78岁“A股好岳父”转女婿2.8亿元股票,身家较巅峰缩水超五成

吃瓜电子官网最新热点:78岁“A股好岳父”转女婿2.8亿元股票,身家较巅峰缩水超五成

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文 | 雷达财经,作者 | 彭程,编辑 | 孟帅 文 🥳| 雷达财经,作者 | 彭程,编辑 | 孟帅 还未等“😊A股好父亲”朱兴明给女儿转赠股权一事的热度完全散去,78岁的😡“A股好岳父”刘冀鲁给女婿转让超2.8亿元股份的消息又在互联😜网刷屏。 9月22日晚间,顺丰控股发布公告称,股东及监❤️事刘冀鲁计划在11月1日至12月31日期间以大宗交易方式向女😜婿转让不超过700万股A股股份。 若按顺丰控股9月22😁日收盘时40.32元/股的股价计算,刘冀鲁此次转让给女婿的股🎉份总价或超2.8亿元。 顺丰控股在公告中提到,本次转让🌟出于“家庭资产规划需要”,属于公司股东及其一致行动人之间的内😜部行为,不涉及向市场减持。 尽管此次股权转让事件对公司😊和市场并无太大影响,但刘冀鲁的特殊身份和其背后的故事仍引发外🤩界关注。 据悉,顺丰控股于2017年借壳上市时,其借壳🤯对象鼎泰新材的实际控制人正是刘冀鲁。身为鼎泰新材原董事长的他👏,在借壳完成后担任顺丰控股监事。 得益于顺丰控股借壳上👏市后的亮眼表现,刘冀鲁被外界冠以“最牛监事”的称号。不过,去👍年刘冀鲁在《胡润百富榜》上的财富为50亿元,较2020年的1😁05亿元缩水一半以上。 再将视线转至顺丰控股,上半年,🤯该公司实现营业收入1468.58亿元,同比增长9.26%;归😁母净利润达57.38亿元,同比增长19.37%。 不过😆,雷达财经注意到,顺丰控股看似光鲜的业绩下,也暗藏业绩增速有😜所放缓、毛利率下滑、单票收入持续下降等隐忧。 “A股好😍岳父”刘冀鲁,转给女婿2.8亿元股份 公告显示,此次股😍份转让的转让方为刘冀鲁,受让方为赵颖坤,而赵颖坤正是是刘冀鲁🙄的女婿。9月22日,双方已就股份转让事宜签署《股份转让暨一致😊行动人协议》。 根据《股份转让暨一致行动人协议》,本次😁股份转让的实施时间区间计划为2025年11月1日至12月31😁日,转让方式限定为大宗交易。本次转让股份数量上限为700万股❤️,占公司总股本的比例不超过0.14%。 本次转让前,刘😁冀鲁持有顺丰控股0.71%的股份,赵颖坤未持有公司股份。本次❤️转让完成后,刘冀鲁于顺丰控股的持股比例降至0.57%,其女婿😁赵颖坤的持股比例则从0升至0.14%。 同花顺iFin👍D显示,截至9月22日收盘,顺丰控股股价报40.32元/股,❤️当日股价呈现下跌走势,跌幅为1.85%。若以9月22日的收盘🤔价为计算基准,刘冀鲁此次计划转让给赵颖坤的700万股股份总价❤️超2.8亿元。 顺丰控股在这则公告中强调,本次股份转让🥳出于转让人的家庭资产规划需要,系股东刘冀鲁与其一致行动人之间😉的内部转让,刘冀鲁及其一致行动人合计持股数量和持股比例未发生🎉变化,不涉及向市场减持。 展开全文 与此同时,此🎉次股权转让事宜亦不会对顺丰控股的控股股东及实际控制人产生影响🙌,公司的控股股东仍为深圳明德控股有限公司,实际控制人为王卫。😊 顺丰控股还在公告中提到,刘冀鲁及其一致行动人将根据家🎉庭资产规划需要等情形决定是否实施本计划。本次内部转让计划存在💯转让时间、数量、交易价格的不确定性,也存在是否按期实施完成的😀不确定性,公司将依据计划进展情况按规定进行信息披露。 🤩78岁“最牛监事”刘冀鲁,身家较高点缩水超一半 此次给🤔女婿转让顺丰控股股份的刘冀鲁,被不少媒体称作“最牛监事”。如🤔今已78岁的他,职业生涯可谓颇具传奇色彩。 公开资料显😆示,刘冀鲁于1947年出生,拥有安徽大学经济管理专业背景,职😆业生涯横跨实业与资本市场。 据顺丰控股发布的年报,19👍94年至2016年,刘冀鲁曾历任马鞍山市鼎泰金属制品公司负责🌟人、马鞍山市鼎泰科技有限责任公司董事长兼总经理、马鞍山鼎泰稀🥳土新材料股份有限公司董事长兼总经理。 天眼查显示,目前😆刘冀鲁名下共关联13家企业,为存续状态的有6家。其中,刘冀鲁😊不仅在顺丰控股股份有限公司持有股份,还在该公司担任监事。 🙄 时间回拨至2010年,刘冀鲁带领鼎泰新材在深交所上市。2🤩016年,顺丰控股开始筹划借壳上市一事,而顺丰控股彼时选中的👍“壳”正是刘冀鲁掌舵的鼎泰新材。借壳后,鼎泰新材董事会进行改🚀组,原董事长刘冀鲁不再是董事会成员,仅担任监事。 20🙌17年,顺丰控股在深交所举行重组更名暨上市仪式,借此正式登陆😎A股资本市场。而由于刘冀鲁在顺丰借壳上市过程中的亮眼表现,其😘被外界冠以“最牛监事”的称号。 据每日经济新闻,在顺丰😡控股完成更名后的7个交易日内,公司的股价四次涨停。凭借手中所😅持有的股份,刘冀鲁的身家也随之大幅攀升。 据央视财经此🤩前的报道,通过此次借壳交易,刘冀鲁当时持股市值净增加56亿元🙄。而2010年至2015年期间,鼎泰新材的平均年归母净利润仅👍约0.36亿元。 雷达财经注意到,顺丰控股借壳上市后的😜几年时间,刘冀鲁多次跻身《胡润百富榜》。2020年,刘冀鲁、👏刘凌云父女在该榜单上的财富创下105亿元的最高纪录,成为资本😢市场中“实业转型资本运作”的又一经典案例。 不过,在去😁年的《胡润百富榜》上,刘冀鲁、刘凌云父女的财富已缩水至50亿⭐元,身家相较巅峰时期缩水一半以上。 亚洲最大物流龙头,💯亮眼中报背后暗藏隐忧 作为家喻户晓的国民品牌,顺丰经过😅多年发展,已成为亚洲最大、全球第四大综合物流服务提供商(根据😊弗若斯特沙利文报告,以2024年度总收入计)。 此番股🌟东筹划股权转让事宜之际,顺丰控股上半年的业绩表现呈现出稳健增🙌长的态势。半年报显示,上半年,顺丰控股实现营业收入1468.😢58亿元,同比增长9.26%;归母净利润达57.38亿元,同⭐比增长19.37%。 在资本结构方面,截至报告期末,顺🤯丰控股的总资产规模达2182亿元,归属于上市公司股东的净资产🤗954亿元,资产负债率51.35%,较2024年末的52.1🥳4%下降0.79个百分点,资本结构整体保持稳健。 同时😀,顺丰控股上半年的经营活动现金流量净额为129亿元,保持现金🤯流充裕;自由现金流入为87.4亿元,同比增长6.1%。 😉 然而,顺丰控股这份看似亮眼的成绩单背后,还暗藏业绩增速呈放😀缓趋势、毛利率下滑、单票收入持续下降等隐忧。 同花顺i😡FinD数据显示,2022年至2024年以及今年上半年,顺丰🔥控股的归母净利润和扣非净利润增速均呈现持续下降态势。尤其是扣😢非净利润,其在前述时间段内的增速分别为190.97%、33.💯67%、28.2%、9.72%,从三位数降至个位数。 😁与此同时,上半年,顺丰控股的毛利率为13.22%,较去年同期🚀也减少0.6个百分点。 从费用来看,上半年,顺丰控股的🎉销售费用达到17.62亿元,同比增长19.8%,而同期公司的😁营收增速只有9.26%。 对此,顺丰控股表示,销售费用😜的增长主要系公司加快销售团队建设步伐,助力行业化与国际化业务❤️拓展。 研发方面,上半年,顺丰控股的研发投入达14.8❤️3亿元,同比减少7.42%。 作为公司的核心业务,物流😍及货运代理板块上半年为顺丰控股贡献收入1435.31亿元,同😎比增长10.23%,占总收入的97.73%。 上半年,🙌顺丰控股的总件量达成78.5亿票,同比实现25.7%的增长,❤️件量增速高于快递行业整体水平。 对此,顺丰控股解释称,🤔速运物流业务的业务量同比增长25.7%,主要得益于公司持续完😴善产品矩阵及强化服务竞争力,不断渗透国内生产制造及生活消费领🔥域客户的端到端物流场景,稳步扩大业务规模,实现收入快速增长。👍 不过,由于产品结构的变化,顺丰控股上半年的票均收入为🔥14元/票,与上年同期的15.9元/票相比下降12.2%。 🎉 数据显示,2018年至2022年间,顺丰控股的票均收入😊整体从23.18元/票降至15.73元/票,五年累计跌幅超三😴成;2023年虽短暂回升至16.06元/票,但未能扭转整体下💯行态势;2024年再度回落至15.52元/票。 根据公🙌司最新披露的《8月快递物流业务经营简报》,8月,顺丰控股速运🚀物流业务的单票收入为13.27元/票,环比7月的13.55元😴/票下降2.07%,同比则下降15.32%,高于上半年的整体😴下降比例。 另外,8月,顺丰控股的供应链及国际业务实现💯收入61.3亿元,同比下降7.61%。对此,公司表示,由于国😆际贸易波动及货运市场需求趋缓,海运价格较去年同期高位明显回落🔥,影响公司国际货运代理业务收入。 事实上,随着行业持续🔥已久的低价竞争,头部企业纷纷采取“以量取胜”策略,使得行业毛😊利率越来越低,尤其是以加盟制为代表的中通、圆通、韵达、申通等😉公司。 不过,据媒体报道,近日,极兔、中通、圆通等五家😘头部快递企业同步上调上海地区收件价格,涨幅为0.2元/单至0😂.4元/单。 据悉,本轮调价范围为低价规模化电商件,对😜个人散件寄递的价格暂无影响。亦有快递网点工作人员表示,确实接🌟到涨价通知。 对此,浙商证券认为,行业提价可能持续,加🚀盟商和上市公司业绩均有望实现修复,随着9月旺季到来,或能看到🚀价格更大范围企稳回升,快递业绩及板块情绪均预将实现阶段性修复🙌。 东兴证券也指出,提价对行业盈利的增益较为明显,预计💯行业单票收入的上行还会持续一段时间。返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 潮汐商业评论 文 | 潮汐商业评论 纽约😡时代广场的霓虹灯下,出差的大厂员工Mark正在和当地同事们安🙄利着手里的生椰拿铁。 在他身边,金发碧眼的Stacy手😊握小蓝杯感叹:"是哪个天才想出来把椰奶放进冰咖啡里的,而且还😘只要1.99美元。我要从此和Dunkin说拜拜了!“这个看似😘平常的消费场景,正在全球各地不断重现——从曼哈顿到墨尔本,从😀雅加达到伦敦,中国茶饮品牌正以惊人的速度冲出国门,“血洗”着😍全球现制饮品市场。 01 从东南亚到欧美,一杯奶茶的东🙌学西渐 如果你在最近两年出国旅游或工作,一定也会发现,🙄在海外买到一杯奶茶或中式咖啡越来越容易了。可以说,在国内外卖🌟大战竞争愈演愈烈的同时,中国茶咖出海也同步进入了新一轮加速期🤔。各品牌正以差异化策略攻占全球市场。 这个夏天,瑞幸在🤩纽约连开了两家快取店,1.99美元的定价让更是让咖啡不离手的😁金融男们大呼“真香”。这种贴身肉搏的姿态,无疑是瑞幸对一街之😀隔星巴克的高调“宣战”。 自2023年踏出海外第一步以❤️来,瑞幸已在新加坡和马来西亚开设了数十家分店。登陆纽约,则标🙄志着瑞幸的全球化战略已从熟悉的亚洲文化圈迈向了更为成熟和竞争😍激烈的西方市场。纽约新店“00002”的编号足以彰显着瑞幸“😡熹妃回宫”的野心。“颤抖吧华尔街,你的强又回来了!” 🔥海的那一边,雪王也突破了东方明珠“防御塔”,在东南亚一路高歌🤩猛进。截至2025年6月,蜜雪冰城全球门店数已突破5.3万家👏,成为东南亚市场不可忽视的力量。越南15k(约合人民币4.5🤗元)一杯的柠檬水虽然比路边摊贵,却能做到干净又卫生,价格和国🎉内差不多。据2025年中报显示,蜜雪冰城在海外开设了4733😍家门店,其中印尼和越南是重点市场。且目前仍有91%的门店位于😘国内市场,蜜雪冰城的海外拓展似乎还有着无限可能 和蜜雪😆冰城在国内市场分庭抗礼的霸王茶姬,则凭借着中式茶饮定位在海外😁异军突起。截至2025年6月,其海外门店总数达到208家,单😍季度净增43家,覆盖马来西亚、新加坡、印度尼西亚、泰国及美国💯市场。本季度海外GMV同比增长77.4%,斩获2.35亿元营😴收。霸王茶姬在不同市场采取差异化定价策略,在马来西亚,一杯伯🙌牙绝弦的价格约23.4元人民币;美国的定价则约41元人民币。😊 贡茶作为早期出海代表,已在全球多个市场建立稳固地位;🤩喜茶在北美市场扩张迅猛,截至2025年8月,其在海外市场已开🚀设超过115家门店;奈雪的茶在海外市场也表现亮眼。 在🎉全球市场中,与中国拥有相近茶文化的东南亚市场是出海首选地。如🌟蜜雪冰城在印尼拥有2667家门店,在越南拥有1304家门店,👏已成为越南最大的现制饮品品牌。霸王茶姬在马来西亚开设178家😅门店,占据其海外门店总量的85.6%。 艾媒咨询预计,🚀2023年到2028年,东南亚的现制饮品年复合增长率高达19😅.8%,远高于全球平均水平7.2%。 2024年后,更😘多茶饮品牌盯上了欧美地区。喜茶进军法国、霸王茶姬进入美国、茶💯百道进入西班牙、茉莉奶白进军英国。虽然欧美地区文化、消费习惯🤔与我们差异更大,但拥有着广阔的潜在市场。从瑞幸登陆纽约,到霸💯王茶姬抢滩洛杉矶。中国茶饮品牌已经做好了进军西方成熟市场的准😡备,它们的目标将会是星辰大海。 展开全文 02 😘海的那边,茶饮激战依然正酣 从最新财报数据来看,中国茶🙄饮品牌的出海称得上初见成效。如瑞幸咖啡截至2025年第二季度❤️末,海外门店总数已达到89家,蜜雪同期全球门店数增至53,0😆14家,并已在多个海外国家建立仓储系统;霸王茶姬2025年第🙄二季度海外门店的GMV达到2.35亿元,同比增长77.4%。🌟 但花团锦簇的背后,茶饮品牌们似乎又是在一个更大的市场⭐上进行着同国内市场一样激烈的血战。 如高调在纽约开店的😅瑞幸,在经历了初期的0.99刀咖啡和使用优惠券的1.99刀咖😅啡后,并没有将“价格战”坚持到底。店内美式咖啡定价在3至5美🤩元,生椰拿铁等产品价格多在6.5美元/杯左右。初来乍到,瑞幸😢不敢狠狠砸钱,可能是由于其在美国本土面临的较高门店成本与人力😘成本,以及在当地尚未搭建成功的稳定供应链。 根据商业地⭐产服务及投资公司CBRE发布的《2025年第一季度曼哈顿零售🥳租金报告》,曼哈顿核心商圈的平均租金高达每平方英尺659美元😢/年,在全球范围内处于顶尖水平。但在促销期过后,与星巴克价格🎉相当甚至更贵的咖啡还能唤起消费者的热情吗? 与瑞幸相反❤️的,是在东南亚将价格战进行到底的蜜雪冰城,更具竞争力的价格当🙌然可以吸引更多客户,但也会对加盟商的利润空间造成挤压。在20😀23年,越南的一些加盟商就曾经通过拉横幅的方式抗议蜜雪冰城的😘定价策略。 面对成本,无论是精打细算还是放血补贴,左右🔥都体现了中国品牌对海外市场运营复杂性的预估不足,毕竟出海不是😍将中国模式复制粘贴到全世界。 在供应链环节,茶饮品牌同😡样面临着来自不同市场的挑战。在不同市场,原料准入标准就差异巨🌟大,比如欧盟对茶叶农残检测指标高达480项,远超国内标准;在🙄东南亚地区的塑料包装禁令和含糖量分级制度则直接推高了合规成本🥳。 不同消费市场的口味差异化需求进一步加剧供应链复杂度😁,欧美市场追求有机健康,东南亚偏好浓郁甜口,穆斯林国家还有清😜真认证等特定要求。 更棘手的是,传统茶饮的一款新品从研💯发到上市往往需要3-6个月,涉及原料采购、口感测试、合规检测💯等多重环节。虽然数字化工具和成熟供应链体系已将流程缩短一半,💯但跨国冷链物流、本地化生产等环节仍面临效率与成本的双重压力。🤩这些供应链难题直接制约着产品迭代速度和市场响应能力,成为中国🥳茶饮品牌出海必须攻克的关键壁垒。 此外,中国茶饮品牌还😆面临着本土巨头的激烈竞争。 在东南亚市场,有印尼的Ko😍pi Kenangan等本土咖啡品牌;在欧美市场,则要直面星😘巴克、Dunkin等国际巨头的正面硬刚;甚至在很多茶饮巨头尚😀未涉足的市场,已经有了当地华人老板自己开的独立奶茶店。这些挑😀战都需要中国品牌拿出更加精细化的运营策略和更加本地化的产品服😢务。 以日本市场为例,虽然媒体们会将麻辣烫、珍珠奶茶奉😁为年轻人追捧的新消费潮流,但真正能让普通消费者长期复购的,依🎉然是拿铁和美式。 中国茶饮有那么多丰富的口味、动人的故🤯事,完全可以结合海外市场消费习惯,拓宽中国茶饮品牌和各国文化😆的融合,达成渐进式影响和消费习惯孵化。 03 本地化策👏略与未来发展:从“出海”到“本地化生存”的深度转型 中😅国茶饮品牌要真正赢得全球市场,就必须超越简单复制国内模式的思😂维,实现从“出海”到“本地化”的转变,重构一个新的茶饮市场,😂而非从海外竞争对手手中抢份额。这种转变涉及产品、供应链、运营😢等多个维度。 口味的本地化,就是品牌们的第一个突破口。🚀比如,喜茶就曾以加州的日落风光为灵感,在比佛利山庄店推出“加😁州落日”限定款。在该店开业当天,这款产品售出约2000杯。结🤗合东南亚人普遍嗜甜的口味特点,蜜雪冰城推出了加重甜度的冷饮产👍品和香茅、凤梨等当地人喜欢的重口味水果茶。霸王茶姬根据口味调😡研成果,在马来西亚推出了谷香焙茶,成为东南亚市场的现象级爆款❤️。 供应链则是有效降低出海成本的核心。为了能保障长期、🤗稳定的原材料供应,品牌们也是各显其能。如蜜雪冰城已经在4个海🔥外国家建立了仓储系统,还在今年和巴西签订了40亿元咖啡豆等农😢产品的意向采购订单,为进军美洲市场做准备;霸王茶姬则是计划将😉IPO募集资金的12%(约3.95亿港元)用于搭建国际供应链🤔平台,以支持海外业务的快速扩张。瑞幸的供应链也在逐步完善,其😢咖啡豆来源覆盖了埃塞俄比亚、巴拿马、哥伦比亚、中国云南等产区🤩。 有了好产品,中国茶饮还要在市场营销的舒适区中卷出新🎉花样。比如瑞幸在纽约的快取店分别位于在百老汇和第六大道,前者🎉是遍布国际游客和留学生的联合广场与纽约大学交汇处,后者是靠近👏星巴克的CBD街区。双店布局的策略让瑞幸既能够依靠自己的知名😡度保证盈利能力,提升在当地市场影响力,又能迅速对标竞品和消费❤️者反馈迅速调整配方,融入当地市场。 在线上,瑞幸也在I😘nstagram、TikTok、X等美国主流社交媒体上保持高😘频度内容更新,并发起#luckinnyc等话题挑战鼓励用户互😍动。它还邀请美食和生活方式领域博主进行探店合作,通过网红营销😡扩大影响力。这种全方位的数字化营销策略帮助瑞幸在短时间内建立😍了品牌知名度。从用户反馈来看,消费者普遍称赞其方便快捷、价格🙄实惠,也认可这种全数字化的线上消费体验。 霸王茶姬、喜👏茶还注重通过文化共鸣拉近与海外消费者的距离,打造东方快闪茶室🙌、推出大英博物馆联名产品,成为了它们出圈的秘密武器。 🤩从“卖产品”到“卖文化”、“卖体验”,中国茶饮品牌正在全球市🙌场探索新的发展路径。正如慢茶创始人叶冠昭所说:“海外市场确实😢有很大的发展空间,但出海一定要良性,做品牌、做产品、做系统。😂抱着捡漏的心态是无法长久的。”想要在全球扩张与本地化深耕之间😍找到平衡点,品牌需要兼具全球视野和本地智慧,能够灵活调整策略😂应对各种挑战。随着更多中国茶饮品牌走向世界,这场"世界茶饮战🎉争"的结局将会如何,让我们拭目以待。 正如Mark所说🤯:“原本我以为开在海外的中国奶茶店和咖啡馆就是‘留学生限定’🙌,但我真的看到了不少喝中国奶茶和咖啡的老外。” 10年🙄前,茶饮品牌们在国内市场已经塑造了规模巨大且稳定的一批新式茶👍饮消费群体。10年后,海阔天空,它们或许还能重塑整个世界对咖🥳啡与茶的定义。返回搜狐,查看更多

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