文丨编辑 来科点谱 «——【·前言·】——» 提😊起2020年那个因为 “洗白侵华历史” 被开除党籍的教授梁艳😴萍，不少人可能还有印象，那年这事儿闹得沸沸扬扬，网上骂声一片😉，湖北大学也干脆利落，不仅开除了她的党籍，还停了她的教学资格😀。 现在都2025年了，五年过去梁艳萍到底咋样了？ 🙄 梁艳萍到底说了什么？ 到了2025年，在湖北大学的⭐校园里，“梁艳萍”这个名字几乎已经没人再提了，她的办公室早就🚀空了，门牌也拆了，微博、公众号、知乎这些社交账号也全都不见了😂，就像人间蒸发了一样。 有人说她去了日本，也有人猜她可😅能躲在国内哪儿静悄悄地过日子，是真是假没人知道，但有一点很确👍定，网上留下的记录还在，谁都可以翻出来看看她当年是怎么一步步🤗走到今天这一步的。 事情最早是从她帮朋友“出头”开始的😆，那是20年疫情最严峻的时候，作家方方写了《武汉日记》，里面⭐对当时的一些混乱情况做了不少记录。 结果一石激起千层浪🚀，不少人觉得她是在“唱衰中国”，梁艳萍这时候站出来力挺方方，❤️说了一句特别“扎眼”的话：“真相总得有人记录，哪怕被扣上汉奸🙌的帽子也无所谓。” 这句话在网上一传开，直接把自己送上😅了风口浪尖，网友们立刻开始“挖坟”，翻她以前说过的话和发过的👍内容，结果越挖越离谱，不少人当场炸锅了。 举例来说，她😘曾怀疑南京大屠杀 “到底有没有 30 万人死去”，还说要 “🤔拿出有名有姓的名单，不然这事儿就当不得真”。 这还不算😉完，她还在课堂上跟学生说什么 “日本侵华是在帮中国实现现代化🤩”，甚至大言不惭地说 “南京大屠杀是日本在拯救中国人”。 🤔 这些话一出，网络上一片哗然，不少人震惊：一个大学教授、还❤️是带博士生的，居然讲出这种完全颠倒黑白的说法？ 梁艳萍😁事儿发了 梁艳萍真正被网友“扒穿”的时刻，其实是大家顺⭐着她曾用的社交账号“漫游者粒子”一路深挖之后的结果，从201🌟2年开始，她就在这个账号上持续发表一些让人难以接受的言论。 🔥 比如说，她竟然拿 “东亚病夫” 骂中国人，还长期用樱花🎉当头像，说的话里全是对日本的喜欢，对中国却一个劲贬低。 🙌 有一次她参观日本靖国神社，居然还发图配文称那里“庄严肃穆”😴，说里面供奉的战犯是“值得尊敬的英雄”，甚至劝别人“有空也去😀亲自看看”。 这已经不是简单的“学术争议”了，而是直踩😢民族尊严的红线，靖国神社供着的是侵华战犯，她却当成了景点赞美😀，很多人当场炸锅：你是中国大学的教授，不是日本战犯的代言人。😍 她还曾给一些涉 “台独” 内容的发言点过赞，这事儿让🎉网友的不满更强烈了，不少人都在琢磨：一个中国人，咋会落到这步🙄田地？ 有人翻出她的背景，发现她其实是个标准的“学霸出👍身”：父亲是中学当校长的，母亲是历史系教授，家庭条件不错，从⭐小接受的是传统教育，一路考上大学、读到博士，专业也扎实，按理😀说不该说出那些话。 但不少人注意到一个可能的“转折点”😘：2006到2007年，她曾作为访问学者去日本东京大学学习了😀一年，据查她当时的导师是西村清和，这个人在日本学界以“军国主👏义立场”出名。 虽然没有直接证据证明她思想就是被他“带🌟歪”的，但这段经历被很多网友视为“关键节点”，舆论越滚越大，🚀湖北大学终于坐不住了，2020年4月26日，学校正式宣布成立😊调查组介入。 过了俩月，处理结果出来了：她被开除党籍、😍记了过，导师资格也被取消，教学工作彻底停了，校方通报里说得明😆明白白：她严重违背了教师的职业道德，连最基本的政治底线都破了🤯。 梁艳萍自己回应说这是“学术自由被打压”，但没人买账😊，她的好友、作家方方当初还去看她，带了点日料给她吃，网上一度😁传出她俩在“共苦”，但随着舆论越来越激烈，方方也慢慢和她拉开🤯了距离。 东京大学写信“平反” 梁艳萍这事儿里最🥳具戏剧性的一幕，居然没出在国内，反倒发生在国外，她被湖北大学😜处理完之后，事情本来都渐渐平息了，结果到6月26日，风波突然😀又起来了。 东京大学的三位学者，包括吉田宽在内，居然联😡名写信给湖北大学，要求为梁艳萍“平反”，还提出要恢复她的职务🎉和声誉。 这封信本来想用所谓“国际学术压力”来对中国施⭐压，但没想到效果完全反了，国内网友一看这操作瞬间炸锅，大家都😘觉得，这不是在帮梁艳萍说话，这是在挑战中国社会的底线。 🤩 靖国神社、南京大屠杀这些话题，在中国是不能碰的红线，不容篡👏改，不容粉饰，而她的言论明摆着已经踩线了，现在还有日本学者跳😎出来为她撑腰，哪壶不开提哪壶。 这封信一曝光舆论再次引🌟爆，网络上骂声不断，连一些原本对她没太多了解的人也开始关注并🙄加入讨论，社交平台一度出现“#东京大学滚出中国”之类的激烈标😊签。 在巨大的压力下，这三位日本学者最后不得不撤回信件🚀，并公开道歉，事情才算暂时告一段落。 但这一波风波没就😉此结束，反而引发了教育界的连锁反应，全国不少高校开始自查教师😆的言论记录和师德表现，一些曾在课堂上发表极端言论或散布历史错❤️误的教师也相继被处理。 而这件事最深远的意义在于，它重🤔新唤起了全国人民的集体记忆：南京大屠杀、日本侵华战争，是中国⭐民族历史中最痛的伤口，是14亿人共同守护的底线。 这不⭐是可以随便“讨论”、更不是拿来“粉饰”的内容。不管你是教授、😂作家，还是海外学者，只要试图美化战争、洗白侵略者，就必然会被😊社会强烈反弹。 梁艳萍从曾经的象牙塔“名师”，到被舆论😡和制度共同清除出场，成为一个警示：教师有影响力，也必须承担相👏应的责任，在这个社会，有些事可以争论，有些底线绝不能碰。 😢 参考资料 返回搜狐，查看更多

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub🙌u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬❤️和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😍伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😀费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😜该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤩这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😴它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😜平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😎仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤯上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备🤩可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😆 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😉、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😡不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论😘：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👍统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🎉型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😎 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行👍性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力🥳，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具😎备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😁很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 🙄 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 😅 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店🔥甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 🤗 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪🚀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台👏用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🔥相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😂供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😉动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😴：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤗建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🤩商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🥳牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 😴 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做⭐的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🥳即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过⭐100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🙄供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情💯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😀“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😁 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤔供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来🌟源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身👏的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点👏： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并😡非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🌟整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将🙌建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🙄法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在😁平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🤔看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而🤗是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😁一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😁们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🔥核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😘究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、😀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🔥高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓🙌品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😀闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😉的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😎的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，🙌抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能💯真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🤩加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见⭐，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多