文 | 空间秘探，作者 | 李昕羽 文 | 空间秘探，🎉作者 | 李昕羽 近期，中铁置业以6.93亿元底价挂牌🙌转让三亚子悦酒店管理公司100％股权，意在优化资产并剥离亏损😢业务，此举再度将三亚酒店业的盈利困境推至台前。从公开数据看，😢该公司营收为855.76万元，累计亏损却高达5.14亿元。 😜 平均客房收入下跌、利润亏损、口碑酒店被挂牌......😜作为国内广负盛名的度假目的地，三亚酒店行业尤其是高端领域，怎😀么挣钱如此困难？这“烫手山芋”谁来接手？ 中铁置业6.😉93亿元“挂牌”旗下酒店 近期，三亚子悦酒店管理有限公🌟司被100％股权被挂牌，转让底价约6.93亿元，转让方为三亚😊中铁置业有限公司。 公开信息显示，三亚子悦酒店管理有限🚀公司成立于2022年3月8日，经营范围涵盖住宿服务、餐饮服务😅、酒店管理等多个领域，由三亚中铁置业有限公司直接100%持股🙄，中铁置业集团有限公司间接持有全部股权。 对于此次挂牌🤗，业内普遍解读为中铁置业优化资产结构、减轻亏损业务负担、回笼🚀资金之举。 从三亚子悦自身的发展轨迹来看，运营周期仅三🤩年，便已走到了“被挂牌转让”的境地，其经营困境可见一斑。值得😴一提的是，这并非该公司首次被挂牌，2022年10月，即在成立⭐不足一年时，其100%股权就曾被挂牌转让，不过并未披露交易价🥳格。 据当时财务资料，利润总额与净利润均亏32.8万元🤯，短短三年，截至最近一个会计期末，利润总额亏损已扩大至5.1💯4亿元，亏损规模的激增或为此次转让的重要原因。 另据上🎉海联合产权交易所披露的信息，本次转让的交易条件与受让方资格条👍件并不严苛，仅要求具备相应资金实力、无不良经营记录等，没有对😢受让方的行业背景作出限制。 这种宽松的条件设定，本质是🙄中铁置业为提高转让效率、快速回笼资金。而100％股权出让的“😀彻底放手”模式，更充分体现了中铁置业不仅不想再介入酒店管理业👍务的日常运营，更不愿再承担后续可能产生的亏损风险，力求与亏损🤯业务实现彻底割席。 中铁置业彻底退出酒店业务的同时，也😢有不少国企主动入局。在2024年度中国饭店集团60强名单中，👍有近三十家具有国资背景的酒店集团，几乎占据行业半壁江山。 😴 在很长一段时间里，酒店行业都被视为一门值得布局的好生意。😘 一方面，酒店业务能够带来相对稳定的长期现金流，尤其是🥳位于核心城市商圈、热门旅游地的酒店，即便短期受市场波动影响，🤩但长远来看仍具备资产保值属性与持续增收能力。 另一方面😜，酒店业务方便与国企主业形成协同效应，像招商蛇口、华润置地等😢地产类国企，布局酒店可以完善“住宅＋商业＋文旅”的综合业态矩😆阵，提升地产项目的整体价值，而浙江省旅游投资集团、重庆文化旅🤗游集团等地方文旅类企业，则通过成立雷迪森酒店集团、重庆两江假😊日酒店管理有限公司切入赛道，既能承接日趋旺盛的区域旅游消费需😂求，也可助力地方文旅产业发展升级。 展开全文 与👏中铁置业“决绝分手”三亚酒店业务形成鲜明反差的，还有该地旅游😁市场的持续火热。 三亚市旅游和文化广电体育局相关数据显😡示，2025年上半年，三亚累计接待游客1926.77万人次，😘同比增长6.13%；游客总花费达546.08亿元，同比增长8🔥.04%，旅游消费活力持续释放。 伴随着85国人员入境😁免签、144小时港澳地区外国旅游团入境免签、240小时过境免❤️签等政策落地，今年上半年，三亚凤凰国际机场口岸出入境人员达4🤗7.3万人次，国际客源稳中向好。 既然酒店行业仍被视作🌟值得深耕的朝阳赛道，又叠加三亚旅游市场国内外客流量、消费需求👏双增的情况，中铁置业为何对旗下三亚的酒管业务分割得如此坚决，🤩难道是其自身能力无法匹配行业需求？ 三亚高星酒店到底赚😊不赚钱 提及海岛度假，除了马尔代夫，最先想到的往往是海😂南三亚。 蓝天碧海簇拥椰树白沙，赤脚踩进温热沙粒，痒意🤩从脚底蔓延心间。这份迷人的热带风情，让海南岛制霸国内度假旅游🚀版图多年。 三亚的高端度假之路，早在上个世纪九十年代就👏已起步——1996年8月，中国首家五星级滨海型度假酒店三亚凯🌟莱度假酒店正式开业，不仅拉开了中国休闲度假时代的序幕，也打开😍了三亚高端酒店的发展篇章。 据中国旅游饭店业协会数据，❤️海南省现有酒店业门店数11169家，高端酒店占比达4.27％😅，位居全国第一。作为海南高端酒店核心聚集地，三亚贡献了大半份🚀额。截至2024年，三亚开业的高端酒店已超过120家，涵盖丽🔥思卡尔顿、文华东方、瑞吉、瑰丽等众多顶奢品牌。 而三亚😢的陆地总面积约为1921平方公里，体量不过一个中等规模的县。😊 旅店业传奇康拉德·希尔顿曾说：“我要使每一寸土地都生😍长出黄金来。”如今，三亚这片被高端酒店统辖的土地，真的长出黄🤩金了吗？ 数据显示，今年春节假期，三亚高星酒店市场平均⭐出租率（OCC）为91.6%，与2024年春节的91.8％相⭐比基本持平；但平均房价（ADR）降至2713元，同比下跌13👏.1%，平均每间客房收益（RevPAR）为2485元，同比下😍降13.3%。出行需求旺盛的春节小长假，房价却偏偏提不上来、🤩持续低迷，这一现象释放的信号很直接：三亚高星酒店似乎真的难以😢“挣大钱”了。 另有一组以12个核心城市为样本的对比数😊据，观察可发现2024年高端酒店业绩整体表现不佳，平均Rev😉PAR下跌5.5%，而其中跌幅最为显著的便是三亚，高达17.🙌4％。 抛开客房收入，将目光转向三亚酒店拍卖市场，同样😉能发现不少高端酒店正面临经营压力。 中铁置业的挂牌转让😎并非个例。近期，据天津产权交易中心披露，广西信津酒店投资合伙🔥企业（有限合伙）拟公开转让三亚信津酒店管理有限公司（曾用名“🤔三亚天房酒店管理有限公司”，以下简称“三亚信津”）100%股🤔权，三亚信津正是三亚海棠湾洲际度假酒店的项目公司。 这🚀家股权待转让的酒店，在市场上的认可度其实并不低。打开携程的海🙌南豪华酒店榜单，三亚海棠湾洲际度假酒店位居第二（第一名为万宁😉石梅湾威斯汀度假酒店），1.3万用户打出4.8分的综合评分，🥳同时还入选了该平台2025年亲子乐园酒店全球Top100榜单🤗。 从硬件与经营来看，酒店毗邻三亚国际免税城，2014🌟年开业至今已十余年，配有295间海景客房，设7间餐厅与酒吧，💯其中包含国内首创的海洋馆餐厅，经营特色鲜明，在顾客中评价不俗😎。 但好口碑的背后，却是难以掩盖的经营压力。财务数据方🤩面，2023年酒店营收2.1亿元，却净亏近1800万元，截至😉2023年底，其所属公司资产总计19.05亿元，负债总计16😅.14亿元，所有者权益2.91亿元。值得注意的是，这家酒店此🤔前已多次尝试拍卖，均以失败告终。 不止三亚海棠湾洲际度👍假酒店，就连曾被郭广昌亲切比喻为“亲儿子”、被视作复星旅文“😡现金奶牛”的三亚亚特兰蒂斯度假村，也一度传出将被出售股权以减🌟轻集团负担。该度假村拥有国内首家七星级酒店——三亚亚特兰蒂斯⭐酒店。 自开业以来，酒店平均房价一度走俏，从2018年👏的1915元，连年波动上涨至2022年的2440元，逢节假日😡更是节节攀升，在2023年五一假期、2024年春节，平均每日🙄房价分别高达4346元、5786元。 2024 年起，😉这家“现金奶牛”的房价出现明显下滑。有三亚酒店从业者透露，去😘年节假日期间，亚特兰蒂斯酒店的最低渠道价已低至1200元/晚🙌，全年平均房价不足2000元。 在公告中，复星旅文也提👍到，受国内旅游住宿市场供需变化影响，为维持产品竞争力，公司主😆动调整定价，2024年上半年亚特兰蒂斯的客房平均每日房价为2😀043.8元，较2023年同期下降15.1%，而房价下跌也影🤔响了整个项目及公司的收入与利润表现。 或许正是因为盈利💯不及以往，亚特兰蒂斯才被提上股权出售议程。尽管最终郭广昌并未😉卖掉它，但三亚高端酒店的经营困境也可从中窥出些许端倪。 🤩 国退民进 三亚高星酒店谁来接手 回望三亚高端酒店的发🤩展轨迹，会发现其每一步跨越都借势于政策东风，又稳稳扎根于天赐😅的滨海资源。 20世纪90年代，三亚亚龙湾凯莱度假酒店❤️开业，标志三亚高星酒店发展的萌芽。2008年至2009年，随🚀着海南国际旅游岛建设行动计划的启动和推进，行业迎来井喷期，悦🤗榕庄、文华东方等国内外知名高端酒店扎堆入驻。 目前，从🙌亚龙湾、海棠湾到三亚湾，万豪、洲际、希尔顿等全球酒店集团旗下🚀的高端品牌，均已完成在三亚的布局。未来五年，瑞吉、W、康莱德😅、洲至奢选等奢牌还将继续落子三亚湾。尽管当前市场正面临平均房😎价下跌、客房收益走低、“以价换量”成常态的挑战，国际品牌的布🤩局热情似乎也并未受到影响。 另一边，与国际品牌并肩“进😁攻”的还有煤老板群体，他们手握充裕资金，涌入三亚大举“扫货”❤️。 今年7月，三亚海棠湾丽笙酒店被一名山西煤老板收购；👏8月，位于陵水县清水湾的美高梅度假酒店开工，业主方海南融睿酒😉店管理有限公司的实控人韩虎威，拥有内蒙古、陕西多家煤企股权；🎉去年12月，内蒙古煤老板张月胜，通过海南骊驰咨询有限公司，以🤯18.49亿元拿下三亚希尔顿酒店管理权...... 在🤯上述两个主体积极布局的同时，多家国有资本正从三亚酒店市场撤离😂。除前文提及的中铁置业、三亚信津挂牌转让相关资产外，云南国资😊产业投资管理有限公司近期也再次推进资产出让，拟公开转让所持三❤️亚中兴睿海投资公司80%的股权及债权，这已是该公司第五次尝试💯出让该资产，本次挂牌价为5.82亿元。 一进一退之间，🥳反映出煤老板、国际品牌与国有资本基于不同诉求的市场选择。 ❤️ 对于国企来说，广泛投资的底层逻辑是实现国有资产的增值保值😅，但现在三亚高端酒店的平均房价难以止跌、客房收益持续减少，酒🤔店业务已经陷入亏损，加上经济下行周期的影响，这样的亏损局面中😎短期内很难扭转，而且与国企的主业之间协同效应也有限。从考核和⭐风险控制的角度出发，剥离非核心的亏损资产、回笼资金便成为最优😁解。说到底，国企的退出，实质是国资管理体系下，对投资效益和战🤯略聚焦的一次重新考量。 相比之下，像煤老板这类拥有能源😴背景的民营资本，则是不同的投资逻辑。他们依靠能源交易发家，手🚀握雄厚资本，没有短期盈利压力，更看重资产的长期稀缺性与增值潜😆力。 对于这类投资者而言，三亚的一线海景酒店是不可再生🎉的资源，再加上海南自贸港2025年全岛封关在即，未来“零关税💯”、低税率、资金自由流动等政策红利，蕴藏着巨大的资产升值机会😘。可以说他们投资的不仅是酒店本身，更像是一份关于自贸港未来的😅“看涨期权”，是试图通过持有这种高端配套，顺带提升自己在周边😜区域其他资产的价值。 国际品牌的加码，则反映出一种经过😴深思熟虑的战略调整。一个明显的例子是不久前签约，宣布重新回到🤗三亚的康莱德度假酒店。 与2010年以全别墅度假村形式⭐亮相海棠湾却最终撤牌的经历不同，此次回归，康莱德选择了布局更🚀有潜力的三亚湾，并采用更符合当前市场需求的高层建筑形态，同时🔥注重海景与园林的整体融合设计。这表明如今的国际品牌所求的并非😜简单的入驻、扩张，而是经过仔细研判，一边挑选更有潜力的地段，😉一边调整产品形态来更好地匹配市场需求。 碧海蓝天依旧，😢但三亚高端酒店市场的资本潮水已然转向。这场由国企撤退、民资进😂场、国际品牌调整构成的资本大换手，既反映了当前市场的经营压力😊，也预示了在自贸港新机遇下，三亚高端酒店业正在经历一场深刻的😁资产价值重估。 综上，三亚高端酒店的盈利困局，是诸多不😆可抗力叠加所致，短期间恐难有显著改善。椰林映碧海，三亚的度假❤️底色从未变过，但从国资离场、煤老板入局、国际品牌调整策略加码😆的态势来看，其高星酒店的资本故事已进入了叙事重构的关头。虽短😅期内仍将承受“不挣钱”阵痛，但随海南自贸港政策的持续赋能，三😜亚高星酒店或将焕发新的增长生机，为国内高端度假酒店行业探索出😊更具可持续性的发展路径。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

面对“增量”转向“存量”的新常态，企业正普遍陷入“增长焦虑”😂。9月17日，在2025腾讯全球数字生态大会上，腾讯企点营销😍云全面升级，推出以“Magic Agent”为核心的全链路营👍销智能体，旨在通过AI技术为企业提供一套全新的增长解决方案，😎以解决从高层战略到一线执行的营销增长困境。 腾讯云副总🚀裁、腾讯企点负责人李学朝表示：在存量时代，腾讯企点营销云通过🔥三大升级，助力企业提供增长。通过营销云基础产品智能化让操作化🚀繁为简，大幅提升效率。营销决策引擎Customer AI以模🥳型驱动实现精准营销，让每次决策有数可依。全链路智能体Magi😆c Agent将营销人员从繁琐劳动中解放，助力企业快速打造“🔥一专多能”的AI营销团队。 腾讯云副总裁、腾讯企点负责⭐人 李学朝 营销云基础产品全面AI升级 让业务化繁为简👍 在过去，营销工具往往界面复杂、专业性强、使用门槛高，👍导致业务人员难以充分利用其功能，针对一线业务人员面临的“执行😍焦虑”，此次升级将AI能力深度融入了客户数据平台（CDP）、😴营销自动化（MA）、社交客户关系管理（SCRM）和融合分析（😆FA）等基础产品中，将复杂的“技术操作”变为简单的“业务对话😉”。 在腾讯企点营销云四大核心产品中嵌入了多项AI能力😁，旨在直接解决业务痛点。例如，在CDP中，新增的“智能分群”🙄功能可以帮助运营人员从海量用户中快速圈选出目标人群；在MA中🤯，“辅助画布生成”则能显著简化复杂营销旅程的创建过程；而FA🚀的“画像报告解读”和“智能归因”功能，则能自动生成并解读营销😀效果报告，为团队提供清晰的洞察 。这些智能辅助功能，让业务人😁员能够更快捷、更轻松地使用专业营销工具，从根本上提升了营销的⭐人效。 推出营销决策引擎Customer AI 实现模👏型驱动的精准营销 为解决企业面临的“增长焦虑”与“本领🚀焦虑”，腾讯企点推出了“营销决策引擎（Customer AI🎉）”作为整个系统的“大脑”。该引擎的核心是“以用户为中心，编😀排全旅程个性化体验”。它彻底改变了过去依赖经验的低效策略循环😀，通过强大的大模型和机器学习能力，为企业提供了清晰、可量化的🤗增长路径。它能够科学地评估每一条策略，并持续将洞察反哺给模型💯本身，使其不断进化。 营销决策引擎具有“四维匹配”能力😍，实现了“人、内容、商品、权益”的最优组合。它能够进行智能的🙌用户价值分层，预测用户的转化概率和流失风险。在此基础上，它会❤️为不同人群精准匹配最合适的商品和权益，实现利益点的精准触达。😊最后，利用AIGC技术，能够根据用户特征、商品和权益信息，自😉动化生成海量、多模态的个性化内容。这种模型驱动的精准营销，让🙄每一次决策都有数可依，确保了营销投入的高回报。 营销云😜智能体升级Magic Agent 助力企业打造“一专多能”营😁销团队 本次全新升级的“Magic Agent”全链路😆营销智能体，旨在赋能企业快速打造一个“一专多能”的AI营销团🌟队。它不仅解决了人力在面对海量用户时的“天花板”问题，更将营💯销专业人士从繁琐的重复性工作中解放出来，使其角色从“执行者”😅转变为“战略编排者”和“业务增长的设计者”，开创了全新的营销😀工作范式。 Magic Agent非单一工具，而是一个😊由多个Agent构成的智能体系。例如，“人群圈选Agent”🌟能高效锁定高价值人群，告别盲目投放；“旅程编排Agent”能👏自动化设计用户转化路径；“内容生成Agent”则能基于多模态⭐技术生成更心动、更丰富的个性化内容；“企微互动Agent”能🌟帮助跟进线索转化，提升私域用户活跃；“活动分析Agent”能🌟够零门槛地提供复盘报告和优化建议。通过这些智能体的协同工作，🤔一个运营人员就能轻松完成一场复杂的营销活动落地，实现“从1人😊变身1个团队”的飞跃 。 在本次腾讯全球数字生态大会上😴，腾讯企点不仅仅发布了产品升级，更是将多年来在营销技术领域的😁深厚沉淀与行业洞察系统化地呈现，发布了《腾讯企点智能营销白皮👍书》。融合了来自营销领域的尖端知识、多家头部客户的实战最佳实🤯践，以及多位营销专家的深度访谈，最终提炼出一套经过市场反复验😆证的、科学且系统的增长指南。 会上，腾讯云副总裁、腾讯🙌企点负责人李学朝分享了该解决方案在多个行业的应用成果。例如，😅在与绝味食品的共创项目中，首次实现AI Agent参与全链路🎉营销，AI组的销售业绩是人工组的3.1倍，内容点击率1.8倍😴，支付转化率2.4倍。在与太平鸟的合作中，AI组在素材链接点😀击率上比人工组提升了90%，支付转化率也提升了20%。 🙌 该解决方案并非只针对单一行业，目前已在鞋服、餐饮、酒店、车🤗企等多个领域助力客户实现业绩增长。这标志着营销行业正从劳动密🙌集型向智能驱动型模式的根本性转变，为企业在有限的“存量”市场😡中寻找新的增长点提供了关键路径。返回搜狐，查看更多