国际观察丨新一轮关税或为美国经济又添“败笔”
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新华社北京/纽约10月1日电 题:新一轮关税或为美国经济又添🤔“败笔” 新华社记者陈斯达 刘亚南 美国政府新一😜轮加征关税措施10月1日起将陆续生效,涵盖药品、木材、重型卡🤩车等多个领域。国际观察人士认为,本轮加征关税打着“国家安全”🤩和保护“美国制造”的幌子,但实际上“损人不利已”,再次冲击全🔥球供应链的同时,不仅无法推动美国“回流”制造业,还会进一步提🙄高国内民众生活成本。 加税再扩大 过去一周,美国🤗政府密集宣布将扩大加征关税的产品范围,涉及进口药品、重型卡车❤️、厨房橱柜、软体家具及外国电影等。目前,药品、木材、家具等行😁业的关税政策已明确税率及生效时间。 其中,针对进口的所😆有品牌或专利药品或征收高达100%的关税,定于1日生效;对进😴口木材和木料征收10%关税,对厨房橱柜、浴室柜、软体家具征收❤️25%关税,定于14日生效。 特朗普在总统公告中称,木👏制品支撑着美国的多个关键基础设施部门,其瘫痪或毁坏将对美国的😎国家安全造成严重冲击,故以此根据《贸易扩展法》第232条款实😁施新的关税措施。据美国进步政策研究所统计,在此轮关税宣布前,🙌特朗普政府实施的关税措施已涵盖近三分之一的美国进口商品。 🤩 药品关税方面,欧盟和日本虽与美国政府达成贸易协议,其所生👏产的药品不在最新的100%关税适用范围内,但仍需缴纳上限为1🤔5%的关税;英国由于尚未就药品关税税率与美国达成一致,其生产🔥的药品无法得到最新关税的豁免。 “回流”没效果 😡依靠加征关税推动“回流”制造业?不少专家表示,没什么效果。 😂 以新一轮加征关税涉及的制药业为例,美国政府此前对制药商😜提出向美国消费者低价销售、在美国建厂等要求,意图以加征关税胁🤯迫制药产业“回流”。但业内人士普遍表示,谈“回流”为时尚早。🙌 一方面,政策不明让很多药企保持观望。例如,受豁免药品😀范围依然模糊。目前,针对药品的加征关税措施中尚未提及仿制药。😉美国食品和药物管理局数据显示,仿制药在美国处方用药中占比达9😊0%。此外,美国政府既未说明已在美国设厂的药企是否会被豁免,😊也没有明确若企业只在美生产单一药品,相关豁免是否涵盖该企业在🤯第三地生产的其他产品。 牛津经济研究院欧洲宏观负责人安🤗赫尔·塔拉韦拉表示,具体情况还“远未明晰”。 另一方面🙌,针对药品征收关税的决定过于仓促。对药企来说,新建工厂复杂且😎昂贵,通常需要经过多项监管程序和数年规划。波士顿大学凯斯特罗😡姆商学院副教授雷娜·康蒂认为,当新的制造工厂竣工时,本届美国🤩政府任期或早已结束。 美国药物研究机构和制药厂商协会高🤩级副总裁亚历克斯·施赖弗表示,加征关税将阻碍药企对美投资的计😂划,因为企业的关税支出本可以用来投资治疗方案与药物的研发制造⭐。《纽约时报》报道,一些小型制药公司可能因无力将生产转移至美👏国,将会决定退出美国市场或出售产品线,进而影响部分对美药品供👏应。 民众付成本 加征关税措施正推高美国国内通胀👍,这已成为美国主流舆论和研究机构共识。业内人士担忧,新一轮关🥳税产生的成本压力或进一步传导至美国消费者。 早在今年4❤️月,美国商会就曾表示,木材、木料及其衍生产品的相关进口不构成😁国家安全风险,加征关税反而“将增加美国企业和住宅建设的成本”😡。《纽约时报》称,对家具和厨房橱柜等加征关税可能为美国消费者🌟、购房者和建筑商带来压力,而这些群体正处于特朗普政府意在提振🤗增长的经济领域。 欧洲制药工业与协会联合会总干事纳塔莉🥳·莫尔说,对药品征收关税会抬高成本,扰乱供应链,“阻碍患者获😀得救命药”。哈佛大学医学院医学教授阿伦·克塞尔海姆认为,在他👍看来,关税从根本上说“就是对患者的征税”。如果制药公司发现关😍税导致成本增加,就会将这些成本转嫁给患者。 此外,观察😢人士认为,新一轮关税政策可能会在已达成的贸易协议基础上增加额🎉外负担,持续的不确定性引发其他国家不满。瑞士国际管理发展学院😴商学院教授西蒙·伊文尼特认为:“与特朗普政府达成的任何协议从🎉来都不算真正完成。”伦敦政治经济学院经济绩效研究中心学者亚当🤯·巴特林表示,对美药品出口量大的经济体,如印度、瑞士以及部分😂欧盟国家,在制药领域的竞争力可能大幅下降。 编辑:王智😉韬返回搜狐,查看更多
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😢仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😆,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😊不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👏统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😡 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😘,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 😁 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🙌 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 👍 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😘:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤩建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做🙌的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😘“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身🔥的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点😉: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🙄非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🔥整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🎉核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、💯平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、🤩闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正💯的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己🙄的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🤯,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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