羊城晚报全媒体记者 王丹阳 10月的广东再次成为全球瞩😎目的焦点。 10月15日，广州琶洲，走过68个年头的广💯交会又将开展。这道广东商品通往全球的特有风景线数十年来未曾改💯变，是中国智造硬实力的象征。 而仅一路之隔的另一座展馆😂——保利世贸博览馆，8.2万平方米的主展馆近日人潮涌动、热力🙌四射。10月2日到5日，在这里举办的2025年CICF中国国😎际漫画节动漫游戏展与AGF亚洲游戏博览会“次元破壁”，闪烁的😂巨型屏幕、跳动着的数字文化音符和成群结队的年轻人，构成了一个😉充满活力的数字世界。 当“硬核”的商品贸易与“软实力”😜的数字IP文化出海在同一座城市交相辉映，一个鲜明的信号得以释👏放：作为中国经济第一大省、外贸第一大省、游戏大省、动漫大省的😁广东，正以空前的力度，推动从“智造出海”到“数字文化出海”的🎉这一步大棋。 琶洲“破壁” 广交天下游戏客 😴 10月2日，2025年“CICF”中国国际漫画节动漫游戏展😢与“AGF”亚洲游戏博览会在广州保利世贸博览馆开启。这不仅是😜广东为Z世代打造的“黄金周”，也是全球游戏市场观察中国游戏出🙄海动向的“风向标”。 全球市值最高的游戏公司腾讯以及网⭐易游戏、三七互娱、西山居等广东本土游戏巨头携旗下重磅IP悉数😍亮相，育碧(Ubisoft)等国际游戏巨头首次在此展示其王牌😂游戏的最新内容。仅在线下，有数据显示吸引参观人次将超过80万🙌。 AGF火爆的背后，是广东深厚的数字文化产业土壤和强😆大的市场活力。 《2024年广东游戏产业发展报告》显示😅，2024年，广东省游戏营收规模达到2604.31亿元，占全😴国市场份额近八成，继续稳坐国内游戏产业的头把交椅。其中，游戏😊出海表现尤为亮眼，营收规模达423.6亿元，同比增长9.9%🌟，在全球游戏市场回暖的背景下展现出强劲的增长韧性。 此😊外，广东动漫产值占全国1/3，产业庞大、企业众多，再加上技术😅优势领先，软硬件产业链齐全。 AGF不仅是一场产品展示😘、玩家们的狂欢，二次元爱好者的“谷子”盛宴，更是全球游戏厂商🤗捕捉新商机、链接新伙伴、探索新模式的战略要地。AGF庞大的玩👏家流量，使其成为新品发布和市场验证的绝佳平台。 会上，🚀Supercell旗下《部落冲突》《荒野乱斗》等6款现象级手❤️游作品首次集中亮相AGF展会；游戏大厂育碧也带来了知名IP《🔥刺客信条：影》的全新DLC，并在此举办全国首场线下试玩活动，❤️足见其对AGF影响力的认可。 “粤13条”发布 😆助力游戏企业出海 在本届AGF亚洲游戏博览会上，主办方🚀特别规划独立原创游戏体验板块，超40款优质游戏供玩家沉浸式体⭐验，“一天根本不够玩”成为现场玩家的共同心声。 展开全😘文 “政府的‘政策包’支持为电竞领域发展注入了极大动力💯。”在AGF会上，从事电竞赛事的华立科技董事长苏本立说。 😅 电竞游戏厂商口中的“政策包”就是被业内称为“粤13条”的👏全国首个省级游戏产业专项政策。 这一政策的推出正值中国😁游戏出海重拾升势的关键时刻。 今年4月，商务部发布《加😘快推进服务业扩大开放综合试点工作方案》，明确的试点任务中包括🙄“发展游戏出海业务，布局从IP打造到游戏制作、发行、海外运营😢的整个产业链布局”。 仅仅30天后，广东这个占据市场近🤔八成份额的中国第一游戏大省就重磅发布了《关于推动网络游戏产业❤️高质量发展的若干措施》。 这一被业内称为“粤13条”的😢举措覆盖原创精品、科技创新、产业集群等游戏产业全链条，以前所💯未有的力度，为广东游戏产业的全球征途，按下了加速键。 😜其中，政策明确对优质项目最高奖励500万元，重点支持AI、游⭐戏大模型等前沿技术，并推动“游戏+文旅”跨界融合，成立游戏企😂业服务中心和游戏出海服务中心，旨在将广东打造成“全球游戏产业🚀高地”。 “粤13条”最引人注目的，莫过于对优质原创游❤️戏的大力扶持。这一举措直指当前游戏产业发展的核心痛点——精品💯内容供给不足。通过高额奖励，政策旨在引导企业沉下心来，从“追🤩求流量”转向“打磨品质”，鼓励开发者将中华优秀传统文化、岭南🙌文化等元素深度融入游戏创作中，孵化具有全球影响力的文化IP。😉 在2025 AGF亚洲游戏博览会上，有《逆水寒》所展🎉现的宋代风雅江湖，也有西山居《解限机》在科幻机甲题材上的探索😂。这些产品背后，正是对游戏文化内涵的不断追求。 此外，😂“粤13条”的核心吸引力在于其精准和务实。不同于以往笼统的产🙌业扶持，新政策几乎涵盖了游戏从创意孵化到全球发行的全链条。除🤔了对原创精品和AI等前沿技术应用的高额奖励外，最受企业欢迎的❤️是两个新机构的设立：游戏企业服务中心和游戏出海服务中心。 😊 这两个中心旨在解决企业在出海过程中面临的实际难题，包括复😍杂的海外市场法律法规、支付渠道、语言本地化和文化差异等。这相🤗当于为广东游戏公司提供了一个官方背书的“出海向导”。 😍“这无疑是一针强心剂，”一位在AGF上的广州中小型游戏开发商😢表示。“过去总觉得是单打独斗，现在感觉广东成了我们的‘超级发😉行商’。” 在游戏营收占全国近八成、多年位居全国首位的🤩广东，近5年游戏出海营收规模分别为317.6亿元、389.3😎亿元、370.2亿元、385.4亿元、423.6亿元，总营收😀超1886亿元。广东游戏出海正以蓬勃生机快速增长。 “❤️第三方报告称，预计到2027年，中国游戏出海将增至390亿美😀元左右。”中国音像与数字出版协会游戏工委副秘书长郑南在接受记⭐者采访时说。 展会蓬勃发展 彰显“软出口”潜力 🤗 对于任何一款游戏，尤其是计划出海的游戏而言，直接触达核😡心玩家、获得第一手反馈至关重要。AGF更是家门口的“全球路演😘”，成为广东游戏出海征途中新品发布与市场验证的“试金石”。 😁 在会上，库洛游戏携其爆款游戏《鸣潮》的最新版本亮相，不🙄仅通过精美的场景布置和人气Coser互动吸引了大量粉丝，更重😎要的是，能够近距离观察玩家的反应，为后续的全球版本迭代和运营😁策略提供依据。 作为中国文化出海“新三样”之一，在全球👏游戏市场增速放缓、国际竞争日益激烈的背景下，中国自主研发游戏🙌出海展现出稳健增长。连续5年，中国游戏厂商在海外市场的实际销❤️售收入规模均超千亿元。 总部位于广东的腾讯，这家全球收🌟入最高的游戏公司其海外游戏收入已占其游戏总收入的30%且仍在🚀增长。腾讯的策略是打造能够长期吸引玩家的“常青游戏”，同时在😁全球范围内通过投资和收购来扩大其IP版图。 8月初，腾🔥讯公布的最新财报显示，得益于Supercell游戏以及《沙丘🙄：觉醒》的出色表现，今年第二季度国际市场游戏收入同比增长35😢%至188亿元，连续四个季度刷新历史高点，增速创国际市场收入❤️单独披露以来的季度新高。 广交会的成功，是建立在广东强🤔大的制造业基础和高效的供应链之上，其模式是将标准化的工业品销😘往全球。而AGF所代表的游戏产业，则遵循一套截然不同的逻辑。🤯 这正是“粤13条”试图解决的核心问题之一。政策鼓励将🙌岭南文化等中国元素融入游戏，但更重要的是，它通过设立服务中心😊，帮助企业理解并适应全球不同市场的“软环境”。 AGF🙌展会本身就是这种新模式的体现。与广交会上行色匆匆、目标明确的🔥采购商不同，AGF的参与者更加多元。这里既有寻找下一个爆款的🤗发行商和投资人，也有寻求美术、音乐外包的开发团队，更有大量前😡来体验最新游戏的核心玩家——他们本身就是市场趋势的直接反馈者👏。 展会的火爆程度超乎预期。官方售票页面在门票开售前就😍获得了近900万次点击，预计吸引80万人次参观。这种热度表明🤩，数字文化消费正在成为一股不可忽视的经济力量。 如果说😂广交会代表了广东在传统货物贸易领域的“硬出口”实力，那么AG🤔F的蓬勃发展，则象征着广东在数字文化领域的“软出口”潜力。 ⭐ 在“粤13条”的劲风吹拂下，广东游戏产业正把更多“中国😂故事”翻译成世界语言，把更多“东方美学”写进全球玩家的共同记😀忆。 在10月的羊城广州，当政策杠杆与展会平台在黄金周🙄形成“同频共振”，AGF展馆内洋溢的快乐情绪似乎在宣告，广东🥳下一张全球名片，可能就诞生在那些闪烁的屏幕之中。 广东🙄游戏出海的大船，正乘风破浪。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多