2025年9月26日，深圳壹连科技股份有限公司正式发布202😀5年股票期权激励计划，拟向215名员工授予总计182.83万😎份股票期权，占公司总股本的2.00%。其中，首次授予155.🤔41万股，约占公司股本的1.70%；预留授予27.42万股，😎约占公司股本的0.30%。首次及预留授予价格为49.93元/🎉股。 此次股权激励公司旨在通过“利益共享”的长效机制，🤔进一步绑定核心团队与公司的长期发展，健全公司长效激励机制，吸🤗引和留住优秀人才，充分调动公司的员工积极性，为实现“全球领先🙄的电连接组件一体化解决方案提供商”的战略目标注入强劲动力。 😉 一、股权激励：务实目标与长效激励并重 本次激励计😅划覆盖范围广泛，包括4名董事及高管、211名核心技术（业务）👏人员，占公司2024年末员工总数的3.70%，体现了公司对人🙄才梯队建设的高度重视。 此次激励计划首次及预留授予价格⭐均为49.93元/股，较2025年9月26日收盘价98.41😢元，折价49.26%，既彰显了公司对未来业绩增长的信心，也为😎员工预留了充足的增值空间。 据了解，首次授予股票分三期🌟归属，归属比例分别为20%、30%、50%，对应考核年度20🤔25-2027年；预留授予股票分两期归属，考核年度为2026😊-2027年，归属比例分别为50%、50%，通过长期归属安排🥳引导核心团队聚焦公司长远发展。 业绩考核方面，计划设置❤️了明确的公司与个人双重考核标准。公司层面以2024年净利润为🚀基数，2025-2027年净利润增长率目标值分别不低于25%😁、50%、75%，触发值亦有清晰要求；预留授予股票部分业绩考🚀核，以2024年净利润为基数，2026-2027年净利润增长😆率目标值分别不低于50%、75% 个人层面结合公司内部😢绩效考核制度，按A、B、C、D四档确定归属比例，未达标部分将🙌作废失效。双重考核机制既为公司业绩增长设定明确目标，也能精准😡衡量核心人员贡献，实现“激励与约束并重”。 二、战略支🙄撑：“新能源+储能”驱动业绩增长 本次股权激励的推出，🔥与公司当前的战略布局及行业发展趋势高度契合。2025年上半年🥳，公司实现营业收入20.66亿元，同比增长22.12%；归属🙄于上市公司股东的净利润1.37亿元，同比增长18.49%；经😁营活动产生的现金流量净额3.38亿元，同比增长87.95%。🥳 当下，壹连科技聚焦核心业务，于新能源汽车和储能系统领❤️域拓展新兴市场，强化供应链的自主可控能力，已构建起新的增长引🎉擎。 2025年上半年，国内新能源汽车渗透率超过44%💯。受益于全球新能源汽车渗透率的提升以及储能行业的爆发式增长，👍公司的电芯连接组件、动力传输组件等核心产品的需求急剧增加。 😘 作为宁德时代(300750)、小鹏汽车等头部客户的核心🙌供应商，壹连科技深度得益于下游需求的扩张，同时通过宁德、溧阳🤩等基地产能布局进一步靠近客户，降低运输成本并提高响应速度。2🚀025年上半年，公司电芯连接组件实现营业收入12.16亿元（😉同比增长20.26%）。 与此同时，近期以来储能板块在❤️政策支持、技术迭代与市场需求的多重共振下迎来轮动行情，行业加😢速扩张趋势显著。据行业数据显示，2025年1-6月中国风电光🔥伏新增装机容量达263.6GW，同比激增105.4%；国内新🔥型储能新增装机规模42.6GWh，同比增长27.5%，全球电😉池储能系统装机总量更达86.7GWh，同比增幅54%，储能市😡场正式迈入高速发展新阶段。 展开全文 在此背景下😊，壹连科技的储能业务迎来重要发展机遇。其核心产品储能电连接组😀件，承担着储能系统中动力传输与数据传输的关键功能，能保障电能🤯在电池模块间高效稳定流动，深度契合行业对储能设备安全性、高效🔥性的需求，有望充分受益于储能市场的扩容浪潮。 在8月1😢7日，壹连科技在闽东举行宁德壹连电子有限公司门下园区开园仪式😁，该园区不仅是壹连科技产能规模的跃升，更是其在技术研发、智能😍化生产、绿色制造领域的全方位升级，凭借地理区位优势，成为服务👍核心客户的重要战略支点。 值得关注的是，宁德门下园区的😀投用，将进一步强化壹连科技在新能源侧（新能源车+储能）的配套😊能力，助力其就近服务行业龙头客户宁德时代。通过构建更高效、紧👍密的配套服务体系，壹连科技既能降低供应链成本，又能提升响应速😊度，为其在新能源车与储能双赛道的竞争中夯实基础，推动实现与客🤩户的长期互利共赢。 除此之外，在低空经济新赛道中，壹连😍科技拥有先发优势。2024年切入低空经济领域后，公司已为联合😂飞机等客户提供无人机低压线束、动力传输组件及连接器定制方案，🚀产品应用于eVTOL等新兴场景。 目前，壹连科技正持续😘向上游材料领域整合，通过推进FPC（柔性线路板）生产一贯化，🤗实现部分零部件自制。FPC作为新能源汽车电池管理系统及储能设😁备的核心材料，具有轻薄化、可弯折等特性，在电子设备小型化趋势🚀下应用前景广阔。 在新能源革命与储能崛起的双重浪潮中，🤔壹连科技凭借技术积累、客户资源及股权激励释放的人才活力，正站🙄在二次增长的起点。本次股权激励计划不仅是对核心团队过往贡献的😆认可，更是对未来发展的战略投资。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多