常言道：念经要看佛，说话要看人。 以前我总觉得，这种做😉法未免太过圆滑世故。 后来和形形色色的人打交道多了，才⭐越来越能领会这句话背后的深意。 实话太沉重，而大多数人😊只喜欢听轻松的安慰。 为人处世无需处处看破点破，懂得尊❤️重人性，顺势而为，成全他人的情绪，便是一种高情商。 0🌟1 知乎上有过一个讨论：毁掉一段关系最快的方式是什么？🙄 高赞的回答写道，跟他说真话就好。 无论出发点为😜何，把话说得太透，强行指出别人的错误，等同于在拆别人的台。 🤯 青年作家郭震海曾在文章里写过自己的经历。 一次，🙌他的一位好友散文集面世，邀请他参加研讨会，并在电话里交代他，😎一定要多提意见。 为此他特地做了功课，把朋友的散文集认🌟真看了三遍，以总结出其中存在的缺点与不足。 之后他应邀🤔前往，朋友原本见到他十分开心，一直在笑容满脸地做接待。 😂 但当他开始按自己精心准备好的提纲做发言后，朋友的脸色就开始😅变了。 研讨会结束后，他端起酒杯走到朋友面前表示祝贺，🤩对方没有起身，更没有回头看他。 那一刻，他才恍然意识到😜，自己彻底把朋友得罪了。 正所谓，良药苦口，忠言逆耳。😆 你以为自己是在帮人指正问题，实际上很多人宁可被甜言蜜😍语蒙蔽，也没有接受直言不讳的勇气。这也是为什么，生活中我们常😊常会好心办成坏事。 同事在感情中遇到烦恼，找你倾诉，抱👏怨男友只顾工作不够体贴。 你为了让她先学会自我反思，上🌟来就对她的性格、脾气和思维模式都做了一通分析。 结果不😴仅没能疏解她的心情，还让她越听越生气。 同学喜好面子，😅明明没什么钱，却热衷于贷款买一堆奢侈品给自己撑场面。 😆你为了让他认清现实，逮着机会就提醒他，不要做超出自己能力范围😊的事。 结果人家不但不领你的情，还认定你是故意跟他过不🤔去，最后对你越来越厌烦。 展开全文 这些话，你说❤️错了吗？ 当然没有。 正如刘震云所言：你得罪人，🌟不是因为你说错了，而恰恰是你说对了。 人是不能被说服、😉被教育的。 尤其当你的说教戳痛其自尊时，他们就会开启防👏御型心智模式，用愤怒与疏离来跟你做对抗。 朋友数，斯疏😅矣。 与人交往，你可以心有明镜，但不必好为人师。 🔥 否则，每一次较真，都只是让自己徒惹争端而已。 02 🤔 民国时期《新闻报》曾向小说家张恨水约稿。 到了约⭐定日期，主编许淼看到张恨水没如约交稿，便打电话询问。 ⭐张恨水给的解释是，最近刚好家里有事，自己要回趟乡下处理，希望😢报社多支持理解。 旁边一个编辑在旁边听完电话，立马跳起😡来，说自己昨天在饭店碰到过张恨水。 “他这分明是故意说😘谎，我得找他理论理论！” 许淼听完却毫不讶异，而是笑道😉：“作家会拖稿自然都有原因，我们听听就是，何必拆穿呢。” 😆 两天后，张恨水亲自将稿件送到报社。 许淼不仅装作什😀么都不知道，还热情夸赞张恨水效率高。 张恨水自知理亏，😍自那时起再也没有拖过稿，与报社双方精诚合作，写就了不少高质量😉作品。 所谓情商，从来不在于精明的“看透”，而在于温柔🙄的“留白”。 与其非要道破真相伤人颜面，不如在适当的时😉候闭上嘴，揣着明白装糊涂。 给他人留个台阶下，留住一份🥳体面，也是在为自己结一份善缘。 前不久，我和单位前辈一🚀起参加一个行业活动。 现场遇到一位老客户告诉我们，他正⭐在投资一个稳赚不赔的理财项目。 了解到项目的运作模式后🤗，我们都能明显听出这当中存在很大风险。 我本想提出疑义😊，话刚出口，却被前辈按了按手，制止了。 他接过我的话头😆对客户说：“我觉得你确实很有投资眼光，只是出于资金安全起见，😂不妨再多做一些调研。” 回去的时候，我忍不住问前辈，为😡什么不直接把我们的想法说出来。 他摇摇头解释道：分享这💯件事的意图，肯定不是为了找人来否定他的，既然如此，话说太多就🙄是我们的错了。 前辈的智慧，让我想起一句老话：饱谙世事😅慵开眼，会尽人情只点头。 一个人对人情世故看得越明白，🤯越不会执着于跟人争辩对错。 因为知道，人与人之间，三观😡不同、立场不同，想法注定不同，多说无益。 克制好自己的😅表达欲，只看破不说破，只看穿不揭穿，让别人舒服也让自己舒心。😍 才是聪明的处世之道。 03 人与人之间的😆交流模式，通常可以分成两种：理性沟通和感性沟通。 前者❤️注重逻辑分析和客观表达，希望通过理性论证的方式达成共识。 😢 但过度讲道理，只谈逻辑不照顾情绪的结果，往往是适得其反。🥳 后者侧重情感交流，通过情绪上的共鸣和直觉建立连接。 😴 但也存在弊端，会让关系失去应有的边界，且不利于实际问题👏的解决。 所以，心理学上有个沟通黄金法则：有效沟通=7🤩%的理性+93%的感性。 别小看这7%的理性，能否控制🚀好这个限度，是对一个人说话分寸感和察言观色能力最好的体现。 ❤️ 在适度表达自己的观点后，如果对方还是听不懂，或是没有表😎现出想要认同你的意愿。 那你就应该懂得，道不同者不相为😁谋，自己无需再揪着问题不放。 同样，对于那些和你频率相🤗近、层次相当的人，递上一两句建议也已经足够。 大家都是👍明白人，你稍微点拨，对方自然就能读懂你话里的良苦用心。 🤯 刘同在担任光线传媒事业部经理之时，利用业余时间重拾写作爱好😘，并顺利写就一系列作品。 然而，在成为备受赞誉的青年作🥳家后，刘同也开始变自负起来。他写作越来越喜欢着眼宏大的主题，😅字里行间常以“公知”身份自诩。 后来有一次，在和几位朋😁友的聚会中，刘同兴致勃勃地谈起自己的写作计划。 好友丁😁丁张听完后，没做过多点评，只是笑着拍了拍他的肩膀说道： 🎉 “正能量的作品固然能激励人，但真实的生活，有时能更能长久地🤗打动人心。” 这句话说得很含蓄，但刘同一听就悟到了，明😁白这是好友对自己的善意提醒。 在那之后，他放下身段，开🎉始真诚地书写自己。 好的沟通就是如此，因为彼此懂得，所🥳以点到即可，无需多言。 但能达到这种默契的关系终究是少😡数。 大多数人和你根本不在一个频道上，也不是听你说几句😂话就能被点醒的。 我们需要做的，就是在接纳差异后，及时👍调整沟通模式和方向。 少指手划脚，多投其所好，让对方在👏交流中得到自己所想要的情绪价值。 这绝非虚伪，而是一份😅知世故而不世故的生存智慧，一种成全别人也保护自己的高级能力。🤔 ▽ 很喜欢儒学大师马一孚的一句话：已识乾坤大，😎犹怜草木青。 人的修为越低时，越习惯于通过否定指摘别人😘来凸显自己。 而当一个真正修得内心透通、抵达更高人生境😁界后，反而会变得温柔且克制。 比起制造无谓的矛盾，他们😴更乐意知而不言，向下兼容。 只要适当装个傻扮个哑，说几😆句好话，就能利人又利己，何乐而不为？返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多