双节来临,金融促消费再出新招、实招——中行上海市分行推动上海离境退税发展步入“快车道”
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打造全国首个“即买即退”信用卡退付服务,推出上海首家银行网点🔥集中退付点,实现上海与各地口岸退税互认,协助海关打造封装扫码😴便利化举措……今年以来,在人民银行上海总部、上海金融监管局、🤯上海市商务委、税务局、外办和海关等单位的大力指导支持下,中行😂上海市分行充分发挥连续十年代理机构服务经验,在离境退税服务方😢面实现了多项创新。 打造全国首个“即买即退”信用卡退付😅服务,推出上海首家银行网点集中退付点,实现上海与各地口岸退税😅互认,协助海关打造封装扫码便利化举措……今年以来,在人民银行😊上海总部、上海金融监管局、上海市商务委、税务局、外办和海关等😅单位的大力指导支持下,中行上海市分行充分发挥连续十年代理机构👍服务经验,在离境退税服务方面实现了多项创新。 2025⭐年以来,中行上海市分行累计为来自超170个国家和地区的7万余👍境外旅客办理离境退税业务,为促进消费注入新活力,为上海打造“👏入境游第一站”持续贡献中行力量。 推出首个“即买即退”😁信用卡退付产品,提升服务速度 近日,在人民银行上海总部👏、上海市商务委、市税务局指导下,中行上海市分行充分发挥集团综💯合化特色,携手集团内综合经营公司以及银联商务推出全国首个离境🙄退税“即买即退”业务项下多卡组电子退付服务,实现“即买即退”🔥款项快速入账,拓宽了退税款退付渠道,进一步优化服务体验。 🤔 据了解,该集成退付POS机在现金退付的基础上,同时支持税🤔款退至VISA、MasterCard、JCB、银联(含国际卡🤔)及Diners Club等全球主流卡组织。通过在集中退税服😂务点及“即买即退”商店布设离境退税业务专用POS机,大幅压缩😍业务办理时间,加快客户资金到账时效,让境外旅客切实体验“上海😍速度”。 打造首家银行网点集中退付点,感受服务温度 😘 8月28日,在位于外滩23号的上海中行网点大厅,来自新加🎉坡的游客GAO女士高兴地表示:“在外滩这样历史悠久的地标建筑👏里享受如此便捷的退税服务,实在令人惊喜!让我感受到了上海的历😊史底蕴与现代服务的完美结合。” 当天,在南京东路商圈购🤗物后,GAO女士直接来到银行网点办理离境退税业务。在工作人员😜的协助下,短短几分钟内就完成了全部流程,成功拿到了人民币退税💯款。这是中行上海市分行作为全市首个银行网点集中退付点办理的首🤗笔“即买即退”业务。 网点将离境退税与跨境金融服务深度😜整合,打造了“退税+金融”的一站式服务场景:旅客在成功办理退🎉税后,可随即享受专业、便捷、高效的外币兑换服务,还可免费兑换😅内含小面额人民币的“零钱包”,满足“食、住、行、游”中的零钞😴需求。 退税服务异地互认,拓宽服务广度 在近期召🚀开的2025年中国国际服务贸易交易会上,中国银行现场举办离境💯退税“即买即退”异地互认发布活动,宣布将在代理离境退税业务的😀区域内率先试点,支持境外旅客办理“即买即退”业务后从其他口岸🚀出境。目前,中国银行已代理北京、上海、四川等16个省市的离境😁退税业务,在开办离境退税业务省市中占比近五成。 自20🥳15年首批获得离境退税代理资格,中行上海市分行深耕退税业务领🤗域,积极开展商户拓展、培训、产品和系统升级等多项重要工作。依🥳托中总行推出的异地互认机制,中行上海市分行将充分发挥上海优势🌟,拓宽退税业务服务范围,进一步助力释放消费潜能。 协同🤩推出封装扫码,彰显服务精度 机场口岸是退税的核心区域。🤩在浦东T2航站楼,中行上海市分行设立了7×24小时全天候离境👏退税点,并推行“人工+自助”双轨服务模式,做好境外旅客在沪最🤔后一站的金融服务。同时,退税点配备“即买即退”邮筒,布设叫号😀机、一米线等便民设施,全面提升境外旅客服务体验。 近期😴,服务优化又有新举措。中行上海市分行积极协同上海海关推出“封😉装扫码”模式。在该模式下,退税商店可为旅客提供专用封装袋封装😴退税商品,海关通过扫描二维码验证封装完整性即可完成验核,实现😅从“逐件查验”到“一码通关”的效率飞跃,验核流程最快可在10💯秒内完成。 未来,中行上海市分行将继续践行金融工作的政🙄治性、人民性,协同各方共同做好离境退税服务,持续优化服务功能🔥和流程,加快服务创新步伐,拓展服务范围,为支持上海“五个中心😘”建设、推动高水平对外开放贡献金融力量。(CIS)返回搜狐,❤️查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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