文 | 万联万象，作者｜龙猫 文 | 万联万象，作者｜💯龙猫 在全球能源转型加速、碳中和目标深入推进的背景下，😡战略性矿产资源已成为大国竞争的核心领域。 近日，我国宣😊布横跨四川、青海、西藏、新疆四省区、全长2800公里的“亚洲🎉锂腰带”取得重大找矿突破，标志着我国在关键矿产资源供应体系构👏建上迈出历史性一步。 这一发现不仅重塑了全球锂资源分布😂格局，也为我国新能源汽车、储能等战略新兴产业提供了坚实的资源😊保障。 一直以来，稀土是我国在全球供应链上的绝对优势产💯业。那么，“亚洲锂腰带”的出现，会成为我国的另一张国际博弈的🙌王牌吗？ 核心资源的突破 锂作为21世纪重要的战🙄略资源，被誉为“白色石油”，是新能源汽车动力电池的核心材料。🤩随着全球能源转型加速，锂资源的需求呈现爆发式增长。过去，我国🤔锂资源对外依存度较高，主要依赖从澳大利亚、智利等国家进口。 ⭐ “亚洲锂腰带”的发现，极大提升了我国锂资源的自给能力，🙄初步估算其资源储量可满足未来数十年国内市场需求。这不仅降低了🔥产业链供应链风险，也为我国在全球绿色能源竞争中占据了主动地位😁。 这一突破的意义远不止于资源量的增加。从地质学的角度🙄看，“亚洲锂腰带”位于特提斯成矿域东段，是一条具有全球意义的🙌稀有金属富集带。该区域的锂矿类型多样，包括硬岩型锂辉石矿、盐😅湖卤水锂矿以及新型的锂云母矿等，成矿条件优越，资源潜力巨大。😆 目前，已在该带内发现多个大型和超大型锂矿床，如四川甲🌟基卡、青海察尔汗盐湖、西藏扎布耶盐湖和新疆大红柳滩等，这些矿❤️床的开发将形成多层次的锂资源供应体系。 更重要的是，“😁亚洲锂腰带”的发现是我国自然资源管理体系与科技创新协同发展的🥳成果。在“十四五”期间，国家通过统筹地质调查、科技攻关和政策🙄支持，构建了“天空地一体化”的勘探技术体系，实现了对深部矿体😎的精准识别。同时，成矿理论的创新为找矿突破提供了科学指导，例😡如通过研究青藏高原隆升与锂富集的关系，建立了大陆碰撞带锂成矿🙄模型，为找矿预测提供了新思路。 “亚洲锂腰带”的开发还😊将带动西部地区经济社会发展。锂矿带所在的川青藏新四省区多为欠😍发达地区，但矿产资源丰富。通过资源开发与生态保护相协调的模式🎉，可以促进当地基础设施建设、就业增长和产业升级，形成“资源开😜发-经济发展-民生改善”的良性循环。 此外，锂电产业链😜的延伸，如正极材料、电池制造等环节的落地，有望在西部形成新的😅产业集群，推动区域协调发展。 技术创新是关键 “🎉亚洲锂腰带”的发现只是第一步，如何高效、绿色地开发这些资源，😴取决于技术创新的水平。 展开全文 盐湖卤水提锂技😡术是我们技术不断创新的亮点之一。我国盐湖锂资源占全国总储量的😴80%以上，但主要分布在青藏高原地区，自然条件恶劣，卤水成分😆复杂，镁锂比高，提取难度大。过去，我国盐湖提锂技术相对落后，💯导致资源开发程度低。 通过“十四五”期间的科技攻关，我😁国研发了吸附法、膜分离法、电渗析法等新型提锂技术，显著提高了😉锂回收率和纯度。例如，青海察尔汗盐湖采用吸附法提锂，使锂回收🤯率从40%提升至80%以上，同时降低了能耗和环境污染。西藏扎😁布耶盐湖则通过太阳池浓缩技术，利用高原丰富的太阳能资源，实现😁了低成本、环境友好的锂提取。 低品位锂云母提锂技术的突🎉破同样具有重要意义。我国江西宜春等地拥有丰富的锂云母资源，但🚀品位低、杂质多，传统工艺成本高、污染重。通过技术创新，我国开🔥发了硫酸盐焙烧、压煮法等新工艺，实现了低品位锂云母中锂的高效😀提取。 在突破锂资源提取技术的同时，我国还在氦气提取领👍域取得了重大进展。氦气是半导体、航天和医疗等高科技产业的关键🚀材料，长期以来我国几乎完全依赖进口。通过科技攻关，我国形成了🙄从天然气中提取氦气的完整技术体系，实现了氦气资源的“从无到有😍”。 技术创新的背后是国家战略的支撑。“十四五”期间，😉国家通过重点研发计划、产学研合作等机制，加大了对矿产资源提取🔥技术的投入。企业、高校和科研院所形成创新联合体，攻克了多项关🎉键技术瓶颈。例如，中国科学院青海盐湖研究所研发的梯度耦合膜分❤️离技术，成功解决了高镁锂比卤水提锂难题；宁德时代、比亚迪等企💯业通过产业链向下延伸，推动了提锂技术的商业化应用。 此👏外，数字化和智能化技术的应用为资源开发带来了新机遇。在“亚洲😀锂腰带”开发中，大数据、人工智能和物联网技术被用于资源评估、😴生产优化和环境监测。例如，通过建立锂资源三维地质模型，可以实😡现精准开采；利用智能算法优化提锂工艺参数，可提高生产效率和资🤔源利用率。这些技术的融合，正推动矿产资源开发向绿色、智能和可😴持续方向发展。 从“锂腰带”到“金腰带” “亚洲❤️锂腰带”的发现和技术突破为我国战略性矿产资源供应带来了巨大机🥳遇，但同时也面临诸多挑战。从“锂腰带”到“金腰带”，仍需要不🌟断打磨。 从资源开发角度看，“亚洲锂腰带”的潜力尚未完😎全释放。目前，已探明资源量仅占预测总量的30%左右，未来还需😊加大勘探投入，特别是针对深部矿体和复杂成矿带的勘查。此外，资👍源开发需要与基础设施建设同步推进。 川青藏新四省区地形🤔复杂，交通、能源和水资源等条件较差，亟需建设配套基础设施以支😁持大规模开发。国家可通过“西部大开发”和“一带一路”倡议，优😴先在锂矿带区域布局铁路、电网和水利工程，降低开发成本。 🎉 环境保护是“亚洲锂腰带”开发必须面对的挑战。锂矿带分布区域😘多为生态脆弱区，如青藏高原被誉为“亚洲水塔”，盐湖和湿地生态🌟系统敏感。资源开发必须坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，采🔥用环境友好型技术。 例如，在盐湖提锂中推广“零排放”工😜艺，实现卤水资源循环利用；在硬岩开采中加强植被恢复和尾矿治理🤩。同时，建立全生命周期环境监测体系，确保开发活动在生态承载力😢范围内。 国际市场变化带来的不确定性也需要应对。全球锂🚀资源竞争日益激烈，美国、欧盟等纷纷将锂列为关键矿产，并通过政😂策扶持本土供应链。我国需充分利用“亚洲锂腰带”的资源优势，增🌟强在国际市场的话语权。 一方面，通过深化与“一带一路”😡沿线国家的合作，构建锂资源供应网络；另一方面，推动锂电产业链🤗全球化布局，在资源国投资建厂，实现互利共赢。 技术创新🌟仍是未来的核心驱动力。当前，我国在提锂技术方面虽已取得突破，🔥但相比国际先进水平仍有差距。特别是在低碳技术和循环经济领域，🙌需加强研发投入。 例如，开发新一代吸附材料和膜分离技术🌟，进一步降低能耗；推进锂电池回收利用，从废旧电池中提取锂资源🙌，形成“资源-产品-再生资源”的闭环模式。此外，氦气提取技术😁需进一步优化，提高回收率和经济性。 “亚洲锂腰带”的发🥳现，是我国自然资源领域的里程碑事件。通过科技创新、绿色开发和🌟国际合作，我国有望实现锂资源的自主可控，并为全球能源转型贡献🎉中国力量。未来，“亚洲锂腰带”将不仅是地理意义上的矿带，更成😂为技术、生态和经济协调发展的“金腰带”。 结语 😁“亚洲锂腰带”不仅是地质找矿技术的胜利，更是我国战略规划与科🤗技创新的协同成果。 面对全球能源转型和产业链竞争的新格🙌局，中国通过锂资源的自主可控，为新能源汽车、储能等新兴产业奠😊定了坚实基础。未来，“亚洲锂腰带”的开发需以科技创新为引擎，🌟以绿色可持续为准则，兼顾生态保护与区域发展，在国际合作与竞争🚀中构建更安全、更韧性的资源供应体系。 我国的全球竞争力🤩中，将会又多一张王牌！返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多