当今世界变乱交织，发展环境动荡不安，确定性日益成为全球的稀缺😢资源。习近平总书记指出，面对复杂的外部环境，要坚定信心，坚定😊不移办好自己的事，坚定不移扩大高水平对外开放，着力稳就业、稳😊企业、稳市场、稳预期，以高质量发展的确定性应对各种不确定性。😁乱云飞渡仍从容，近年来我国经济运行顶住压力、稳中有进，高质量😴发展取得新成效，中国式现代化建设稳步推进，成为世界经济增长的⭐主要贡献者和稳定锚。 我国发展战略的确定性，确保了中国👍经济始终保持既定方向。中国式现代化是一程接着一程的砥砺前行。😴长期以来，我们党带领全体人民推进现代化建设，通过中长期规划来😆指导经济社会发展，战略目标和短期目标相互叠加，坚持一张蓝图绘😁到底。我国先后制定并实施了14个五年规划（计划），不求毕其功🤯于一役，而是一茬接着一茬干，芝麻开花节节高。反观一些西方国家❤️，在国家大政方针上摇摆不定，翻手为云、覆手为雨，甚至开历史的😍“倒车”：过去是经济全球化的倡导者，现在却奉行本国优先、自我😉封闭；过去高调倡导应对全球气候变化，现在却不顾对发展中国家的😊承诺退出《巴黎协定》。中国发展战略保持长期稳定，并一以贯之接❤️续推进，中国的未来完全是可预期的。 我国宏观政策的确定😂性，确保了中国经济有条件平稳运行。无论外部环境如何复杂多变，😎中国的宏观政策始终坚持稳中求进工作总基调，坚持遵循经济规律，😀在保持财政、货币等宏观政策连续性稳定性基础上，根据形势变化适😢时、适度调整政策力度和方向。宏观政策调整注重长周期和战略考量🎉，而不只是看眼前短期利益、局部利益。反观一些西方国家，宏观政❤️策短视化倾向明显，政策连续性常因选举周期中断，新的政党上台后😊，动辄推翻上一届政府经济政策，来回“翻烧饼”。相比之下，中国👏的宏观政策不为任何特殊利益集团所左右，既可信又可靠，市场完全🔥可以吃下“定心丸”。 我国市场空间的确定性，确保了中国😴经济未来成长潜力巨大。中国经济是一片汪洋大海，有14亿多人口😴，4亿多中等收入群体，正在快速成长为全球最大消费市场。中国拥😊有全世界最完整的产业体系，超大市场的规模经济效应明显，成为全💯球创新技术最大的试验场。比如，利用广泛应用场景和海量数据优势❤️，我国在人工智能领域与美国旗鼓相当，产生了深度求索（Deep😡Seek）等技术领先、开发成本更低的优秀企业。与西方发达国家😜相比，中国城镇化率还有十几个百分点的差距，还有近3亿农业转移🙄人口正在加快市民化，未来基础设施、民生领域等投资仍然有很大潜🔥力。中国市场未来的增长空间依然巨大，相信中国就是相信明天，投⭐资中国就是投资未来。 我国发展韧性的确定性，确保了中国😆经济经得住惊涛骇浪。中国经济是一艘巨轮，而不是一条小舢板，发🤔展韧性强、潜力大、活力足，有足够能力和底气应对内外部风险挑战👏。近年来，美国在科技上构筑“小院高墙”，打压高技术企业，限制😍高科技产品对我国出口，试图将我国锁定在全球创新链价值链中低端🥳，但几年过去，我国创新成果频出，还在一些关键核心技术上实现超😀越。今年以来，面对美国滥施所谓“对等关税”，我们敢于斗争、善🙌于斗争，多措并举帮扶受关税影响企业，上半年实现经济增长5.3😅%，承受住了贸易保护主义和外需收缩的双重压力。我们用行动向世🚀界表明，中国号巨轮是吹不倒、压不垮、打不破的响当当的“经济航😜母”，无惧风雨、一往无前。 我国投资环境的确定性，确保😀了中国经济始终是各类企业投资兴业的沃土。中国把对外开放作为基🙌本国策，持续优化市场化、法治化、国际化一流营商环境，着力保障🙄外资国民待遇，大量外资企业把深耕中国市场作为其战略选择。截至🙌2024年底，外商累计在华投资设立企业超过123.9万家，我😡国实际使用外资规模达20.6万亿元人民币。特别是我国社会保持😁长期稳定、法治化水平不断提高，包括外资企业在内的各类企业合法🤔权益得到有效保障。反观一些西方国家，枪支暴力、种族歧视等社会😆问题突出，基本的社会稳定都保障不了，投资者人身、财产等安全更😢难以得到保证。中国长期致力于打造一流营商环境，有力保护投资者😆权益，现在和将来都是广大海内外投资者安心兴业、放心投资的“避😍风港湾”。 原标题:全面认识把握中国经济高质量发展的确😁定性 返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多