10月9日【立方招采通】标讯亮点包括工程建设、商务服务、医疗😴器械、设备采购等项目。其中：复旦大学附属妇产科医院河南医院二👍期项目和郑州大学河南音乐学院协同办公（OA）平台建设项目可重🥳点关注。 复旦大学附属妇产科医院河南医院二期项目总投资👏17950.58万元，一标段为生殖楼所有工程内容；二标段为实👏验楼及室外配套工程所有工程内容。该项目位于郑州大学第三附属医🙌院（河南省妇幼保健院）东院区院内，北临郑开大道南辅道，西临乐😊都街，南临淳泽路，东临广成街，计划工期为660日历天。本项目😅接受联合体投标。 郑州大学河南音乐学院协同办公（OA）🔥平台建设预算金额50万元，质量要求达到国家、省、市及行业验收😍合格标准，满足采购人需求。服务期限为自合同签订之日起30日历😂天完成，质保期不少于3年。本项目不接受联合体投标。 项🙄目类型：工程建设 采购单位：郑州大学第三附属医院（河南😆省妇幼保健院） 项目名称：复旦大学附属妇产科医院河南医🚀院二期项目 招标方式：公开招标 项目概算约：1.🔥80亿元 项目概况：复旦大学附属妇产科医院河南医院二期😍项目建设内容包括一栋生殖楼、一栋实验楼，总建筑面积约2439😍6平方米 投标文件上传截止时间：2025年10月31日😀9时 项目类型：信息建设 采购单位：郑州大学河南🎉音乐学院 项目名称：郑州大学河南音乐学院协同办公（OA😉）平台建设项目 招标方式：竞争性磋商 预算金额：🔥50.00万元 项目概况：郑州大学河南音乐学院协同办公😉（OA）平台建设 响应文件提交截止时间：2025年10🤗月21日15时 项目类型：设备采购 采购单位：中🙄国建设银行股份有限公司河南省分行 项目名称：登封市总医🎉院智慧云医项目 招标方式：公开招标 预算金额：1😍28.56万元 展开全文 项目概况：本项目包含登💯封市总医院智慧云医所需硬件设备（银医多功能一体机、银医壁挂多👍功能一体机、银医多功能票据打印机）的供货、安装、调试、系统对😉接、试运行、培训、技术服务及质保服务等 投标截止时间：🙌2025年10月30日9时 项目类型：工程建设 😜采购单位：开封市顺发投资有限公司 项目名称：开封汴东先👏进制造业开发区95亩商住用地建设项目 招标方式：公开招😂标 项目总投资额约：8.28亿元 项目概况：建设😎用地红线范围内的建筑概念方案设计、建筑单体方案设计、初步设计🔥（含概算）、施工图设计（含概算、含所有专业）、售楼部样板精装😆修设计、展示区景观设计以及工程实施全过程中与设计相关的服务工😘作等 投标截止时间：2025年10月30日09时30分😂 项目类型：设备采购 采购单位：许昌市建安区教育❤️体育局 项目名称：许昌市建安区教育体育局2024年义务🌟教育薄弱环节改善与能力提升项目设备类体音美器材项目 预👍算金额：473.00万元 项目概况：建安区2024年中😊小学校体音美器材采购 预计采购时间：2025年11月 🤩 项目类型：工程建设 采购单位：柘城县交通运输局 ⭐ 项目名称：柘城县交通运输局关于柘城县2025年农村公路😡路网改善建设项目 预算金额：4300.00万元 🙌项目概况：计划修建改善农村公路县、乡道路20.2公里 😜预计采购时间：2025年11月 项目类型：设备采购 🔥 采购单位：河南静态交通投资发展有限公司 项目名称：🔥河南静态交通投资发展有限公司2025年充电桩设备采购安装项目😆 预算金额：400.00万元 项目概况：计划采购😊涉及7kW交流桩约1000台 预计采购时间：未明确 ❤️ 项目类型：商务服务 采购单位：郑州大学第二附属医院🤔 项目名称：郑州大学第二附属医院经开院区体检管理服务商🤗遴选项目 招标方式：公开招标 预算金额：360.😆00万元 项目概况：第三方公司为郑州大学第二附属医院经🚀开区院区提供医院健康管理服务。服务内容包括市场调研、规划、细😆分与总结、制定体检新方案、检前-检中-检后全病程健康管理、组🥳建宣传与推广队伍并进行专业宣传等 投标截止时间：202🤗5年10月30日9时 项目类型：医疗器械 采购单🌟位：河南省第二人民医院 项目名称：河南省第二人民医院超😢乳玻切一体机采购项目 招标方式：竞争性磋商 预算🤔金额：98.00万元 项目概况：超乳玻切一体机1台 😍 响应文件提交截止时间：2025年10月21日15时 🔥 项目类型：商务服务 采购单位：开封国有资产投资经营集😁团有限公司 项目名称：开封国有资产投资经营集团有限公司🤗选聘年报审计服务机构项目 招标方式：公开招标 预💯算金额：59.5万元/年 项目概况：服务范围涵盖但不限😴于对服务范围内企业出具年度审计报告，包括“国投集团”母公司审🤩计报告、“国投集团”合并层面审计报告；提供一季度、三季度财务😂报表、半年报财务报表及附注等 投标截止时间：2025年⭐10月21日9时30分 责编:陈玉尧 | 审核:李震 🤯| 监审:古筝返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多