上合精彩十月韵仍足,假期首日津城消费热

吃瓜电子官网最新热点:上合精彩十月韵仍足,假期首日津城消费热

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天津北方网讯:国庆黄金周大幕拉开,上合峰会对天津城市影响力的😅提升效应持续发挥,津城迎来众多游客,全市“津韵上合·乐享盛汇😢”系列促消费活动同步启动,形成一轮消费热潮。假期首日,全市超😁400场活动中,近200场登台亮相,市商务局监测的全市415😁家重点商贸企业实现销售额3.2亿元,同比增长9.2%,客流量😴213.5万人次,同比增长15.7%,铺开节日消费市场的精彩🥳长卷。 上合津韵呈现城市活力 上合峰会期间海河灯👏光秀的美景和良好城市形象,吸引了国内外广大游客在“十一”假期😁定位天津,假期首日即吸引大批游客来津消费赏景,津湾广场、意风🙄区、小白楼等海河沿岸区域酒店一房难求。市商务局监测的59家酒😊店和179家餐饮企业首日营业额分别同比增长3%和14.1%。🔥华住津湾、小白楼店和锦江意风区店入住率均达到100%,“上合😊接待”酒店受到游客青睐,康莱德、泰达等酒店营业额同比增长1倍😡。起士林、狗不理水上店等重点餐饮企业当日营业额增长均在70%😢以上。 首店潮牌共塑消费密码 首店经济叠加限时折🔥扣,引发了踏破门庭的消费盛况。“十一”假期,据不完全统计,全🙄市各类首店首展首发活动近100场。万象城伦敦烘焙小镇天津首店💯开业,叠加4折优惠和限量礼品,现场排起百米长队,万象城当日销😢售额和客流量分别同比增长38.9%和18.1%。西青大悦汇引😜入小伶快闪店华北首展,现场举办见面会并解锁限定首发玩具,活动😁现场高峰最大人数超500人以上,带动综合体销售额和客流量分别👍同比增23.5%和10.1%。 店庆促销拉动消费火爆 🌟 超过15家商业载体在“十一”假期举办店庆活动,通过积分😍抽奖、会员答谢等方式,有力拉升消费人气。海信广场18周年店庆🚀,举办抽奖周大福金条活动+大额消费加赠50g活动,现场人头攒🙌动,中庭水泄不通,带动中高端消费同比增长6倍。水游城14周年🎉店庆联动多个品牌,推出海河牛奶快闪、大疆新店开业、百老汇艺术😍聚场、米粒音乐节等多场活动,销售额和客流量同比分别增长15.😍6%和16.8%。首日,全市监测的57家重点商业综合体销售额⭐和客流量分别同比增长7.5%和13.6%,15家店庆载体销售😁额和客流量增速合计达到9.4%和20.9%。 科技场景😘改写车展生态 年度北方最大汽车展会2025中国(天津)😢国际汽车展览会在国家会展中心(天津)举办,展览规模达20万平🚀方米,展出车辆920台,仰望U8L、红旗天工系列等最新车型集😜中亮相。区别于传统的静态展示,本次车展大量应用人工智能和动态😅展示科技元素,小鹏分体式飞行汽车、方程豹爬坡、腾势圆规掉头等😉现场动态展示让观众流连忘返。AI选车和数字虚拟讲解员成为“逛🔥展神器”,让观众完成个性化定制,带动消费者咨询时长较人工讲解🚀增长2.3倍。汽车改装嘉年华、“加菲猫家族打卡互动”、抖音直😜播挑战赛等沉浸式体验场景也得到参展观众好评。 菜场超市😉稳定城市供应 假期首日,全市农产品批发市场和连锁超市提😂前调配货源,充分保障了市民游客生活必需品和食材供应。市商务局😘监测的6家重点农产品市场首日交易量超1.9万吨,同比增长16😂.6%,75家连锁超市门店销售额同比增长33.7%,充分反映🤯城市消费活力和商家信心。(津云新闻记者 赵颖妍)返回搜狐,查😘看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”,对应的英文是“HR Efficiency”,而😂“Efficiency”,是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”,而要翻译为“人力资源效能”? 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人,这里,我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比,分母是“人力资源投入”🌟,分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看,要提升人效,显然😜有两种模式: 第一种模式主打防守,主张减少分母,即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是,精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余,这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是,一方面,这种做法不可持续,组织规模不可😅能无限缩小;另一方面,如果没有理解组织的运作机制,盲目压缩组😂织,很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏,进而影响产出(分子😜),最终得不偿失。 事实上,大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右,我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问,当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说,很多现在才流行起来的概念,我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思,相当一部分HR认为:“穆老师,您💯这理念很好,但现实中,HR能够控制的只有分母,要提升人效,我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了,但他们看到🔥的只是分母,所以,人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说,这是一种遗憾,规模如此庞大的企业,但凡找一两个试点,🤯尝试探索人效管理,形成成本端的竞争力和经营者的效能意识,他们🙌现在的江湖地位,就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻,主张增加分子,即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业,的确能够只管业绩增长,不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金,还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了,如果业绩保持🤩高速增长,人力资源这点投入,还不是九牛一毛?老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源,好的人才决定了企业的未来,找😢人才,不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”,其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板,😢看看人家的企业,看看人家的HR!我们就没打过这么富裕的仗!”😆 其实,这种“全力进攻(分子),不管防守(分母)”逻辑⭐,还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入,甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例,但说到底,这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利,显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的,当你业绩好了,你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入,然后赌不确定性产出的投资模式,这种模式赌性太大,不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构,宣传自己的理念是“投赛道”,也就是😘哪个赛道上出现机会的时候,就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为,一把飞镖扔出去,总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸,经济红利期过去了,进入寒冬了,他们的这种投资模式就不灵了😍。所以,不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期,人力资源的投资,也不能是⭐只管防守(分母)的“龟缩”;如果考虑现在是经济寒冬期,人力资🌟源的投资,就不能是只管进攻(分子)的“豪赌”。 进一步😎看,即使现在经济再回归上行期,依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可,就有前途吗?显然也不是呀。他们所谓的专业成功,在老👏板和业务部门眼中,不过是蝇附马尾,企业要不要干掉HR,全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题,都是割裂了进攻(分子)与😡防守(分母)之间的关系。奉行两种模式的企业,都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的,他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理,是防守反击的模式,是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟,最大程度确保企业的确定性增长。直观来说,即使一个企业人力资🤗源总投入不变,我认为,通过优化配置方式,也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式,实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”,造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉,放到一些真正需要人力投入的领域里,再辅以若干的人效赋能手段😊(选用育留等),业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念,人力资源效能,应该就有两层意思:一是“效”,即效率;二😢是“能”,即产出。这个概念本身就有导向性,它表面是防守反击,❤️其实是一种精实增长的进攻理念,它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系,认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现?这个概念本身就是人力资源专业的革命,野心还挺大的! 🙌 这样看来,中文博大精深,“人力资源效能”的翻译,实在是😜妙!返回搜狐,查看更多

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