚继续对通胀保持警惕。 根据上月发布的预测,中位数预估显示,官员们今年还将再降息两次、每次25个基点。 穆萨莱姆表示,他预计就业市场会以有序方式放缓,但也不排除就业可能更快恶化的可能。关于通胀,这位圣路易斯联储主席称,他预计关税影响将在明年下半年前基本在经济中消化完毕。他表示,当前通胀中约有10%归因于关税。 美联储官员们将于10月28日—29日召开下一次政策会议。 美联储理事巴尔:对进一步降息应持谨慎态度 美联储理事迈克尔·巴尔呼吁在进一步降息问题上保持谨慎,强调关税可能带来持续性的通胀。 巴尔在一场活动的讲话中表示:“常识表明,当不确定性很高时,应该谨慎行事。” 他还说,联储官员“在调整政策时应保持谨慎,以便我们能够收集更多数据、更新预测,并更好地评估风险平衡”。 巴尔表示他支持上个月美联储的降息举措,并称在就业走弱与通胀上行这两方面风险并存的情况下,政策制定者如今处境艰难。 巴尔称,尽管特朗普总统的关税政策对通胀的直接影响迄今低于预期,但随着企业消化现有库存并为恢复利润率而向下游转嫁更高成本,未来仍可能出现价格上涨。 他表示:“原则上,关税属于一次性的价格上调,不应持续性推高通胀。但如果价格一个月接着一个月上涨并影响预期,情况就未必如此。” 他说:“这些关税的上调既谈不上‘一次性’,也谈不上可预测。在某个时点,企业和消费者可能会基于对未来更高通胀的预期来做出定价、支出和薪资决定,从而引发一种具有持续性的循环。” 在劳动力市场方面,巴尔表示,近期就业增长放缓到底有多少是需求转弱所致,并不容易评估。他指出,一些指标(如职位空缺与失业者之比)显示劳动力供需仍“大致平衡”。 展开全文 巴尔说:“话虽如此,即便劳动力市场仍大致平衡,但如果这种平衡是在劳动力供给增速和招聘同步放缓的情况下实现的,就意味着劳动力市场对负面冲击更加脆弱。” 在演讲后的问答环节,巴尔表示:“我们必须在下次会议上做出决定:是否再下调一步?这也许有助于劳动力市场,但可能会在通胀方面带来额外风险。这正是抉择非常困难的原因。” 美联储理事沃勒:劳动力市场成最大隐忧,非农就业可能为负 美联储理事克里斯托弗·沃勒表示,过去几个月的就业增长很可能已为负值,劳动力市场如今是他最大的担忧。 沃勒周五在采访时说:“劳动力市场很弱——这就是对政策最关键的结论。这是我们需要了解的。” 原定于上周公布的9月就业报告因政府停摆而推迟。沃勒称,来自私营部门的数据(例如ADP的就业数据)正在印证劳动力市场走软的图景。 沃勒表示,他希望继续降息,但强调政策制定者应保持谨慎。他指出,尽管劳动力市场疲弱,经济增长似乎依然强劲。根据亚特兰大联储的即时模型,美国2025年第三季度实际GDP年化增速预计接近4%。 他说:“总得有一头儿要让步。要么劳动力市场回暖以匹配GDP增速,要么GDP增长会回落。这就是需要谨慎的原因所在。我希望推进降息,但不会激进、不会很快,以防在方向上犯下大错。” 就目前而言,他表示将支持在今年剩下的两次会议上,每次各降息25个基点。 他说:“可以随着数据到来边走边调,每次降25个基点,持续推进,看看效果如何。” 沃勒由特朗普于2020年提名出任美联储理事,他被视为鲍威尔任期于明年5月届满后接任美联储主席的热门人选之一。报道称,他是剩下的五位候选人之一。美国财政部长斯科特·贝森特一直在主导这一遴选过程并面试候选人。 沃勒表示,他不知道自己是否进入最终候选名单。他说自己的面试进展顺利,讨论内容主要是严肃的经济问题,“没有任何政治因素”。 据CME“美联储观察”,截至北京时间10月11日09:30,美联储10月降息25个基点的概率升至98.3%,美联储12月累计降息50个基点的概率升至91.7%。 编辑:嘉颖 审校:许闻返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😢仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😆,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😊不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👏统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😡 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😘,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 😁 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🙌 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 👍 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😘:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤩建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做🙌的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😘“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身🔥的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点😉: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🙄非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🔥整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🎉核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、💯平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、🤩闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正💯的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己🙄的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🤯,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多

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