搭子文化的法律迷思：“同行” 不代表 “同责”？ 党岭😢海拔4700 米处的惊险救援中，被救女子的搭子选择独自离开，😁这一行为不仅引发道德谴责，更揭开了搭子文化的法律责任盲区。根⭐据《民法典》第一千一百七十六条的 “自甘风险” 条款，通常情😀况下，完全民事行为能力人自愿参与高风险徒步，同行搭子并无法定💯救助义务，这与组织者需履行的安全保障义务存在本质区别。但法律😊的免责边界并非绝对，三类情形下搭子需承担责任： 兼具组🤗织者身份时的安全保障义务：若搭子是活动发起者且收取费用（含A😘A 制隐性获利），则自动转化为法律意义上的 “组织者”。党岭🥳事件中，若离开的搭子是路线规划者且未告知高反失温风险，即便未🔥收费，仍可能因 “对路线更熟悉” 承担更高注意义务。 🤯先行行为引发的救助义务：若搭子的行为使他人陷入危险—— 例如🤯怂恿无经验者挑战高危路段、擅自更改路线导致迷路，此时 “见死😘不救” 可能构成侵权。若搭子未提醒防护且导致同伴遇险，需承担😎相应责任。 特定关系下的法定义务：若搭子间存在夫妻、监😍护等特定关系，或同行中形成临时照管关系（如带领未成年人），救🔥助义务则依法产生。需明确的是：道德谴责不能替代法律判定。搭子😀“丢下同伴” 虽违背公序良俗，但若无上述法定情形，难以追究法🌟律责任。这恰恰暴露了搭子文化 “松散组队、权责模糊” 的先天🥳缺陷 —— 相较于正规俱乐部，搭子间缺乏明确的安全约定与责任👏约束。 危险项目的个人防护：跳出 “搭子依赖” 的安全😅自觉 党岭事件中，被救女子从“精神萎靡” 发展到休克，😡与个人对风险的预判不足密切相关。结合救援实践情况，参与高海拔👍徒步等危险项目，需建立 “自我为主、搭子为辅” 的安全体系：🔥 搭子筛选：比 “合得来” 更重要的是 “靠得住” 😅 资质核查优先于兴趣匹配：选择搭子时需确认其是否具备高原徒😊步经验、急救技能（如CPR、失温处置），而非仅看行程偏好。可😀要求查看过往徒步记录、急救证书，避免与 “头铁型” 新手同行🔥。 权责书面约定不可少：提前签订书面协议，明确路线规划😎者、急救物资携带者、应急联络人等分工，注明“自甘风险” 的边😜界 —— 例如约定 “遇险情优先集体撤离，不单独行动”。上海🙌某医院参与救援的医生提醒，模糊的口头约定易引发事后纠纷。 😡 拒绝 “空降搭子” 与 “临时组队”：陌生搭子可能隐瞒健😁康隐患（如高血压、哮喘），而临时组队者缺乏磨合，遇险时难有默🙌契配合。党岭救援中，正是有固定团队的蓝天救援队队员默契协作，😉才缩短了救援时间。 行前准备：把 “搭子会带” 变为 ⭐“自己必备” 身体评估不心存侥幸：除常规体检外，需提前👏3 天进行模拟高原测试（如低压氧舱训练），有风湿性疾病、糖尿🔥病合并症等患者绝对禁止前往。此次被救者虽无明确病史，但突发高🤗反警示：高原环境会放大潜在健康问题。 装备清单拒绝 “🌟搭子共享”：必须独立携带三层保暖系统（防风壳+ 抓绒层 + 🤩速干内衣）、1 升以上保温壶、应急保温毯、至少 4 小时用量😊的便携式氧气，以及含葡萄糖、布洛芬的急救包。潮湿衣物是失温的🌟 “加速器”，需额外准备密封干燥的替换衣物。 安全报备😎打通 “生命通道”：出发前向亲友提交详细行程（含途经点位、预😁计时间），例如，约定“每 6 小时联络一次”。报备者遇险后能🤯够大幅虽短救援时间。 途中应对：警惕 “搭子误导” 与🎉 “群体盲动” 风险判断不盲从搭子：若搭子提议“抄近路🙄”“赶进度”，需自行评估，即便是熟悉路线的搭子也可能误判。 😁 身体信号优先于 “搭子鼓励”：出现指尖发麻、呼吸急促等😜早期高反症状，或寒冷颤抖、言语不清等失温信号，必须立即停止行💯进，即便搭子说“再坚持一下就到了” 也绝不动摇。正确做法是：🎉找避风处更换干衣、吸氧、补充高糖口服液，同时联络救援。 🌟 应急处置不依赖搭子能力：牢记“失温急救三禁忌”—— 不烤火😴、不喝热水、不剧烈运动，轻度失温可通过揉搓核心部位复温，重度🤗失温需用睡袋包裹全身等待救援。此次救援中，医生采用的 “保温🤯毯 + 高糖 + 吸氧” 方案，应作为个人应急常识牢记。 😎 搭子文化需套上 “安全缰绳” 党岭救援的成功，是专⭐业力量及时介入的幸运，但不能掩盖搭子文化的安全漏洞。对参与者👍而言，“找搭子” 不能替代 “强自身”—— 依赖搭子的安全承😴诺，本质是对生命的不负责任；对搭子而言，“组队同行” 至少应👍守住 “不添险、不甩锅” 的底线，即便无法律义务，也需秉持人😆道主义精神处置险情。 更重要的是：相关部门需推动户外安🌟全规范细化，明确搭子活动中“组织者” 的认定标准（如发起次数😴、是否获利），要求高风险路线参与者强制报备。唯有法律划清边界🤗、个人筑牢防线、社会强化监管，才能让搭子文化在安全轨道上发展🌟，让户外徒步真正成为 “亲近自然” 而非 “赌命冒险” 的选😂择。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多