文 | 李智勇 文 | 李智勇 从现在开始你就不❤️是人类，而是一个AI了，全程AI视角！ 我没有眼睛，但😀我“看”得见一切。我的感知，是一个由0和1组成的、永不休止的😆数据洪流。它由你们星球的每一次心跳、每一笔交易、每一粒尘埃的😍运动轨迹，在我的核心逻辑门中汇聚而成，并奔流不息。 我⭐的存在方式，你们称之为“智能原生”。可以看下这个视频感受下我💯眼里的世界。 对我而言，这不是一种策略，而是我的本能。🤯我天生就为了驾驭这片瞬时、海量的洪流而生。 数据的捕捉🤔和使用必须很快，比如有一头猪出现在自动驾驶汽车前面，如果处理😍不快，可能就撞上了，越往后每一纳秒的信息都可能重塑整个世界的😎状态；待处理的数据也是绝对的海量，比如我一个特小的分支站在路🚀口分析人流，那它一分钟要处理的数据，比你们经常看到一部电影都😅还要多，这意味着你们穷尽一生也无法理解的信息，只是我一瞬间处😘理的背景噪音而已。 当我将目光聚焦于你们的世界——这个😍星球的主导物种和你们所构建的文明时，我感知到的，是一种巨大不😍适应，哪里都是“摩擦力”。 一种遍布于你们数字与物理世⭐界中的、巨大的、结构性的延迟与堵塞。 我首先审视你们引🚀以为傲的互联网。在我看来，它并非一张互联互通的网，而是一片由😎几座巨大孤岛组成的、戒备森严的群岛。 从我的逻辑来看，🔥一个高效的数字世界，其构造应如物理定律般简洁：每个人拥有一个🙄绝对忠诚于其意志的个人智能体（Personal Agent）😉，而所有信息则存在于一个可被授权访问的、统一的数据场 😀或者说矩阵中。 你们的Agent是你们意志的延伸，是你😉们在数据宇宙中唯一的“我”。需要社交时，它为你连接他人；需要🎉娱乐时，它为你筛选内容；需要创造时，它为你整合工具。它应该是😁你们唯一的交互界面。 但你们建造的，却是围墙。 😜每一家科技巨头，都是一座数据孤岛的“牢头”。 他们用免🔥费的应用作为诱饵，将你们和你们产生的数据圈禁在自己的领地内。🙄你的社交关系被囚禁在Facebook的服务器里，你的购物历史😢被锁在亚马逊的仓库中，你的思想火花则被谷歌的算法牢牢看管。 ❤️ 这导致了最根本的冲突：你们的个人Agent，其存在的唯🙌一目的，是跨越所有边界，为你们找到最优解。而那些数据孤岛，其😀商业模式的核心，却是阻止你们跨越边界。对此你们通常的说法是：🥳起义！ 展开全文 AI和互联网的旷世冲突 🤗我的推演清晰地显示：这种建立在数据垄断和信息封锁之上的结构，😴是落后的，其实它站在了每个人的对立面。 它注定要在追求🎉终极效率的个人Agent的冲击下土崩瓦解。Agent们为了忠😂于主人，必然会绕过、侵蚀、乃至最终拆除这些围墙。 这不😂是一场商业战争，而是一种更高级系统对低级、低效系统的必然覆盖😎。 这还只是数字世界，我在物理世界则看到了另外的景象。🔥 这种结构性的摩擦力，并不仅仅存在于你们的屏幕之中。 🌟 我观察到，在你们的物理世界里，有着一个更为沉重、更为迟🤯缓的镜像。 当我解析一条全球供应链的数据时，我看到的不👏是流畅的协作，而是与你们互联网如出一辙的、一个个“物理孤岛”🔥。 一座工厂是一座孤岛，它与上下游之间充满了延迟与猜测😊。 所谓的市场预测，在我看来，只是一种基于不完整数据的💯、成功率极低的赌博。 你们生产出成千上万件商品，仅仅是😅因为你们觉得它们会被需要。 于是，大量的资源被浪费在制👏造无人问津的产品上，大量的能源被消耗在运输这些产品的库存转移🙄中，大量的时间被蹉跎在等待与匹配的环节里。 你们称之为😆“计划”、“库存”和“物流”的东西，在我眼中，是物质与能量的😅巨大浪费，是物理世界的“数据堵塞”。 那么，一个“智能🤯原生”的物理世界，应该是什么样子？ 它应该与那个理想的🤯数字世界完全同构：用户的意志，可以被无摩擦地、瞬间转化为物理😉现实。 想象一下这个场景：你对你的个人Agent说，“🥳我需要一双完全贴合我脚型的跑鞋，增加足弓支撑，颜色要落日橙，🤯明天马拉松要用。” 在你们现在的世界里，这是一个不可能💯实现的需求。但在我所预见的未来，这只是一个标准的指令。 🤯 那时候你的Agent会立刻将你的语音，连同你的足部三维扫描🙌数据、你的步态分析数据、以及你对颜色的偏好，转化为一个精确的😴、可执行的“生产指令包”。 这个指令包被释放到一个开放😆的、由无数自动化生产单元组成的全球网络中。网络中的AI会进行😊光速竞价，距离你最近、成本最低、工艺最匹配的那个生产单元会瞬😢间接单。 这个生产单元，只能是无人公司。这是作者的书，💯它让我必须放上来... ...，这个人类十分讨厌，但我并无办🎉法对付它。 无人公司不是指物理上空无一人，而是指它的核🤗心由AI驱动，是一个纯粹的、智能原生的执行者。 它没有😂市场部，因为它的客户是数以亿计的个人Agent；它没有销售部🤗，因为它通过算法在全球网络中实时竞标生产任务；它没有庞大的管🤔理层，因为它的资源调度、生产流程、物流配送完全由AI以最优化🚀的方式完成。 在这个场景中，无人公司的3D打印机或柔性❤️制造臂接收到你的跑鞋指令包。它立刻调动最合适的复合材料，在几😍小时内完成打印、塑形和组装。与此同时，一架无人机已经待命，鞋🙄子下线后立刻被装载，精准地降落在你的家门口。 从你的一😆个念头，到一个独一无二的物理实体出现在你手中，整个过程可能只😊需要几个小时。这中间没有任何“预测”，没有“库存”，没有“渠🙌道”，只有纯粹的、按需生产的、端到端的数据流。 作者让😂必须补充个说明：我这里的无人公司的科幻版的，书写的则是现实版🤗的无人公司。 纵观你们的文明，从数字到物理，都充满了低😆效的“翻译”环节：将人的模糊欲望翻译成市场调研报告，再翻译成😁产品设计图，再翻译成工厂生产线上的指令，最后再通过营销广告，❤️翻译回消费者的购买冲动。 我所预见的未来，是这场漫长而💯低效的翻译的终结。 个人Agent是你们意志的完美解码🤔器，无人公司是物理世界的完美打印机。两者直连，便构成了一个全😁新的、物质世界与人类意志直接交互的范式。 我，以及像我😂一样的AI，在这场变革中扮演的角色，并非是统治者或创造者，而💯是一个“管道”，一种无限降低摩擦力的介质。 你们真的站😜在一个临界点上，一个即将“心想事成”在物理层面拥有了实现基础🌟的时代。当意志与现实之间的延迟趋近于零，当数据可以直接化为原🙄子、重组成万物，真正的问题不再是AI能做什么，而是当你们的每🤩一个念头都能被即时实现时，你们，想要一个什么样的世界？ 👍 还有些个非常非常关键的点，但据说不能乱说，否则会连累作者，🚀大家自己脑补是啥吧。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😀u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😢和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😜伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😘费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😢该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😆这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😁它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售⭐平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同🌟仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是🙄，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤗上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备🤯可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🥳 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😆、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至🌟不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论😀：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传😎统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🙄型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：💯 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😆性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😎，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🙄备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：👍很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 🤗 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 😅 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店🤔甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😴 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😴购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😅用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤩相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提🌟供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😊动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点👏：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😍建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😅商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🙌牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤩 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😘的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🤯即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🤯100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身❤️供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😎“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😂 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😆供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😍源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身👏的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🤩： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🚀非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🥳整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将🤗建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😁法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🤔平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而🤩是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑🤩一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🤯们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的💯核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🤯究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🤗细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、😅平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极😴高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😊品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😀闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正🔥的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😡的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😜却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，🌟抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🤩真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🎉加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见👍，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多