用电量是经济运行的“晴雨表”“风向标”。国家能源局数据显示，8月全社会用电量10154亿千瓦时，同比增长5.0%。这是继今年7月用电量首次突破万亿千瓦时之后，再度破万亿，在全球也属首次。 “1万亿千瓦时”，相当于由乌东德、白鹤滩、三峡等6座梯级水电站构成的世界最大清洁能源走廊全年发电量的3倍多，也约是我国2015年7月用电量的2倍。 中国电力企业联合会统计与数智部副主任蒋德斌认为，月度用电量连续两月突破万亿千瓦时的背后，有今夏高温高湿天气来得早持续久，带动居民用电快速增长的拉动，也显示出新质生产力蓬勃发展，正形成新的经济增长点，推动用电量向上攀升。 生产端：制造业向“新”向“绿”转型成效持续显现 四川成都一家半导体生产企业，全自动生产线满负荷运转。前不久，企业总投资15亿元的扩产项目投运。“订单量和各项交付指标数据创新高，国庆、中秋假期我们也开足马力赶订单。”企业负责人介绍，前三季度用电量预计同比增长约50%。 在领克汽车浙江宁波余姚工厂，机械臂仅70秒便可拧紧车底盘的螺丝。“生产线前段时间刚完成智能化升级，装配效率比之前更高了。”工厂电气技术主管工程师张辉介绍，8月工厂日出厂整车超400辆，订单量超过原年度排产计划。供电部门数据显示，宁波汽车制造业8月用电量同比增长7%。 8月，我国工业生产保持较快增长，其中规模以上高技术制造业增加值同比增长9.3%，对全部规上工业增长的贡献率为28.5%，带动相关行业用电量增长。 中国电力企业联合会的数据显示，8月，全国制造业用电量同比增长5.5%，为今年以来最高。钢铁、建材、有色、化工等原材料行业用电量复苏势头明显，合计用电量同比增长4.2%，比7月提高3.7个百分点；高技术及装备制造业用电量同比增长9.1%，增速高于同期制造业平均增长水平约4.6个百分点，且所有子行业均实现正增长。 向“新”转型，向“绿”升级。 9月16日，远景能源江苏江阴传动链工厂内，企业第一万台自研自制风电机组齿轮箱下线。“今年以来，风电行业保持高速增长势头，市场需求回暖。8月份传动链工厂的齿轮箱产量同比增长53%。”远景能源传动链制造运营部联席部门负责人王志勇介绍，今年自研自制的齿轮箱出货量预计超过4000台，同比增长60%以上。 8月，我国风力发电机组产量快速增长，增速达78.1%；新能源汽车、汽车用锂离子动力电池、太阳能电池等相关产品表现亮眼。绿色化转型稳步推进，拉动用电量快速攀升。 此外，农业生产保持平稳、乡村产业电气化改造等，也带动第一产业用电量保持较快增长。8月，全国第一产业用电量164亿千瓦时，同比增长9.7%，较去年同期提高5.1个百分点。 消费端：旅游等需求集中释放，线上消费加快发展 今年以来，文旅消费升温，体育赛事、电影演出市场等较为活跃，消费潜能继续释放。各地深入推进文旅消费活动，进一步带动假日消费，成为相关行业用电量增长的“助推剂”。 河北唐山，河头老街灯火璀璨，游客们夜游景区、沉浸式体验传统文化。唐山市丰南区文化旅游发展有限公司总经理王华介绍，今年暑假期间，丰南区文旅产业用电量同比增长超23%。 展开全文 在江苏，“苏超”持续火热，餐饮住宿、夜间消费等也在增长。徐州丰储街，随着夜色降临、球赛开场，这条汇聚人气美食的街巷，吸引众多市民游客前来。 “‘苏超’叠加暑假，8月用电负荷较去年同期翻了一番。”国网徐州供电公司城东供电服务中心副主任王飞介绍，“体育赛事+文旅消费”带动，8月徐州市住宿和餐饮业用电量同比增长超6.8%。 服务消费潜力不断释放的同时，线上消费加快发展。今年前8月，网上零售额同比增长9.6%。即时零售交易额和直播电商交易额均保持两位数增长态势。 在京东物流亚洲一号成都智能产业园智能分拣中心，一件件快递通过无人操作、自动搬运、智能流转，能够做到半日达、小时达甚至分钟达，时效跑出加速度。 “今年升级改造的高速自动分拣系统，目前仅上线一半，分拣效率就提升约40%。预计另一半系统上线后，用电量将创新高。”智能分拣中心负责人介绍，随着网络直播带货等新型消费发展，带动京东物流订单量快速上涨。 国网四川省电力公司新闻发言人胡朝辉介绍，直播电商、智慧物流体系加速发展，拉动8月四川批发和零售业、交通运输业用电量的月度增速提升至11.36%、9.46%。 投资端：新型基础设施等领域投资增势良好 充电基础设施、数据中心、5G等新型基础设施领域投资增势良好，同样带动用电量增长。 “充电不到10分钟，可以续航200公里。”广东深圳南方电网莲花山超充站，市民黄先生是这里的常客。目前，该超充站日均服务超500车次。作为超充站数量超过加油站、充电枪数量超过加油枪的“双超”城市，深圳已基本实现“一公里超充出行圈”。今年8月，深圳充电桩充电电量达6.6亿千瓦时，同比增长14.31%。 “我们计划在今年内完成‘一区一示范站’布局，助力深圳从充电便利迈向超充引领，让更优的充电体验覆盖更多区域。”南方电网深圳供电局新兴产业部产业规划经理倪昌说。 国家能源局的数据显示，上半年，我国充换电基础设施完成投资额同比增长近70%，首批车网互动规模化应用9个试点城市加快推进智能化充换电基础设施建设。截至8月底，我国电动汽车充电基础设施（充电枪）总数达到1734.8万个，同比增长53.5%。 充电基础设施投资加快释放，满足电动汽车快速攀升的充电需求。前8月，充换电服务业用电量同比增长44.1%。与此同时，大数据中心、5G基站等新型基础设施建设延续快速增长态势，推动用电量增长。 在贵州贵安超算中心的机房内，一排排服务器以每秒3亿亿次的运算速度工作。贵安新区科创产业发展有限公司技术研发部项目经理周余介绍，今年以来，超算中心为数部国产影片渲染、制作提供算力支持，已累计运行服务器639台。 前8月，贵安新区大数据产业用电量同比增长57.54%。从全国看，在移动互联网、大数据、云计算等快速发展带动下，前8月，互联网和相关服务业用电量同比增长28.8%。 中国电力企业联合会表示，随着我国推动用能方式转型升级，工业、建筑、交通、农业等领域的终端环节电能替代深入，使用电能替代散烧煤、燃油的化石能源消费，也是拉动用电量增长的因素之一。 值得关注的是，用电量的“含绿量”也在提升。如今，全社会用电量中，每3千瓦时电就有1千瓦时绿电。今年上半年，风电、光伏发电量占全社会用电量比例接近1/4，比同期第三产业用电量、城乡居民生活用电量都多，新能源发电在电力供应中的贡献越来越大。 责任编辑：王怡萱(EN097)返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多