美联储“三把手”、纽约联邦储备银行行长威廉姆斯明确表态，支持😡在今年内进一步下调利率，以应对劳动力市场可能出现的急剧放缓风😴险。 周四，威廉姆斯表示：“劳动力市场进一步放缓的风险😊是我非常关注的事情。”他认为，如果经济如预期发展——通胀率升🤗至3%左右，失业率微升至当前4.3%以上——他将支持“今年降👏息”。 他还表示，并不认为美国经济处于衰退的边缘。通胀😅前景不像今年早些时候那么可怕。劳动力市场疲软将有助于抑制通胀😀。 威廉姆斯的言论呼应了市场的普遍预期。联邦基金期货的😀定价显示，投资者预计美联储将在今年余下的两次会议（10月和1🔥2月）中再次降息。今晚20:30，鲍威尔在美联储理事会主办的😂社区银行会议上有一场开场录播讲话，届时可能将会释放有关美国经❤️济的信号。 就业市场渐进降温引发政策调整考量 威😎廉姆斯详细阐述了美联储对当前就业市场状况的评估。他表示，过去🚀一年来劳动力市场呈现渐进式降温趋势，虽然失业率仅上升了几个十❤️分之一个百分点，但职位空缺持续下降，离职率也降至较低水平。 🌟 "我们看到就业市场在过去一年中逐步降温，但这种降温并未👍引发对即将陷入衰退或急剧放缓的担忧，"威廉姆斯说。他表示，9😎月份的最新指标显示，整体就业市场继续温和降温，没有显示出加速⭐恶化的迹象。 威廉姆斯特别关注就业增长放缓的原因，承认😢很难区分这是由于对新员工需求减少还是可用劳动力供应下降所致。❤️他提到，劳动力供应增长放缓主要源于移民减少和驱逐出境，但劳动🤗力需求也存在抑制因素。 通胀压力有所缓解但仍需保持警惕🎉 在通胀方面，威廉姆斯认为关税确实推高了进口商品价格，🤔对整体通胀产生了直接影响，但这种影响比此前预期的要小且更加分👏散。他估计关税使通胀率提高了0.25至0.5个百分点。 😘 "关税的整体水平已经稳定在较高水平，但我认为这消除了一些通😘胀的上行风险，"威廉姆斯表示，基础通胀似乎正在逐步向2%的目🎉标靠近，住房成本的改善尤为明显。 威廉姆斯强调，他没有🙌看到关税对通胀产生二轮效应或放大效应的迹象。通胀预期保持稳定🤩，供应链指标也基本处于正常水平。他认为，随着劳动力市场不再增😢加通胀压力且工资增长放缓，这将有助于降低服务业通胀。 😀货币政策立场仍适度紧缩 威廉姆斯表示，尽管失业率相对较😢低、消费稳定、金融条件宽松，但货币政策仍然适度紧缩： 😍"当我思考货币政策立场以及它是否具有紧缩性时——我仍然认为它😅是适度紧缩的——我将其视为经济相对于我们最大就业和价格稳定目👍标的表现。" 他指出，虽然通胀仍高于目标，但过去一年基😎础通胀向目标靠近的趋势表明，货币政策总体上对通胀产生了下行压😆力。威廉姆斯认为，继续适度降温的就业市场和通胀上行风险的减少👍，支持了美联储在最近会议上调整政策的决定。 威廉姆斯表😊示支持今年进一步降息，但强调这将取决于经济数据的演变。他的基😀准预期是通胀将小幅上升至3%左右，失业率将逐步小幅上升。 😁 坚持美联储独立性承诺 面对外界对美联储独立性的质疑😎，威廉姆斯维护央行独立的立场。他强调，30多年的美联储工作经😊历让他深刻理解独立央行的重要性。 "我们从经验中看到，😀独立的央行更能实现人民和政府希望实现的目标。这就是为什么世界🎉各国都赋予其央行行动独立权来履行职责，同时对民选官员负责。"🔥 他重申，美联储的所有工作人员都承担着维护独立联邦储备😴体系的责任，专注于相对狭窄但极其重要的工作——帮助引导经济实😢现最大就业和价格稳定。威廉姆斯强调，美联储的决策完全基于数据😘分析，而非政治考量。 当被问及是否会继续任职至2028😜年时，威廉姆斯明确表示： "是的，只要我被允许，我就会😅继续留任。"返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多