国美遇困,黄光裕“追氢”
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文 | 斑马消费,作者 | 沈庹 文 | 斑马消费,作❤️者 | 沈庹 “国美”两个字,才是黄光裕再出发的底气。🚀 10多天前,黄光裕出现在氢能绿色交通生态建设大会上并🙄发表致辞。他对外的名头,除了国美集团创始人,还有国美氢能科技👏的董事长。 外界这才意识到,这位初代首富已在零售主业之👍外,为国美系找到可能会突破瓶颈的新增长点。 过去4年来😡,黄光裕在零售业务中四处出击:真快乐、打扮家、直播电商、即时😉零售、便利店,到去年底布局的新能源汽车销售业务,但没有帮助国🤩美零售恢复原有市场地位。这些尝试大多虎头蛇尾,战绩平平。 💯 我们能看到的是,黄光裕在短视频里风尘仆仆的身影。 😊入局氢能 黄光裕入局氢能,让人意外,也在意料之中。去年😴底,他声势浩大地布局的新能源车销售业务,或许因为缺乏汽车领域🌟资源背景支撑,业务鲜有新进展消息。 国美的零售业务积重😊难返,黄光裕入局氢能行业,既是一次主动的战略尝试,也是一次无😜奈的被动抉择。 在10多天前的氢能绿色交通生态建设大会😊上,黄光裕顶着国美集团创始人、北京国美氢能科技董事长的名头发😉表致辞,道明跨界的动机——一来响应“双碳”目标责任担当,二来🤔助力国美集团突破传统业务瓶颈,寻求第二增长曲线。 进入😊氢能产业赛道,黄光裕将公司布局在国美零售之外。工商资料显示,😢北京国美氢能科技有限公司注册于9月10日,注册资本1000万😉元。法定代表人由黄光裕的老部下关玉斌担任,所属行业为科技推广🌟和应用服务业。 公司分别由北京鹏润投资、北京氢源芯能、👏北京氢和科技持股80%、15%和5%。北京鹏润投资由黄俊烈(👍即黄光裕)持有82.5926%股权,该公司全资控股国美控股集🔥团。 从经营范围来看,国美氢能几乎是瞄准氢能产业所有核🤯心环节,从制氢、储氢到燃料电池以及整车及运营,自身定位为设备🤗、材料和技术服务商。 公司注册5天后,国美氢能即与央企😜国家电投集团氢能科技子公司国氢科技达成战略合作。国氢科技拥有😀催化剂、碳纸以及质子交换膜的全自主化技术,国美氢能则以黄光裕🥳及国美系的商业资本和运营网络为主。 国氢科技负责技术,🤩国美氢能负责运营。在氢能产业竞争由技术突破,转向生态构建和场❤️景运营的新时期,这场闪电式的联姻,能否让黄光裕逆风翻盘? 🤗 多次转型 氢能产业并不是新生事物,很多企业都已提前😂涉足这一赛道,纷纷在技术、市场和产业方面拥有一定优势。黄光裕😘的加入,很容易让人联想到国美电器与氢能行业的结合,定位于能源🌟运营服务商的角色。 展开全文 2021年2月,黄😢光裕重回国美,当时境况已不同于往日,在他身陷囹圄的12年里,😎移动互联、短视频、新零售等无数个风口接踵而至,而国美零售在黄🤔光裕妻子杜鹃的掌管下维持相对稳定的发展。 尽管手里的“🤩牌”不多,但国美还有一定底子,这应该是彼时黄光裕发出“18个🤯月恢复国美原有市场地位”的底气。 为了补齐国美零售的线😜上业务短板,黄光裕主导推出真快乐APP,试图通过一款娱乐化社🔥交购物平台推进零售业务增长。 真快乐APP甫一出生,就😉是巨头们碾压的对象,京东、淘天以及拼多多等虎视眈眈,崛起的抖😢音、快手等短视频平台正甩开膀子,抢夺社交零售市场份额。 ❤️ 为了推广真快乐APP,国美零售付出巨大代价,仅2021年,😜公司广告费开支暴增211.33%为9.62亿元。 这个🤔APP并未给公司业绩带来助力。在此之后,黄光裕先后推出国美超🥳市、进军即时零售,还对硬折扣超市和新能源汽车销售产生了浓厚兴😉趣。 2023年7月,黄光裕站台国美超市,计划3年开出😜万家规模,布局线下零售业务,这一度让国美零售(00493.H👏K)迎来大涨。 事实上,国美超市的运营主体是国美超市(🌟广东),三大股东为北京腾毅、广州蔻侈和北京美昊,均与国美零售😎无直接股权关系。 今年7月,国美超市(广东)因未依照《😴企业信息公示暂行条例》被广州白云区市监局列入经营异常名录。 😜 国美超市之后,黄光裕又对折扣超市产生了兴趣。 2😡024年4月的一个深夜,黄光裕到访硬折扣超市湖南乐尔乐,并考😁察贵州云聚仓折扣超市业态。与湖南乐尔乐达成合作框架后,实际落🥳地迄今没有公开消息。 去年12月,黄光裕高调进军汽车流😍通领域,计划将创建的“国美车市”打造成汽车销售新势力,于今年😢4月开出首家汽车体验馆,并以此为标杆,在全国实现百城千店的目😜标。 拯救国美 新业务布局四面开花,结果难尽人意🤔,黄光裕的起家业务国美零售却在逐年萎缩。 2021年至🤩2024年,公司营业收入由464.8亿元骤降至4.74亿元,👏归母净利润更是连亏4年,合计亏损高达460.52亿元。202😍5年上半年,公司录得营业收入的2.97亿元,归母净利润亏损收😡窄至13.46亿元。 营业收入的下降,主要因家用电器零😉售市场的变化,国美门店急剧压缩。2021年底,公司门店规模4👏195家,至2024年底门店仅余163家。同期,雇员规模由3🤔2278人降至606人。 与此同时,公司债务压力压顶,😂现金流至今处于吃紧的状态。 截至今年6月底,公司流动负🤔债总额为418.25亿元,同期,现金及现金等价物为0.75亿⭐元。公司计息银行及其他借款233.64亿元,其中大部分为违约👍或交叉违约,已逾期计息银行及其他借款本金为178亿元。 😘 公司的诉讼案件持续不断,今年6月底,已有法院判决案件163😊3宗,涉及金额合计162亿元。 在内外交困中,国美零售🤔如何化解债务包袱,重新走上正轨,已是公司上下共同面临的难题。😂 在今年中期业绩报告中,公司表示,将积极落实债务化解、🎉加速拓展轻资产模式,以及着力培育新增长点。 既要解决债🚀务,又得改善业绩,难度不亚于一场新的创业。如今的黄光裕,手里😜还有什么筹码? 17岁那年,黄光裕带着几百元现金闯荡北🎉京,书写了一个草根逆袭的商业传奇。随着今年2月国美通讯被摘牌😍退市,这位初代首富的商业帝国,已被撕去一角。 56岁的🤩他仍在寻求东山再起,但所有商业都是一次冒险。或许,他只是享受😎自己在牌桌上做主的感觉。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友,发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球,远景是我抱着电脑,埋头打字。 我回忆了一下,虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情,但这张台球厅的场景,应该是10月3号拍的。因为除了公众号,公司还有公关服务的业务,那天恰逢周五,需要给客户交周报了。 “感觉这个假期,全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的,因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动,所以虽然在旅游途中,也得随身带着电脑,时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里,干我们这行的,几乎没有过完整的假期,总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业,互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业,都是一样的情况。 所以前两天有个新闻,有人中秋国庆用微信处理工作,法院判定这属于加班,裁定单位要给他补偿加班费,还引发了不小的争论。 网友表示:微信回个工作消息这也能算加班?这不是发财了。 我看了下各方报道,这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室,通过微信等线上工具,在休息时间处理工作,绝对属于加班。 如此说来,在刚刚过去的国庆假期,又有几个人没有过“加班”? 那问题来了:同样都是牛马,对比国外,中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢? 我第一个想到的是,除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外,首先从技术层面,最大的因素就是微信。 就工作工具而言,国内用的最多的就是微信,而微信作为全能型工具,集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了,工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了:你打开微信是想看看家人的动态,却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具,主流的比如Slack、Teams、Email等,就是工作没有生活,同时也是“分而治之”的,专用工具用于专业的工作场景。 此外,微信包括钉钉,是“强制提醒”的:消息会推送、会响铃、能拨打语音电话,制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它,但App上的红点,会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些,是“可管理”的,通过“勿扰模式”,使用者可以在休假时,直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后,其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因:国内公司的管理,绝大多数都要求“同步沟通”,即要求对方立刻响应。 而欧美职场,更习惯于“异步沟通”。即:“我提出问题或任务,并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候,经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式,导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马:在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗?”,基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马:假期根本不打开工作相关的软件,在假期结束时,再回复邮件或者Slack频道里的留言,在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性,沟通的习惯也不一样,我们中的很多人,已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说,一些国际大厂,会让你发邮件,然后在文档中详细的批注每一处改动,批注里不仅告诉你修改意见,甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿,都是微信上传来传去,有的企业对接人,每一次修改就说一个意见,我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期,有个朋友手头有个企业约稿要写,每次改完,还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一,午休也不敢,出门也要时不时看眼手机,休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通,割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同,更深层次的原因,还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家,都有“断联权”法律,规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利,不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂,有完整的带薪休假(PTO)制度,而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是,工作和生活严格分开,已经成为欧美社会的普遍认知。而国内,虽然法律上有上述的判例,但“加班文化”,还是主流环境。 那么,如果作为一个管理者,如何才能让公司员工,真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢? 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一,技术层面,可以尝试使用为分离而设计的工具,比如邮件,尽量降低微信的比重。 第二,流程层面,建立并习惯于异步沟通的工作流程,减少不必要的实时干扰。 第三,管理层面,不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”,信奉授权、信任和结果导向的管理哲学,并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司,可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面,部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的,还可以考虑试行一下AB岗,这样哪怕是对接客户的岗位,也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活,而不是让生活成为工作的附属品,那么我们每个人,都需要有一个真正的假期,一个不受侵犯的心境时间,一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说,这是我们每一个个体,是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐,查看更多
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