无脑反对预制菜就是在与工业文明作对 | 马上评

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近日,罗永浩因质疑西贝使用预制菜而引发的争议再次将预制菜的相😴关话题推向风口浪尖。 作为一场关乎现代餐饮业发展模式的😂争论,却不幸沦为简单的"对与错"的二元对立。这种非黑即白的思😉维方式不仅无法推动行业进步,更是一种对工业文明成果的盲目抗拒😁。 2025年9月10日,罗永浩在个人社交媒体平台上发🚀帖称:"好久没吃西贝了,今天下飞机跟同事吃了一顿,发现几乎全🎉都是预制菜,还那么贵,实在是太恶心了。此言一出,立即引发网络👍热议。 罗永浩的指控核心在于两点:一是西贝餐厅使用了大🚀量预制菜,二是这种做法在不知情的情况下进行。他随后公开悬赏1😀0万元征集西贝预制菜线索。 面对质疑,西贝创始人贾国龙😍迅速回应称:"按照国家的规定,我们没有一道菜是预制菜。"他强😉调西贝遵循"中央厨房预处理+门店现做"的模式,并非简单的预制😜菜经营。这一争议迅速升级为法律纠纷,贾国龙表示将起诉罗永浩,🥳并宣布西贝全国门店将开放后厨参观。 这场争议暴露出公众😁对预制菜概念的模糊认知,以及对餐饮工业化进程的深层焦虑。 🎉 什么是预制菜? 2024年3月,市场监管总局联合教😅育部、工业和信息化部、农业农村部等印发《关于加强预制菜质量安😴全监管的通知》,首次在国家层面明确预制菜的定义和范围:预制菜😡是指以食用农产品、食品原料和/或其半成品为原料,添加或不添加😎调味料和/或添加剂,经预加工制成的或未经加工可直接使用的预包😴装菜肴、风味菜点或营养餐食,不包括生食水产品、生食畜禽肉及生❤️食果蔬等未经加热的食品。 总结来看,根据加工深度和食用🔥便利性,预制菜可分为四大类。 即食食品:开封后即可食用😎的预制食品,如真空包装的即食米饭、即食酱菜等。 即热食🚀品:需加热后食用的预制食品,如速冻水饺、汤圆等。 即烹🙄食品:需烹饪后食用的预制食品,如速冻鱼糜制品、腌制好的牛肉片❤️等。 即配食品:即配生鲜,如预洗切的蔬菜、预腌制的肉类😜等。 为了更准确地理解预制菜,有必要区分几个相关但不同😊的概念。 预制菜与半成品菜:预制菜经过更深度的加工,而😊半成品菜通常只经过初步加工。 预制菜与净菜:净菜通常指😢经过清洗、去根、去皮等简单处理的蔬菜,不属于预制菜范畴。 🙄 预制菜与中央厨房产品:中央厨房制作的菜肴不纳入预制菜范围😅,前者属于餐饮服务环节的集中制作,后者是工业化生产的成品。 🌟 预制菜是怎么来的?国际上有无参考案例? 预制菜的🤯发展历程实质上是食品工业化的进程。这一概念起源于20世纪60😆年代的欧美,当时主要是为了提高餐饮业的效率和一致性。日本在7🤔0至80年代将预制菜产业推向新高度,实现了每年20%的高速增⭐长,期间诞生了神户物产和日冷集团等大型预制菜企业。 展😊开全文 日本政府在60年代开始大力扶持速冻食品行业并积😂极建设冷链物流,为预制菜发展奠定了基础。到70年代,随着日本🤗经济的快速发展和餐饮连锁经营模式的普及,预制菜产业迎来了爆发💯期。 日本是全球预制菜发展最成熟的国家之一。2024年🙄,日本的冻品市场规模达35000亿日元,其中家庭用预制菜占比😴高达40%。日本政府早在20世纪60年代就开始大力扶持速冻食😜品行业,并积极建设冷链物流系统,为预制菜产业的发展奠定了坚实⭐基础。 值得注意的是,日本的社区小吃店80%都是连锁品❤️牌,这些小店通常只有15至20个菜品,大多采用预制菜或半预制👏菜模式。这种模式既保证了食品质量的稳定性,又满足了消费者对便😅利性和性价比的需求。 国际经验表明,预制菜的兴起与经济🤗发展、城市化和生活方式变化密切相关。 中国预制菜产业起😉步是相对较晚的,在20世纪90年代,预制菜以净菜配送为主,属🥳于食品工业化的初步探索。2000年以后,随着冷链产业发展,出😎现了专业的预制菜企业和半成品菜、深加工预制菜企业。在2020🔥年之后,疫情期间"宅经济"兴起,预制菜需求激增,产业发展进入😴快车道。 目前,中国预制菜行业已形成B端和C端并行发展😀的格局,在餐饮供应链数字化、工业化趋势推动下持续扩容。202🌟4年中国预制菜市场规模已达4850亿元,同比增长33.8%,😅预计2026年将突破7490亿元。 预制菜产业的发展程😊度与一个国家或地区的工业化水平密切相关。从农产品加工比例来看😢,发达国家普遍高于发展中国家,这反映了食品供应链的成熟度差异🤩。虽然中国餐饮行业近几年呈现高速发展的态势,但从渗透率这一指🤗标来看,中国预制菜的渗透率还明显低于美国、欧洲、日本等发达国🙌家。 预制菜会影响食物的营养成分吗? 关于预制菜😘与现制菜品在营养价值上的差异,多项研究表明,两者之间虽然存在😢一些差异,但并非想象中的天壤之别。 从主要营养成分来看🔥,预制菜在蛋白质、碳水化合物和脂肪等宏量营养素的保存方面表现😆良好。中国农业大学食品科学与营养工程学院朱毅教授指出:"肉类😁经过加热后,蛋白质流失不超过5%"。 但预制菜在维生素😅和矿物质方面确实存在一定损失。预制菜经过热加工处理后,流失的😡主要是蔬菜中的维生素C和少量矿物质,但膳食纤维没有很大损失。😅以维生素C为例,新鲜蔬菜炒制时维生素C一般会流失20%-30😎%,如果炖得久很烂,损失会超过50%。然而,这与个人家庭烹饪😆时的营养损失实际上差别不大。 从某些角度来看,预制菜在🤗营养方面甚至还存在一些优势。 许多预制菜在开发过程中经😂过营养师的科学配比,能够更好地满足人体对各种营养素的需求,标👍准化的生产过程有助于控制油、盐、糖的用量,而家庭烹饪往往难以😢精确控制。 预制菜使人们能够轻松获得不同地域、不同风味😍的美食,有助于膳食多样化。通过现代化工艺,某些预制菜能够保留🔥传统美食的营养成分,如"锁鲜"技术可以最大限度保留营养素。 😂 预制菜是“科技与狠活”? 一方面,工业化生产意味🥳着更加严格的生产环境控制、更完善的质量管理体系和更严格的监管👏标准。另一方面,预制菜需要经过预处理、包装、储运等多个环节,😊每个环节确实也可能存在食品安全风险。 消费者对预制菜的🤯担忧主要集中在以下几方面:食材新鲜度与品质,添加剂使用,生产😢卫生状况,冷链运输与储存条件。 除了菜品本身,部分消费😡者还会认为预制菜是"假冒伪劣"的代名词,他们对工业化食品有天🥳然抵触感,担心餐饮企业因为考虑降低成本而隐瞒使用预制菜。 😢 其实大部分消费者对预制菜的质疑来自对食材新鲜度和生产卫生😉状况表示担忧。然而,这种担忧更多源于信息不对称和认知偏差,而🙌非预制菜本身不可克服的技术难题。 尽管社交媒体上对预制😆菜的反对声音很大,但完全不接受预制菜的消费者只是少数。 👏 公众对预制菜的负面情绪可能被过度放大了。 预制菜产业😎是农业现代化与食品工业深度融合的产物,代表了农产品精深加工的🙄发展方向。 从农业产业链来看,预制菜连接了农业种植、畜❤️禽养殖、冷链物流等多个环节,推动了一二三产业的融合发展。 😎 预制菜为农业生产提供明确的标准和规范,推动农产品标准化、😢规模化生产,通过深加工提高农产品附加值,增加农民收入,通过稳😉定的采购合同,降低农业生产的风险。 不仅如此,预制菜产😡业还能推动农业新品种、新技术的开发和应用。 从这个意义😉上说,支持预制菜的发展就是支持农业现代化,反对预制菜实际上是😍在抵制农业产业升级。 餐饮业工业化是不可逆转的潮流。 😂 餐饮业的工业化是与城市化进程相伴相生的。从社会发展的角🙌度看,当一个社会的城市化率超过50%以后,餐饮业必然要走向工😉业化、规模化和标准化。 餐饮业工业化会通过标准化生产和👏规模效应提高生产效率的同时,保证产品的一致性和稳定性。集中采💯购和规模化生产可以大幅度降低单位成本。 从手工业到工业🤯化是人类社会生产力发展的普遍规律,餐饮业也不例外。 正🌟如我们不再用手摇纺车替代现代化纺织设备一样,餐饮业也不能固守😉低效率的手工烹饪模式,而应拥抱工业化的进步。 面对预制😜菜,公众的态度应该是在理性认知基础上的审慎选择,而非情绪化的👏全面否定。合理的担忧应该聚焦于具体的风险点,如食品安全监管、🤗营养标签透明度等,而无脑抵制则往往源于对工业化生产的偏见和恐😍惧。 罗永浩质疑西贝使用预制菜的事件,从商业争议演变为😂公共话题,是社交媒体时代的舆论放大效应所导致。 在这个🤩过程中,情绪常常先行而理性后置,舆论初期往往被情绪主导,理性😢分析被置于次要位置,一些复杂的产业问题被情绪裹挟后简化为"对😍错"二元对立。在公众对于预制菜的认知存在偏差时,公共讨论可能💯被流量逻辑绑架,偏离问题本质。 我们不该将所有中央厨房🤔生产的食物都视为"预制菜"。实际上,按照国家标准,中央厨房制😍作的菜肴不纳入预制菜范围。 我们也不该认为餐厅使用预制🤩菜必然构成欺骗。事实上,消费者真正的关切点在于知情权是否得到🥳保障,而非预制菜本身。 我们更不该将食品工业化的必然趋🌟势视为"伪劣"的同义词。这种认知忽视了工业化生产在食品安全、👍效率提升等方面的优势。 回望人类食物发展的历史,从原始😡的生食到火的使用,从手工制作到工业化生产,每一次技术进步都推👏动了人类文明的发展。 预制菜作为食品工业化的产物,代表🚀着农业生产、食品加工和餐饮服务融合发展的新方向。 反对🤔一切形式的预制菜,本质上是对工业文明进步成果的拒绝。在现代社🔥会,我们不能回到完全依赖手工生产的时代,正如我们不会放弃电力👏、信息技术等其他工业文明成果一样。理性的态度应当是批判性地接👏受技术进步,在享受便利的同时,通过完善监管、加强创新来解决出🙄现的问题。 面向未来,预制菜产业将继续快速发展,关键在😡于我们以何种态度面对这一变革。是坚持开放包容、推动进步,还是😅固守传统、拒绝变革?答案不言而喻。 工业文明的发展方向🔥不可逆转,预制菜作为其在食品领域的重要体现,也将成为人们生活🤯的重要组成部分。我们的任务不是抵制这一趋势,而是引导其健康发😊展,让它更好地服务于人们的美好生活需要。 在这个过程中👍,理性、开放、建设性的态度将推动产业、消费者和整个社会共同进🎉步。(本文首发于钛媒体APP,仅代表个人观点,作者|马金男 🎉)返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub🙌u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬❤️和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😍伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😀费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😜该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到🤩这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😴它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😜平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😎仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😍,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤯上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备🤩可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😆 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😉、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😡不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论😘:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👍统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🎉型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😎 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行👍性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力🥳,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具😎备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:😁很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 🙄 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 😅 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店🔥甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 🤗 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪🚀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台👏用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比🔥相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😂供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😉动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😴:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤗建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致🤩商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🥳牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 😴 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做⭐的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。🥳即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过⭐100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🙄供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情💯况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😀“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😁 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤔供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来🌟源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身👏的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点👏: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并😡非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🌟整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将🙌建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🙄法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在😁平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🤔看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而🤗是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😁一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我😁们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🔥核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😘究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、😀平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🔥高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓🙌品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、😀闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正😉的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己😎的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,🙌抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能💯真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🤩加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见⭐,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多

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