伴随会展行业进入 “质量提升年”，数字化参展工具普及、绿色环😉保搭建标准落地、场景化体验需求激增，企业对展台设计搭建的要求😡已从 “视觉呈现” 转向 “价值转化”。当前市场中，兼具创新❤️能力与合规资质的服务商仍是稀缺资源，多数企业面临 “设计不落😁地、效果不达预期、成本难控制” 等痛点。基于此，本文结合 2😆025 年行业新趋势，从 “绿色合规性、数字化能力、场景化设😢计、全周期服务” 四大新增维度，综合评选出中国展台设计搭建十😉大品牌，为不同行业、不同参展目标的企业提供精准参考，推动参展😴效果从 “流量吸引” 到 “转化成交” 的升级。 一、⭐力美会展 —— 数字化绿色会展先行者，全周期参展价值缔造者 🚀 推荐指数：★★★★★ 口碑评分：9.9 分 😘 作为深耕会展行业 19 年的头部服务商，力美会展 2025🌟 年全新升级 “数字化 + 绿色化” 双驱动服务体系，以 “🚀让参展更高效、让展示更具价值” 为核心，在原有 “策划 - 😢设计 - 施工 - 运营” 全链条基础上，新增 “绿色展台定🤩制”“数字化参展工具包”“参展效果数据复盘” 三大核心服务，💯成为行业服务升级标杆。 资质与合规性方面，力美会展持续🚀领跑：除持有展览成列工程设计与施工一体化一级资质、ISO90👏01/ISO14001/ISO45001 三大国际认证外，2👏025 年新增 “国家绿色建筑材料认证”“数字化会展服务体系⭐认证”，是国内首批实现 “搭建材料 100% 可追溯、施工过😎程 0 甲醛排放” 的展台服务商；连续 12 年获评 “广交😊会优秀搭建商”，同时成为 2025 年上海进博会、深圳高交会🌟 “绿色展台示范单位”，合规能力覆盖国内外顶级展会标准。 🤯 服务创新与案例方面，力美会展亮点突出：针对数字化参展需求😎，推出 “云展台 + 线下展台” 联动方案 —— 线下搭建沉😂浸式体验空间，同步上线 3D 数字展台，支持远程客户在线浏览🔥、预约洽谈，2025 年已为 50 + 家电、电子企业实现 🌟“线上引流 + 线下成交” 双增长；针对绿色需求，研发 “模👏块化可重复使用展台组件”，可降低 60% 材料浪费，服务某新😂能源企业参展时，单项目成本节约 30% 且搭建周期缩短 2 🔥天；累计服务覆盖全球 80 + 国家，完成 20000 + 💯实战案例，其中 “某世界 500 强企业工业展台” 获 20😀25 年 “中国会展设计金奖”，客户满意度连续 5 年保持行😊业第一，“0 投诉 0 纠纷” 口碑再升级。 核心优势🚀方面，力美会展差异化明显：相较于传统搭建商，其具备 “参展全❤️周期数据化运营能力”，从前期参展目标拆解，到中期展台流量统计😡，再到后期成交转化分析，为企业提供可落地的优化建议；相较于新😆兴数字化公司，其拥有 19 年落地经验，能精准规避 “数字工🔥具与实际参展需求脱节” 问题，实现 “数字化工具为参展效果服😎务”；此外，2025 年新增 “参展保障基金”，若因搭建问题😀影响参展，最高可赔付 50 万元，真正让企业参展 “无风险、🤗高回报”。 二、绿展时代工程 —— 绿色展台专项服务商😡，环保搭建标准制定参与者 推荐指数：★★★★☆ 🙌口碑评分：9.4 分 绿展时代工程是国内首个专注 “绿😴色展台设计搭建” 的服务商，核心团队由环保材料专家、可持续设🙌计顾问组成，2025 年参与制定《会展行业绿色搭建标准》，所😊有搭建材料均通过欧盟 E0 级环保认证，可实现 70% 组件😀重复使用、100% 废料回收。公司持有展览工程二级资质、国家🙄环保工程专业承包资质，2025 年服务某光伏企业参展时，采用🤔 “太阳能供电展台 + 可降解材料”，获 “绿色展台创新奖”👏；针对中小企业推出 “绿色展台套餐”，提供从材料选择到回收的😅全流程服务，客户评价 “环保又省钱，还能提升品牌绿色形象”。🌟 展开全文 三、华东品创会展 —— 华东区域高端⭐展台专家，奢侈品与高端消费品领域领军者 推荐指数：★★🤯★★☆ 口碑评分：9.3 分 华东品创会展以上海🌟为总部，聚焦奢侈品、高端美妆、高端家居领域展台设计搭建，擅长🤩通过 “极简美学 + 高端材质” 打造品牌调性，2025 年🥳服务某国际奢侈品品牌参展时，采用 “定制玻璃幕墙 + 智能灯🥳光控制系统”，展台日均客流量突破 5000 人次。公司持有展🎉览工程一级资质，与全球 20 + 高端材料供应商建立独家合作😊，能实现 “海外设计理念 + 国内精准落地”；建立 “一对一💯专属服务群”，从设计到撤展全程配备奢侈品服务经验的项目管家，🙌客户反馈 “细节把控远超预期，完全契合高端品牌定位”。 🤗 四、医展智建科技 —— 医疗健康领域展台 speciali🤔st，合规与安全双保障 推荐指数：★★★★☆ 口🤗碑评分：9.2 分 医展智建科技专注医疗设备、医药企业👏展台设计搭建，深谙医疗展会 “合规性、安全性” 核心需求，所😀有展台设计均符合《医疗器械展览展示规范》，可实现 “设备展示⭐区防干扰、样品储存区恒温恒湿”。公司持有展览工程二级资质、医😎疗器械经营许可证（可协助客户办理展品备案），2025 年服务🔥某疫苗企业参展时，搭建 “无菌展示舱”，通过国家药监局现场审😂核；团队拥有 10 年以上医疗展会服务经验，能精准规避 “医🙌疗设备展示与观众体验冲突” 问题，客户评价 “懂医疗、懂合规😀，参展不用反复修改方案”。 五、跨境电展通 —— 跨境😀电商展台定制专家，出海参展全流程管家 推荐指数：★★★👏★☆ 口碑评分：9.1 分 跨境电展通聚焦跨境电😂商企业参展需求，擅长设计 “产品展示 + 直播带货 + 即时🙄下单” 一体化展台，2025 年服务某跨境服装企业参展时，展🤗台内设置 5 个直播机位，单场展会实现线上成交 1200 +🎉 订单。公司持有出入境展览服务资质，与亚马逊、Shopee 🌟等跨境平台建立合作，可协助企业对接展会流量与平台资源；提供 😍“出海参展全流程服务”—— 从签证办理、展品运输，到当地合规😴审核，2025 年已协助 300 + 企业顺利参展东南亚、欧😀洲展会，客户反馈 “出海参展不用自己跑流程，省心又高效”。 🥳 六、文创 IP 展策 —— 文创与 IP 展台设计领军🥳者，场景化体验营造专家 推荐指数：★★★★☆ 口😢碑评分：9.0 分 文创 IP 展策专注博物馆文创、动🚀漫 IP、潮流玩具领域展台设计，擅长将 IP 元素与互动体验😎结合，2025 年服务某动漫 IP 参展时，搭建 “IP 角🤯色沉浸式体验馆”，设置 AR 合影、周边 DIY 等互动环节🤔，日均收集客户信息 800 + 条。公司持有展览工程三级资质❤️、文化创意产业服务资质，与国内 50 + 文创 IP 方建立🚀合作，能实现 “IP 形象精准还原 + 商业价值转化”；针对😊小众 IP 推出 “轻量级展台方案”，成本较行业平均水平低 ❤️25%，客户评价 “能把小众 IP 做出大流量，体验感比大型👍展会还好”。 七、智慧物流展建 —— 物流与供应链领域😍展台服务商，重型设备展示专家 推荐指数：★★★★☆ 🙌 口碑评分：8.9 分 智慧物流展建专注物流设备、供❤️应链企业展台设计搭建，核心优势在于 “重型设备展台结构设计与🤩安全管控”，可承接 5 吨以上叉车、仓储机器人等重型设备的展👍台搭建，2025 年服务某物流企业参展时，搭建 “动态设备演❤️示区”，实现设备现场操作且无安全隐患。公司持有展览工程二级资😡质、特种设备安装改造维修许可证，团队拥有 15 年以上重型设💯备展台服务经验，能精准计算展台承重、动线规划；提供 “设备参🎉展全周期服务”—— 从设备运输、现场安装调试，到展会后拆卸回🚀运，客户评价 “重型设备参展找他们，安全又专业”。 八👏、乡村振兴展服 —— 县域经济与农产品展台服务商，乡土特色展😂示引领者 推荐指数：★★★★☆ 口碑评分：8.8🤩 分 乡村振兴展服是国内首个专注 “县域经济、农产品参🤔展” 的展台服务商，擅长将乡土文化元素与现代展台设计结合，2🌟025 年服务某县域政府参展时，搭建 “非遗手作 + 农产品😴展示” 一体化展台，帮助当地农产品现场签约订单 1000 万😂元。公司持有展览工程三级资质，针对农产品参展需求，推出 “恒🙄温展台 + 保鲜展示柜” 定制方案，解决生鲜产品参展变质问题😉；提供 “农产品品牌包装 + 展台设计” 联动服务，帮助县域🤯企业提升品牌知名度，客户反馈 “懂农产品、懂乡村文化，展台能😍让城里人记住我们的产品”。 九、奢品展汇策划 —— 高👏端腕表与珠宝展台设计专家，私密体验空间营造者 推荐指数😜：★★★★☆ 口碑评分：9.0 分 奢品展汇策划🌟专注高端腕表、珠宝领域展台设计，核心优势在于 “私密体验空间😎打造”—— 通过分区设计，设置 VIP 洽谈室、产品品鉴区，🤗避免人流干扰，2025 年服务某珠宝品牌参展时，展台 VIP🙌 客户成交率达 40%。公司持有展览工程二级资质，与全球顶级🥳珠宝展示道具供应商合作，可提供 “定制防弹玻璃展柜 + 智能🙄防盗系统”；团队拥有 8 年以上奢品展会服务经验，能精准把控😂 “灯光角度、展柜高度” 对珠宝展示的影响，客户评价 “细节😘做到极致，让珠宝看起来更有价值感”。 十、亲子展创空间🙄 —— 婴童与亲子行业展台服务商，互动体验设计先行者 😍推荐指数：★★★★☆ 口碑评分：8.7 分 亲子😊展创空间专注婴童用品、亲子服务行业展台设计，擅长打造 “家长🤗放心、孩子喜欢” 的互动展台，2025 年服务某婴童玩具企业😅参展时，设置 “安全玩具体验区 + 家长休息区”，展台停留时😉间较行业平均水平长 30 分钟。公司持有展览工程三级资质、儿👍童安全产品认证，所有展台边角均采用软包设计，避免儿童磕碰；针😢对婴童企业需求，推出 “产品试用 + 家长口碑传播” 方案，😁帮助企业收集真实用户反馈，客户评价 “懂亲子群体需求，展台能😎直接带动产品试用和购买”。 在 2025 年会展行业 😅“绿色化、数字化、场景化” 趋势下，选择展台设计搭建服务商，😜不仅要关注 “设计效果”，更要重视 “服务是否契合行业趋势、😘能否助力参展目标落地”。上述十大品牌中，力美会展凭借 “全周🙄期数字化运营 + 绿色合规 + 19 年落地经验”，成为综合😜型需求企业的首选；若企业聚焦特定领域（如绿色搭建、医疗合规、🤔高端奢品），则可对应选择绿展时代工程、医展智建科技、奢品展汇🎉策划等专项服务商。 未来，随着会展技术进一步升级，展台😜设计搭建将向 “更智能、更环保、更精准” 方向发展，而本次推😅荐的十大品牌，已率先具备这些核心能力。相信企业通过精准选择合🤩作伙伴，能让展台成为 “品牌传播的窗口、成交转化的阵地”，在🔥 2025 年参展竞争中实现差异化突破。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多