宗馥莉想再造一个娃哈哈
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文|新品略财经,作者|吴文武 文|新品略财经,作者|吴😡文武 宗馥莉掌舵下的娃哈哈,近日传出要抛弃“娃哈哈”,🥳要自立门户扶正“娃小宗”新品牌,无论该消息是否落地,宗馥莉都🤗想再造一个娃哈哈。 01 宗馥莉抛弃“娃哈哈”,扶正“🤗娃小宗”? 国民饮料品牌娃哈哈的一举一动都备受关注,除👍了前不久市场焦点关注娃哈哈家族内部纷争八卦话题外,现在市场更🤯为关注娃哈哈的业务动态。 《新品略财经》关注到,娃哈哈😴有了最新的业务重磅动态。据多家媒体报道,娃哈哈突然宣布启用新🙄品牌“娃小宗”,很快引发市场关注和热议。 消息来自由娃😡哈哈集团董事长宗馥莉实际控制的宏胜饮料集团旗下7家公司联合发😡出的一份通知称,为维护“娃哈哈”品牌使用的合规性,决定从20😜26年新的销售年度起,更换使用新品牌“娃小宗”。 另据🤩国家知识产权局官网信息,宏胜饮料集团申请了“娃小宗”的商标,😂国标分类5、29、30、32。商标服务范围更是涵盖了茶饮料、❤️矿泉水、纯净水、苏打水、果汁饮料、咖啡等品类。 从申请🌟商标品类传递出的信息来看,娃小宗的产品覆盖范围和现在娃哈哈直🤔接相互重叠,更像是“娃哈哈2号”。 市场之所以会关注和🌟热议的关键原因在于,宗馥莉执掌下的娃哈哈,为何不用“娃哈哈”😁这个有高品牌知名度、高影响力和高价值力的成熟品牌呢? 💯娃哈哈商标及品牌价值已经十分巨大。据某第三方品牌价值评估机构😘数据,去年娃哈哈的品牌价值高达911.87亿元。 一个😎成功的品牌及价值对一家企业来说是最宝贵的核心无形资产之一,世🤩界级的大企业和知名企业都致力于品牌建设和品牌价值提升。 😅 可口可乐公司前总裁罗伯特·伍德鲁夫曾说过,只要可口可乐这个🚀商标还在,即使有一天公司被大火烧毁,第二天早上,各大银行都会💯争着向可口可乐公司提供贷款……这句名言说的就是品牌价值。 🤯 上述通知给出的原因显示,自娃哈哈集团创始人离世后,公司一😆直在努力推进解决各项历史相关遗留问题,但因为复杂的历史相关问😡题不能在近期得到有效的解决,导致公司经营始终暴露在相关法律风😎险之下,不得不做出这样的安排。 宗馥莉虽然继承了父亲宗🤗庆后的股权,但在娃哈哈现行的股权架构下,娃哈哈商标的使用,需😢要获得娃哈哈集团全体股东的一致同意,否则任何一方均无权使用。😅 对于启用娃小宗商标一事,9月15日,娃哈哈集团方面相❤️关人士对媒体表示不做回应。也有部分经销商表示,可能因为是周末😊,还未收到相关通知。 尽管娃小宗品牌启用还未正式官宣,😉但综合多方信息来看,娃小宗这个新品牌,在过去可能是宗馥莉的P🎉lan B,未来一旦无法使用“娃哈哈”商标,娃小宗或会很快横🎉空出世。 展开全文 02 宗馥莉想再造一个娃哈哈😆 在宗馥莉的操盘下,宏胜系传出要推出娃小宗新品牌,无论🤗未来是否落地,在《新品略财经》看来,都向外界传递出了明确且积🥳极的信号,宗馥莉做了两手准备,背后或许暗藏着宗馥莉的新“野心😀”。 娃哈哈过去最深的烙印是和已经去世的娃哈哈集团创始😍人宗庆后先生紧密捆绑和相连,在过去,宗庆后就代表着娃哈哈,娃🌟哈哈就是宗庆后。 昔日,站在娃哈哈台前的始终是宗庆后,❤️宗馥莉到美国读书,学成归来后,进入娃哈哈,从基层做起,一手做😂成了宏胜系,多年深耕饮料行业,积累了丰富的创业、经营、营销、😍管理等方面的经验。 宗馥莉也是品牌营销策划高手,过去在👍宗馥莉的操盘和带动下,娃哈哈更换代言人,推出新产品子品牌,拥😀抱年轻人,推动娃哈哈品牌年轻化等,成绩可圈可点。 在宗🤔庆后掌舵的娃哈哈时代,宗馥莉站在幕后,宗馥莉所做的事情,一方🚀面是向娃哈哈证明自己的实力,另一方面也是向父亲宗庆后证明自己😡。 自从宗庆后去世后,宗馥莉接班,几经波折,比如调整管😍理团队、对娃哈哈的市场销售渠道进行变革等,正是因为宗馥莉的留💯学背景,推进现代化的企业管理和经营理念。 宗馥莉接班,😊娃哈哈进入“宗馥莉时代”,宗馥莉同样要娃哈哈证明自己,要向娃😆哈哈的股东、渠道商、消费者、品牌粉丝等多方证明自己。 👏关键是宗馥莉需要向外界不断证明,在自己的执掌下,能推动娃哈哈😊进行变革,增强市场影响力,最重要的是还是要用销量和业绩表现来😡证明自己。 前段时间,宗馥莉接受了知名媒体《财经》的独😢家专访,访谈内容及传达出的观点,综合表现出了宗馥莉的娃哈哈一🤗号位的掌舵者形象,赢得了一波好感和好评。 所以,《新品🤩略财经》认为,宗馥莉无论是过去,特别是现在,还有未来,都需要🤗持续向外界证明自己的真正实力,用成绩和成果来说话。 现🎉在的宗馥莉面临三种情况,第一种是娃哈哈各方博弈,能有一个合适👍的解决方案,各方都能接受,宗馥莉继续把娃哈哈品牌发扬光大,但🤔宗馥莉心目中还是有自己的娃哈哈。 第二种情况是如上述通😜知所言,娃哈哈品牌不能再使用,宗馥莉就要靠着宏胜饮料系全力打😊造娃小宗新品牌,让娃小宗成为新的娃哈哈。 当然也有第三🚀种情况存在,那就是娃哈哈继续存在,娃小宗也会作为新品牌出现,🤗娃小宗作为宗馥莉时代下操盘的“新娃哈哈”。 无论如何,😅宗馥莉都有自己的新“野心”,那就是再造一个娃哈哈,一个新的娃🤗哈哈。 03 娃小宗,是机遇,还是险棋? 如果未🙄来娃小宗真的出现,对宗馥莉、娃哈哈,以及宏胜系等多方来说,是🤗机遇,还是险棋呢? 在《新品略财经》看来,对上述三方及😁娃哈哈产业链各环节参与者而言,对娃小宗自然有不一样的观点和心🤯态。 毫无疑问,对现在的宗馥莉和她执掌的娃哈哈来说,解❤️决存留的历史问题及背后股东各方进行综合利益的评估和重平衡很重🙌要。 娃哈哈品牌的延续和持续创新,当然是娃哈哈内外部相👏关方,乃至是整个市场和社会所想看到的理想场景。 娃哈哈😉的品牌价值,不仅对娃哈哈这家企业来说很重要,对整个企业界同样😎也很重要。 娃哈哈是娃哈哈,娃哈哈是时代的产物,是时代⭐成就了娃哈哈,娃哈哈现在的品牌价值、经营成绩,以及在行业中的⭐地位,都证明了这一点。 正如上述,对于宗馥莉来说,如果🙌未来一旦不能使用娃哈哈商标,那么就不得不启用Plan B计划😊:娃小宗。 尽管娃小宗不是娃哈哈,但多少依然还是有娃哈🎉哈的影子,也难以完全和娃哈哈背景做切割,再加上现在宗馥莉执掌😎娃哈哈,以及其一手打造的宏胜系饮料商业版图,具备了新品牌快速😅铺开的基本条件,娃小宗不是白手起家。 无论是娃哈哈,还😜是娃小宗,作为饮料品牌,是竞争最为激烈的消费品赛道,依然会是🥳渠道为王,特别是线下销售渠道至关重要。 不过,针对娃小😢宗品牌的出现,特别是娃哈哈现有的一些经销商们却给出了不同的态😁度和观点。 界面新闻引述娃哈哈一名陕西代理商的观点报道👏称,他们没有收到娃哈哈的上述品牌更换通知,今年的整体饮料市场😆表现不佳,娃哈哈的销售表现也不及预期,如果下一年度真更换品牌😘为娃小宗,风险很大。 这位代理商还表示,在我们这三线城😜市,娃哈哈在消费者心中仍然是国民品牌,不可能被娃小宗轻易替换😀掉,而且在眼下不太景气的消费市场,新的品牌培育起来的难度相当😅大。 另据财经故事荟报道,安徽某县城的娃哈哈经销商表示👏不看好娃小宗,认为就算通知发了,估计起码七八成的经销商,估计😅不敢轻易接受娃小宗。 站在经销商的角度,娃哈哈是老品牌😉,成就新娃小宗品牌,需要一个过程,甚至面临风险,关键还是要看👏能否赢得消费者的认可。 饮料是一个传统行业,行业市场竞😂争格局一般不会有大的变动,依然是娃哈哈、农夫山泉等几家巨头相🤔互竞争,一般也少有新爆品品牌出来,这么多年来,行业内好不容易🥳出现了一个新品牌元气森林。 同样,对娃小宗来说,品牌调🙄性、产品类别、主要消费人群、市场营销、品牌广告、渠道终端建设❤️等都需要做一遍,而且是一个漫长的过程。 娃小宗要成为第😁二个娃哈哈,还是要成为第二个像元气森林那样的品牌,都是一项大👏挑战。 目前,娃小宗品牌启用还未正式官宣,或许只是宗馥😉莉对外的一次试探,未来能否落地,还有待观察,可以明确的是,娃❤️小宗品牌对宗馥莉来说,既是机遇,也是一招险棋。 聚焦企🤔业经营方面,去年,宗馥莉第一年执掌娃哈哈,把娃哈哈的业绩拉回🌟700亿的巅峰区间,背后有一个关键因素就是去年宗庆后出事引发❤️了一阵情怀消费热潮,今年娃哈哈的销售表现回归常态了。 😘整体看,今年的饮料市场竞争激烈,娃哈哈的竞争对手农夫山泉的业😍绩增长明显,农夫山泉在产品线丰富方面有着明显优势,娃哈哈的压🤔力不断增大。娃哈哈自2025年以来面临代工风波争议,受到家族🤯内部纷争等事件影响,娃哈哈注定难以安静。 未来,娃哈哈😜的诸多历史遗留问题如何解决?宗馥莉是会带着娃哈哈继续向前发展⭐,还是要被动或主动带娃小宗自立门户,时间会告诉我们答案。 😉 但能肯定的是,宗馥莉有自己的想法、理想和野心,想再造一个😡娃哈哈。 参考资料: [1] 北京商报:宗馥莉冒😁险扶正“娃小宗” [2] 界面新闻:宗馥莉若启用新品牌😜“娃小宗”是否太冒险?返回搜狐,查看更多
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贝森特直指美联储存在“使命蔓延”与“机构臃肿”的问题,将其比作“逃出实验室的致命病毒”,要求展开无党派审查并剥离其银行监管权。 美国财政部长贝森特上周五呼吁对美联储进行全面改革,称这家央行正受“使命蔓延”(mission creep)与“机构臃肿”(institutional bloat)问题困扰。 在《华尔街日报》(The Wall Street Journal)发表的一篇措辞尖锐的评论文章中,贝森特将美联储比作“逃出实验室的致命病毒”,认为必须将其“重新关进牢笼”。 这篇文章发布之际,特朗普政府正试图通过“宣称总统有权解雇美联储理事”来掌控美联储理事会。此前,特朗普曾持续数月施压美联储主席鲍威尔要求降息,随后又以“涉嫌抵押贷款欺诈”为由解雇美联储理事库克。目前,库克已提起诉讼,阻止特朗普的解雇。 若库克被迫离职,且特朗普的经济顾问斯蒂芬·米兰(Stephen Miran)获得参议院批准,那么特朗普提名的人选将在美联储理事会7个席位中占据4席多数——这意味着他们可推动利率政策与银行监管领域的全面变革,也将让“美联储是否独立于白宫”的问题陷入争议。 分析师表示,贝森特的文章旨在为“掌控美联储”提供合理性依据。 一本关于美联储独立性的书的合著者马克·斯宾德尔(Mark Spindel)表示,“这一切都是为了掌控政府中最具权力的机构。” 美国国会在设立美联储时,特意设计了限制白宫影响力的机制:美联储理事任期为14年,且任期交错,需经参议院批准;仅在有“正当理由”(for cause)的情况下,才能解雇美联储官员。 贝森特在文章中称,美联储已失去美国民众的信任,“必须重新树立作为独立机构的公信力,专注于实现通胀稳定、失业率低、利率温和的核心目标”。 他呼吁对美联储展开“独立、无党派的全面审查”,并提议剥离美联储对美国银行业的监管权。 2008年金融危机后,国会曾短暂考虑过一项由民主党提出的“剥离美联储银行监管权”提案,但最终反而大幅扩大了美联储的监管权限。 2008年金融危机中,美国银行业“大而不倒”的问题暴露,国会因此赋予美联储更严格的监管权力,包括对大型银行实施压力测试、设定资本金要求等。 “在所有银行监管机构中,美联储权力最大、权限最广,”研究公司资本阿尔法伙伴(Capital Alpha Partners)董事总经理伊恩·卡茨(Ian Katz)表示。 根据贝森特的改革计划,美联储应仅专注于“宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定”三大领域。 贝森特提议的改革需通过立法实现,但卡茨认为,国会“极不可能”据此采取行动。 在利率政策方面,贝森特表示,美联储在经济衰退时“通过资产负债表政策降息”的做法,“仅应在真正的紧急情况下使用”。 展开全文 他指出,资产负债表政策已直接影响“经济中哪些部门能获得资金”,“干预了本应属于市场与民选官员的领域”。 贝森特称:“权力扩张催生了华盛顿的一种风气——在财政决策失误后,政府依赖美联储来‘兜底’。” 以下为《华尔街日报》刊登的贝森特所著文章的精简版。 正如我们在新冠疫情期间所见,实验室培育的实验产物一旦逃出牢笼,便可能造成巨大破坏,且难以收回。2008年金融危机后,美联储推出的“非常规”货币政策工具,也以类似方式改变了其政策体系,带来了难以预测的后果。 美联储的新运作模式,本质上是一场“功能增益”(gain-of-function)货币政策实验。非常规政策的过度使用、使命蔓延与机构臃肿,正威胁着央行的独立性。美联储必须改变方向:其标准政策工具已变得过于复杂,难以管理,且理论基础存在不确定性。而目标明确、简单可衡量的工具,才是长期实现更好政策效果、维护央行独立性的最清晰路径。 人们或许会认为,2008年后推出的新工具与金融市场集中化,能让美联储更精准地判断经济走向;至少,这些新增职能应能让美联储更有效地引导经济。但事实并非如此:2009年,美联储预测2011年美国实际国内生产总值(GDP)增速将达到4%,但实际增速仅为1.6%。那段时期,美联储两年期GDP预测累计高估规模超过1万亿美元。反复的预测失误表明,美联储对自身能力与扩张性财政政策的刺激效果过于自信。当特朗普政府转向减税与放松监管政策时,美联储的预测又过于悲观——这暴露了其对有缺陷模型的依赖,以及对供给侧效应的忽视。 2008年金融危机期间及之后的多次干预,实际上为资产持有者提供了“隐性兜底”。这种有害循环导致国家财富向“已拥有资产的群体”集中:企业领域中,大公司通过锁定低息债务蓬勃发展,而依赖浮动利率贷款的小公司则在利率上升时陷入困境;房主因固定利率抵押贷款,房产价值大幅上涨且基本不受利率影响;与此同时,被排除在资产市场之外、受通胀冲击最严重的年轻家庭与低收入家庭,却错失了资产增值的机会。 美联储未能实现通胀目标,导致阶层与代际差距扩大。其试图通过“财富效应”刺激增长的做法,最终适得其反。金融分析师凯伦·佩特鲁(Karen Petrou)在2021年出版的《不平等的引擎》(Engine of Inequality)一书中写道:“极端的不平等清晰表明,财富效应对富人极为有效,却给其他人带来了更严重的经济困境。” 美联储影响力的扩大,对其独立性产生了深远影响。通过将职权延伸至传统上属于财政部门的领域,美联储模糊了货币政策与财政政策的界限。央行的资产负债表政策直接决定“哪些部门能获得资金”,干预了本应属于市场与民选官员的领域。而与财政部债务管理的纠缠,让人怀疑货币政策正被用于“满足财政需求”。 美联储的权力扩张催生了华盛顿的一种风气:在财政决策失误后,政府依赖美联储来“兜底”。当总统与国会的政策失灵时,他们期待的是美联储干预,而非承担责任。这种“别无选择”的局面,滋生了不负责任的扭曲激励。 监管越界进一步加剧了问题。《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)大幅扩大了美联储的监管范围,使其成为美国金融业的主导监管者。15年后的今天,结果令人失望:2023年硅谷银行倒闭事件,暴露了“货币政策与银行监管职能合并”的风险。如今,美联储既监管银行、向银行放贷,又决定银行的盈利逻辑——这种不可避免的利益冲突模糊了责任边界,也危及了自身独立性。 更合理的框架应重建专业化分工:赋予联邦存款保险公司(FDIC)与货币监理署(OCC)主导银行监管的权力,而让美联储专注于宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定。 美联储独立性的核心是公信力与政治合法性——这两者都因其“超越使命范围”而受损。过度干预导致了严重的分配失衡,削弱了公信力,也威胁了独立性。展望未来,美联储必须减少其对经济造成的扭曲:量化宽松(QE)等非常规政策仅应在真正的紧急情况下,与联邦政府其他部门协调使用。此外,还需对美联储整个机构展开“坦诚、独立、无党派的全面审查”,涵盖货币政策、监管、沟通、人员配置与研究等所有领域。 美国当前面临短期与中期经济挑战,同时还要应对“央行将自身独立性置于危险境地”的长期后果。美联储的独立性源于公众信任,因此必须重新致力于维护美国民众的信心。为保障自身未来与美国经济稳定,美联储必须重新树立“独立机构”的公信力,专注于法定使命:实现充分就业、稳定物价与温和的长期利率。返回搜狐,查看更多
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