文 | 万联万象 作者 | 龙猫 文 | 万联万象 作🤯者 | 龙猫 9月中旬，一则消息从千岛之国印度尼西亚传👏出，迅速搅动了全球金属市场的神经。 印尼政府的一个特别😘工作组以涉嫌违反林业许可为由，正式接管了全球最大镍矿之一——😘PT Weda Bay Nickel（韦达湾镍业公司）约14❤️8公顷的土地。尽管面积相对整个矿区而言不算巨大，但这一行动的🙄象征意义和潜在影响却如同投入平静湖面的一颗巨石，激起了层层涟😎漪。 伦敦金属交易所（LME）的镍价应声上涨，市场对全😜球镍供应稳定性的担忧瞬间被放大。然而，这次查封远非一次简单的😅环保执法行动。其背后，交织着印尼新政府的政治雄心、全球能源转🚀型对关键矿产的迫切需求、国际资本的利益博弈，以及中资企业在海🔥外投资所面临的新挑战。 韦达湾镍矿，这个由中法印尼三国👍资本共同打造、支撑全球电动汽车电池梦想的巨型项目，此刻正成为🤩全球资源风暴的核心，并将影响层层延伸...... 不止😘于“环保”的执法行动 要理解此次查封事件的重量，必须首⭐先认识PT Weda Bay Nickel在全球镍供应链中的😎关键地位。 韦达湾镍矿区位于印尼北马鲁古省哈勒马赫拉岛😜，是一个占地约4.5万公顷的巨型项目。它不仅是印尼最大的镍矿💯之一，也是全球电动汽车电池供应链的核心上游节点。 该矿😘的主要股东构成极具代表性：中国最大的不锈钢和镍生产商青山控股😅集团持有51.3%的多数股份，法国矿业巨头Eramet SA🙌持有38.7%，而印尼国有矿业公司PT Aneka Tamb😴ang持有10%。这种“中-欧-印尼”的资本组合，本身就体现😂了全球资源开发的合作模式。 该矿区是韦达湾工业园区的核❤️心，配备了先进的冶炼设施，致力于将红土镍矿加工成高附加值的电😍池级镍产品，年产能达数百万吨，直接供应给全球各大电池制造商。😍 印尼林业部与矿业部给出的官方理由是“涉嫌侵占保护森林🤩地带而未获得必要的林业许可”，并强调这是政府打击非法采矿和环😘境违规的常规行动的一部分。林业部长Adriansyah的声明🤗也聚焦于保护国家森林资源，确保矿业活动符合环保法规。 👏然而，这一理由在业内观察家看来略显“单薄”。首先，像韦达湾这💯样的旗舰级项目，在建设和运营多年后，才因“林业许可”问题被部😁分查封，其时机耐人寻味。更深层次的动机，普遍被认为是印尼新政🤗府旨在增加国家财政收入。通过执法行动，政府可以重新掌握这些土🤔地的控制权，为后续可能的重罚、重新招标或要求企业补缴高额许可😍费用埋下伏笔。 这并非针对韦达湾一家的孤立事件，而是普😂拉博沃总统上任后资源行业整顿行动的延续。据报道，此次行动已累😡计接管超过67.4万公顷的土地，涉及多个镍矿和棕榈油种植园。💯 因此，这次查封行动可以解读为一场“一石二鸟”的战略举😅措：一方面，以环保之名占据了道德制高点，回应了国内外对印尼矿😆业环境问题的批评；另一方面，则为实现更核心的经济和政治目标铺🥳平了道路。 展开全文 从市场涟漪到战略震荡 😊 韦达湾镍矿的部分查封，其影响迅速穿透国界，在全球市场、投资😘信心和地缘战略层面引发了多维度的冲击波。 最直接的反应😆体现在期货市场。消息一出，伦敦镍价盘中应声上涨1.3%，并在🤩此后维持涨势。这清晰地揭示了全球镍供应链的“印尼依赖症”。作😉为供应全球超过50%镍产量的“超级大国”，印尼的任何政策风吹😅草动，都会直接转化为市场的价格波动。 这种波动性暴露了😊全球绿色能源转型的一个结构性脆弱点：关键矿产的供应过于集中。😢电动汽车、储能系统等低碳技术的核心——锂电池，其原料命脉掌握❤️在少数几个资源国手中。印尼的政策不确定性，因此不再是单纯的国❤️内事务，而是关乎全球能源转型进程的全球性风险。 对于大😡股东青山控股集团而言，此次事件无疑是一次严峻的“压力测试”。🤩青山在印尼投入巨资，构建了从采矿到冶炼的完整产业链，是其全球⭐镍业版图的基石。印尼政府的此次行动，尽管规模有限，但释放出一🔥个强烈的信号：在新政府的“资源民族主义”政策下，既往的投资协😘议和运营模式可能面临重新审视。 虽然青山尚未发布正式声😍明，但业内分析师普遍担忧，这可能会考验中资企业在印尼投资的长💯期稳定性和安全性。不仅是中国资本，包括法国Eramet在内的👏所有外资矿业公司，都不得不重新评估在印尼的投资风险，未来新项😜目的决策可能会更加谨慎，投资条款的谈判也将更加复杂。 😘这一事件是印尼总统普拉博沃“资源民族主义”政策的标志性实践。😢 自2024年10月上台以来，普拉博沃政府明确表示，要🤯从本国丰富的自然资源中为国家和人民获取更大份额的收益。其政策🥳逻辑清晰可见：从单纯的原材料出口，转向通过出口禁令、国内加工🎉要求等方式，强制下游产业转移，最终在本国建立完整的产业链，实🤩现价值的最大化。 查封行动可以被视为这一战略的强化版—😜—不仅要求加工，还要更直接地控制资源本身，并确保国家在利益分💯配中占据主导地位。这标志着印尼矿业监管进入了一个新时代，政府🙄从被动的审批者，转变为主动的规则制定者和利益争夺者。 💯博弈、平衡与全球启示 韦达湾事件并非终点，而是一个新的😊起点。其未来的演变将勾勒出印尼资源政策、全球供应链重构以及国🌟际投资规则的轮廓。 在短期内，事件的发展可能存在几种路😴径。 一是协商解决：各方通过闭门谈判，韦达湾镍业公司可🤗能通过缴纳罚款、补办手续、承诺更严格的环境标准等方式，恢复对👏土地的控制。这是对各方交易成本和效率损失最小的方案。 😊二是法律对抗：如果企业认为政府的行动缺乏充分法律依据，可能会🙄诉诸国际或国内仲裁，但这将是一个漫长且可能损害双方关系的过程😀。 三是政府强势介入：政府可能借此机会，要求重新谈判股🤯权结构或利益分成协议，进一步强化国有资本的角色。最终结果将取😆决于政府的决心、企业背后的外交与商业斡旋能力，以及双方的利益🚀妥协点。 普拉博沃政府的雄心面临着一个核心悖论：过于激😢进的资源民族主义政策，可能会吓退未来经济发展所必需的外国资本😁和技术。 镍的深加工，尤其是电池级镍的生产，需要巨额资😴本和尖端技术。如果投资环境被认为不可预测、缺乏契约精神，资本🤯可能会转向其他地区（如非洲的镍矿项目），或加速电池技术的迭代😘（如钠离子电池），以降低对镍的依赖。 因此，印尼政府需😆要在“夺回控制权”和“维持投资吸引力”之间找到精妙的平衡。如😎何既能增加国库收入、提升本国产业附加值，又能提供一个稳定、透😜明、可预期的监管环境，将是普拉博沃政府执政能力的重大考验。 🚀 韦达湾事件给全球下游产业，特别是电动汽车和电池制造商敲❤️响了警钟。 它再次证明，将供应链过度集中于单一地理区域👏的风险极高。这必将加速全球关键矿产供应链的多元化进程。企业会💯更有动力去开拓非洲、拉丁美洲甚至欧洲本土的矿产资源，并加大对❤️回收利用技术的研发投入。 同时，国家层面也会更加重视战🎉略矿产的储备和供应链安全。这一事件凸显了在全球化与地缘政治交🙄织的新时代，供应链的韧性比纯粹的成本效率更为重要。 结❤️语 韦达湾的这片土地，其价值远不止地下的镍矿。 🥳印尼对韦达湾镍矿的查封，表面上看是一场围绕林业许可的环保执法😢，但其内核却是一场关于资源主权、经济利益分配和发展模式选择的😂深层博弈。它既是印尼新政府展现其治理意志的“立威之举”，也是🥳全球能源转型进程中资源民族主义浪潮的一个缩影。 这一事🤯件告诉我们，在“绿色金属”成为战略竞争焦点的今天，资源国不再🚀满足于扮演初级产品供应商的角色。它们正愈发娴熟地运用手中的资😜源禀赋，寻求在国家崛起中占据更有利的位置。 对于中国企🌟业乃至所有跨国资本而言，未来的海外投资必须将政治风险、政策变🔥动风险提升到与商业风险同等重要的高度，需要更具战略眼光和本地🌟化智慧的运营策略。 这次事件是一面镜子，映照出全球化裂😀变时期，国家与资本、发展与环保、合作与博弈之间复杂而动态的关😁系。如何在这片充满机遇与挑战的土地上，找到一条可持续、可共享😀的发展道路，将是印尼政府、国际企业和全球市场需要共同解答的长🙄期课题。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多