煤气油，这三大化石燃料常被一齐提及，但从碳排放角度来看，天然🥳气要远低于另外两者。相关研究普遍显示，燃烧天然气的碳排放量要🚀比同热值的石油低25-30%，比同热值的煤炭低50%左右。 😊 也正因为此，在很多研究中，天然气一边被划入化石燃料，一🤯边也被视为清洁能源。一位宏观领域的青年学者提示，美国官方口径👍或政府、油气利益代表主导的研究是典型，在电力公共事业领域的研🙄究中尤其如此。根据国际燃气联盟（IGU）的统计，截至2024😜年，全球燃气发电量占到总发电量的23%，而在美国，这一比例高😜达43%，且当年度该国所有新增电力供应基本都来自气电，在支持🎉油气能源的特朗普重返白宫后，天然气更是受到“高规格待遇”，发😜展前景被普遍看好。 实际上，对于大部分欧美发达国家来说😎，气电的易得性、经济性本就强于煤电，无论是否坚持零碳目标，发🥳展气电都有其合理性和可行性。但在中国，截至2024年的燃气发🤔电占比仅为3%，在“双碳”大背景下，这一“最清洁”的化石燃料😅的前途仍扑朔迷离。 谁来当电力系统“调节器”？ ⭐中国气电发展基础羸弱，主要还是源于“富煤缺油少气”的自然禀赋🌟。而且，大量进口的天然气主要用来供暖，这一领域的“煤改气”也😴曾是许多地区减少污染物排放的重要措施。 对于中国要发展😉的以新能源为主体的新型电力系统来说，气电无论如何都不会像在美😂国或日本一样，成为主角。不过，问题是这一路线是否是未来拼图的🎉一部分，有多大发展的必要和前景，在垄断性质较强的电力行业，这😀很大程度上决定了政策的支持度和市场的积极度。 根据中国😎电力企业联合会的数据，截至2024年，中国全口径煤电发电量占😴总发电量比约55%，风电与光伏发电相加占比约18%（截至20😍25年7月最新数据提升至24.7%），水电占比约14%，都要😅远高于燃气发电（燃气发电也经常与燃煤发电一同被归入火电）。即🤯使是装机占比只有1.8%的核电，其发电量占比也达到4.7%。🤗相较于装机占比近4%，发电量占比仅3%的气电，确实效率要高出🙌不少。 不过，无论是现在的主力煤电，还是“小弟”气电，😎在未来的电力结构蓝图中，定位都不是“主力发电能源”，而更多是❤️承担“调节器”的作用。在风电、光伏为主的新能源发电主体之侧，🔥调峰调频，补足新能源波动性间歇性问题，提升电力系统的灵活性和🔥安全性。 但是，新型电力系统对运作体系有“源网荷储”的🎉规划，“储”就是储能，其所承担的就是电力调节功能。目前来看，🤔至少在政策定调层面，储能（主要是电化学为主的新型储能）更被看👏好，近年来中央层面的相关政策接力出台，今年9月12日，国家发😎展改革委、国家能源局最新发布的《新型储能规模化建设专项行动方😢案（2025—2027年）》中，也设定了“2027年全国新型🤗储能装机规模达到1.8亿千瓦以上，带动项目直接投资约2500😍亿元”，相较今年年中至少有近80%的增量空间。 与此同😢时，在“双碳”规划中，煤电的占比是要逐渐下降的，虽然最终是否😊退出，还是通过CCUS等方式保留尚有争议，但2030年前达峰⭐基本被视作必须完成的目标。煤电“后退”，新能源“上位”是大势🥳所趋，但发电能力远逊于装机增速的新能源何时或怎样才能当起大任😎，期间的调峰缺口如何补足，都成了问题。中国工程院院士江亿近年🔥来数次探讨过这一问题，认为中国可以由煤炭时代直接过渡到以电为😘主的低碳时代。在这一路径下，不会经历“煤改气，气改电”的两阶⭐段转型，可以避免重复投资和路径锁定，与此同时，气电当然也就没❤️有多少发挥空间。实际上，进行过“煤改气”、天然气热电联产的北😢京，在“双碳”目标发布后的2021年，就曾针对“限制新增燃气😡发电机组”征求意见，虽然这一政策更多针对的是波动的天然气价格🤗问题，但当时很多声音都认为北京会为打造新型电力系统禁止新增气🥳电，不少建言都提到，应通过发展储能等方式补充天然气发电承担的😊电力系统调节作用。 展开全文 不少专家、研究也持😜同样的“跳过论”观点。在今年9月的一场论坛活动中，马里兰大学🤔全球可持续发展中心副主任崔宜筠就表示，中国有条件以非火电灵活😆性解决方案去解决电力调峰问题，强大的电网系统和快速发展的储能🙄行业，不仅能更快的降低煤电占比，也能让中国跳过气电的过渡阶段🥳。 但储能真的能补上这个缺口吗？目前来看，仍有不少争议🙌。 ，认为目前中国储能的价格机制和业务场景无法支撑市场🚀化运营，对于平衡电力供需来说，大规模建设储能并非最佳选择。 😀 在上述论坛活动现场，道达尔高级市场分析经理于涵就表示，😉未来新能源发电的占比越高，越需要灵活性调节资源，目前来看，不😢论是储能还是煤电的三改联动从经济性、商业前景和技术上都难以找😀到最优平衡点，从这一维度来看，中国可能无法跨过气电，尤其在未😉来五年国际大宗市场下行概率较大的背景下，中国可能会更加需要气💯电。 中国能源研究会双碳产业合作分会副秘书长汤泰也表示❤️，自己看好气电在“十五五”期间的发展。这一发电方式启停时间短🥳、爬坡快，同时调节范围还很大，且既能调峰又能调频，还可以作为❤️保障电源，甚至一定程度上能够参与热电联产和其他的收益模式，兼🔥具发展空间和投资回报前景。 考核指标的限制与市场化的机😢会 近年来，中国在治污、降碳、新能源发展等方面的成就有💯目共睹。不过，“双碳”之复杂艰难，就在于其中充满矛盾、未知，❤️在各国都是如此，尤其中国在很多领域已经进入了深水区甚至“无人🤯区”。 比如，中国在“十四五”还未结束的2024年，就🌟提前完成了2030年国家自主贡献目标中对风电、太阳能发电装机⭐总量超过12亿千瓦的承诺。但与此同时，此前“十四五”关于碳排😅放、单位国内生产总值能耗的相关规划目标目前看却面临很大压力。🤩 再比如，根据中电联发布的《中国电气化年度发展报告》，🙌我国电气化率已超过28%，高于欧美主要发达经济体，到2030🤩年这一数字或将达到35%左右，超出经济合作与发展组织国家平均❤️水平8到10个百分点。但与此同时，也有研究指出，中国“电气化😢”速度远超新能源增速而产生缺口，不得不靠传统的化石燃料电源补💯位，因此导致了“煤电复兴”“煤电回潮”，让。 9月24😴日，我国宣布了新一轮国家自主贡献，到2035年，中国全经济范🤩围温室气体净排放量比峰值下降7%-10%，力争做得更好；非化😉石能源消费占能源消费总量的比重达到30%以上；风电和太阳能发⭐电总装机容量达到2020年的6倍以上、力争达到36亿千瓦。 🙄 很多新能源行业、碳圈从业者都为此感到振奋，而且，按照以⭐往的经验来看，中国几乎都会超额提前兑现自己的承诺。 不😁过在这一过程中，很多指标会分派到各省、市、主管部门、基层，对😁于气电的发展前景，有研究者提示，政策规划层面的变化很可能是决❤️定性的。相比于煤电，气电碳排当然更低；相比于风电、光伏，气电😢当然更稳定。不过，尴尬的事情也在于，它只是清洁的化石燃料，在😜指标核算中，没法划入非化石能源消费比例中。另一方面，中国天然😜气来源毕竟受限，而且具有保障供暖的民生属性，发电的优先级远低😢于供暖，这让气电的投资回报和经济性面临压力。 不过，“😀双碳”总会在发展中动态调整，其间既有很多限制，也有不少智慧。⭐今年7月，广东省发展改革委、广东省能源局、国家能源局南方监管🌟局就联合发布了《关于调整我省煤电气电容量电价的通知》，给了气😘电容量电价的政策支持，其中也明确“风电、太阳能发电等新能源项🔥目全部进入电力市场，煤电、气电机组逐渐向基础保障性和系统调节🥳性电源并重转型，更多地发挥支撑调节作用”。 毕马威近期👍发布的《2025从无序到有序：重塑全球能源转型的未来图景报告😜》认为，从全球目前的能源消费趋势来看，天然气的需求在增长，中😁国、美国和中东的增速尤其可观。该报告认为，天然气在全球能源系🚀统中的角色已然转变，不再仅仅被视为一种“过渡燃料”，而是越来😀越被看作一种灵活、相对低碳、且能与可再生能源互补的能源，特别⭐是在那些注重能源安全和可靠的地区。中石化经济技术研究院在今年😂最新版的《中国能源展望2060》中也提到，天然气作为能源转型😉的“桥梁”，在我国“先立后破”的转型路径中被寄予厚望，在工业🤗替煤、交通替油、燃气发电等领域有着极大的发展潜力，预计在我国🌟能源消费达峰阶段（2035年之前），消费量将增长近40%，对👍能源消费总量的增长贡献率为24%。 不过，不管政策指向😊如何，研究多么看好，气电仍需优先练好自己的“内功”，解决经济🚀性问题。汤泰认为，气电的商业前景中，最大的变动成本仍取决于气🌟价，气价越贵成本必然越高，发出电来越亏。包括中国石化石油勘探⭐开发研究院规划所副所长侯明扬等很多专家都曾建议，在当前愈发复😡杂的国际局势和天然气市场面前，中国需要加大国内天然气勘探开发⭐力度，加速推动国内天然气定价机制改革，持续提升进口来源的多元😂化，用市场化手段保障安全供给和经济效率，并加大长约与现货进口😂配比关系的研究力度，做好长期合同签订相关工作。 另一方🤯面，上述容量电价机制也被认为能极大提升气电的经济性，改善固定😘成本问题，但目前大多数地区只按全国政策执行煤电容量电价，气电🙄何时大规模纳入容量机制，尚未可知。 此外，近来政策力推🚀的跨区跨省电力交易实际上也对气电十分有利，但这一切，都需由政😍策层面的积极信号和市场主体的先行探索，才能真正落地释放潜力。⭐（本文首发于巴伦中文网，作者｜胡珈萌，编辑｜蔡鹏程） 💯更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家洞察，欢迎👏访问返回搜狐，查看更多

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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多