心理咨询师@黄仕明讲过一段扎心的故事。 他回老家会给妈😘妈带很多东西，而临走时，妈妈也会将粽子、蔬菜用塑料袋打包塞到😡他车上。 而他总皱着眉，嫌弃地挑拣：“广州什么买不到，👍我根本不需要这些，这个不要，那个也不要。” 而妈妈听到😁后，总露出尴尬失望的表情。 直到有次他顺手接过妈妈的食🤗物，还道了谢。 在这一刻他看到妈妈是那样的欣喜愉悦。 😁 他这才意识到，原来接受对别人而言如此重要，自己无意间的😎拒绝，亦是一种伤害。 与人相处中，我们总看重付出，却往❤️往忽略别人的回馈。不知唯有互相滋养，才能筑牢情感的桥梁。 😢 适时接受对方的好意，亦是一种经营关系的智慧。 01🤗 只付出不接受会把别人推走。 埃里克·伯恩在书籍🔥《人生脚本：说完你好，说什么？》中讲过一则案例。 玛格😜达女士是个热心肠的人，对朋友更是有求必应，却偏偏和朋友闹掰了😜。 朋友生日到了，她会提前预订餐厅，又准备价值千元的礼🎉物。 可自己生日，朋友回请她，她却以花费太高为由回绝。😂 即便收到朋友攒钱给自己买的围巾，她第一反应也不是开心🎉，反而没好气地数落：“别浪费钱，你们挣钱又不容易。” 🎉朋友生病住院，她一下班就赶到医院，帮着对方料理琐事，可当自己🤔做手术，朋友炖汤来看她，却被她挡在门外，直言等自己病好了再说😆。 而这件事后，整整两个月朋友都没有再和她联系，两人关🙌系陷入僵局。 直到埃里克采访朋友时，才得知了真相。 🌟 朋友坦言，对方付出却不肯接受回报，让她感觉时时亏欠对方，🤔越来越不自在。 我们总以为，维系一段关系是真心付出不求😘回报。 事实上越是不要任何回报，越容易推走朋友。 💯 因为那些无法回报的压力并不会随时间消失，反而会演变成亏欠感😢。 一段关系里最令人讨厌的感觉，就是我亏欠你。 😉展开全文 当对方的亏欠感垒成一座山，关系离崩坏就不远了😘。 博主@西西弗斯也有过类似经历。 之前他也是一🤗个不肯接受回报的人。 帮同事搞定一个案子，同事也主动帮👍他分担工作，他摆手：“用不着，我自己来就行。” 朋友回😉国给他带伴手礼，他也拒绝：“不用特意送我，你买自己的就行。”😢 一次次推辞，没有使彼此更亲近，反而让很多他本想维系的🤗关系都戛然而止。 直到后来做生意，接触的合作伙伴多了，🌟他才顿悟，接受别人回报本就是社交的一部分，接纳好意，其实是增😊进感情的契机。 老话说：朋友在于走动，感情浓于互动。 🌟 单向付出的关系是不稳固的。 不拒绝别人的好意，目🙌的不在于收取回报，而在于增进互动。 所谓交情，就是一段🤔关系反复交互而逐渐衍生出感情。 02 接受好意是😍关系的催化剂。 提起木心和陈丹青，大家常感慨的是二人长🥳达三十年的友情。 而这段关系长青的秘诀，就是双方都懂得🤔接受对方的好意。 1982年，年近半百的木心去纽约谋生👏。 一连数月找不到工作，身上积蓄又花得精光，他连房子也🎉租不起，不得不流浪街头。 有天他在地铁站口休息时，偶遇💯了陈丹青。 陈丹青看到木心的窘状，立刻买来热乎乎的吃食😘和衣服，又拿出一笔钱给他应急。 可木心自尊心极强，即便👏落魄也不接受救济，于是提出每周为陈丹青授课，以此作为回报。 😊 当时陈丹青工作繁忙，并没有听课的安排，也没想着木心回报😉自己。 但他还是表现出极大的兴趣，每周都抽时间上课，课🤗程结束后，再支付费用。 这份有来有往的互动帮木心渡过了😜难关，二人的感情也愈发好，成了忘年交。 与人交往，付出🌟是必要的。但真正深谙人性的人，更懂得适时接受回报。 任😀何关系长久的前提，都是付出和回报的闭环。 接受回报的背😍后，意味着你将单向的付出变成了双向的奔赴。 当两人能互🎉相给予，感情才能历久弥新。 曾读过莫言和母亲的一段故事🎉。 1987年，张艺谋决定将《红高粱》拍成电影。 😡 莫言得此机遇，一家人都特别欢喜。 得知剧组人员要在莫😀言老家高密拍戏时，莫言母亲主动提出，想在这期间来剧组做饭，尤⭐其是自己拿手的手擀面。 剧组有盒饭，本不需要母亲特意准😜备。但莫言不忍拂母亲的好意，一口应承下来。 剧组其他人😊更是对莫言母亲厨艺大加夸赞，还在灶前温馨合影。 即便多❤️年后，母亲提起那段往事，还是笑容洋溢，一脸幸福。 心理😆学研究发现，一段关系里，我们不仅需要被认同，更渴望被需要。 😡 你接受对方的付出，亦是用另一种方式认可对方，为他提供支🎉撑和滋养。 哪怕并不需要报答，你的接纳也足以让对方开心❤️。 03 好的关系，一半是付出，一半是接受。 💯 胡适和朋友顾颉刚的故事，让人感触颇深。 当年顾颉刚🚀任职北大图书馆，一家老小都指着他养家。 可图书馆的薪酬🔥远远不够，他们一家常常入不敷出。 得知好友生计艰难，胡😂适时不时给他介绍工作。 然而这并非免费，胡适时不时向他🙄要“回报”，比如让他为书籍《古今伪书考》做批注，或者替自己分❤️担书稿约稿。 而这样半是付出，半要回报的经营智慧，反而😍使两人关系越来越深。 作家寇士奇分享过一个观点： 🌟 “永远不要盲目相信一段关系，因为不存在凭空的感情。 😀那些走得长远的人，要不互相引领，要不互相温暖，要不互为臂膀，😀都是有前提的。” “永远不要盲目相信一段关系，因为不存😉在凭空的感情。 那些走得长远的人，要不互相引领，要不互❤️相温暖，要不互为臂膀，都是有前提的。” 你给我好处，我😎也努力回报，彼此都能从中获益，关系才能稳定延续。 20😜16年，吴京筹备拍摄电影，但是由于电影题材小众，拍摄难度大，😍投资的人很少。 为了筹钱，吴京甚至抵押了房产，电影才得😴以顺利开拍。 然而有个角色迟迟找不到合适人选，当时吴京🥳属意于谦，却总担心片酬低对方会拒绝。 而于谦得知吴京的😆顾虑后，主动找到他毛遂自荐。 当吴京坦言片酬可能会很低🚀时，于谦却笑着说：“我不要片酬，我知道你这部电影拍得不容易，😡能帮你一把就行。” 在于谦鼎力相助下，电影顺利拍完上映😀。 不久后，于谦的电影《老师好》也开拍了。 吴京😉得知后第一时间联系于谦，希望能回报好友，为对方出一份力。 😅 于谦爽快答应，还打趣他，你如今身价这么高，我请不起你啊。❤️ 吴京则笑着说，只要吃一顿火锅就来。 此后他零片😁酬出演了电影，卖力地帮好朋友宣传。 两人的友情也因此成😆了一段佳话。 成年人社交的“交”，不是指交情，而是指交🤩换。 关系的稳定，源于彼此帮助，相互成全。 与人⭐相处中能大方付出，亦能坦然接受回报，彼此才能长久并肩。 🚀 ▽ 曾看过社会学家霍曼斯对关系的解读。 他说世🎉上最紧密持久的关系，是泥土和树苗的关系。 泥土为树苗大🤯方提供滋养，让树苗生生不息；也接受树苗腐化落叶的供给，使自己😅肥沃充盈。 人与人之间交往的逻辑亦是如此。 长久❤️的关系，从来都是双向流动的。 你能珍视我的付出，我也接😊受你的给予，彼此才能长久相伴，走过人生的沟沟坎坎。返回搜狐，❤️查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连🤗万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😡限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞❤️机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台😊。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施😁已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😍执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😜纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🥳标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，😁同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家👍公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如💯此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😊林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😜的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😡88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借💯了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走😘50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人😊，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼🌟时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在😍大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪😍潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🔥%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000😅块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😍事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤩长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🙌 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州😉当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🔥，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🙌变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 😡 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林🎉在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完🤯善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使😆他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流😡不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂😀，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的🤯支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从😊那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与😍万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时👏，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😆更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤗物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了😎万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😜代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🤩和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步🔥在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了🥳十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到😉2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😉西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传👍奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😀09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😢2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2🤗550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，😎万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😁已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😎，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，😢万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达🙌集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历🙄史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让🤯首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，🎉王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77🎉家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收😉购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👍 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场🙌易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，🤗万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一🥳个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈🎉抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更❤️是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动😆退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😴归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😉商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76🥳港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的😉王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购👏了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😊锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机😁；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠💯加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什💯么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风🥳也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😂字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🎉永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🔥其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达🌟商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母🤩公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很🤔亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营🤩收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82❤️.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但🔥这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😜15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201👍4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年🙄销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，😉在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201🙌5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业😀务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2😆014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🙌太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 🚀 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商😆业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20❤️13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万🙌达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%🤩上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持👍在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健❤️林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业❤️首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09👏%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两🔥次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😂3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是🤯想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前⭐，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😊80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上👍胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上🙄，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱😂咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，😉还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌🚀桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错😊，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 😁 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业🤗帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。🎉那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，👍截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😎超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间😎，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值😉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%⭐股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概👏是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广🎉场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖👏掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二🚀线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😜8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😍 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示😅，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、👍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 😜 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 🤔 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力😡。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🌟业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😎重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额😎突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，💯县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，😴其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规😎模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😴金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回😴报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时👏，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😆忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的😀背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金🤗收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，🙄全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资👏产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达😡广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言🤗，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😁分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🤔成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运😂营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁🤗。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的🤯万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😉未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一😘步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐🙄，查看更多