深圳商报·读创客户端记者 李佳佳 日前，名创优品旗下潮💯玩品牌TOP TOY正式向港交所递交招股说明书，计划在香港主🤩板挂牌上市。摩根大通、瑞银集团和中信证券担任本次上市的联席保🥳荐人。 根据弗若斯特沙利文报告，TOP TOY在202😆2年至2024年GMV复合年增长率超过50%，是中国增长最快👏的潮玩集合品牌，亦是年GMV突破人民币10亿元大关历时最短的😉中国潮玩品牌。 然而，与潮玩行业龙头泡泡玛特相比，TO🤗P TOY在营收规模上存在明显差距。2025年上半年，TOP😢 TOY营收为13.60亿元，而泡泡玛特同期收入高达138.😍76亿元，TOP TOY的营收规模仅为泡泡玛特的十分之一左右😴。 业绩增长迅猛，对母公司存在依赖 TOP TO😍Y的招股书披露了其近几年的财务数据，展现了一条快速增长轨迹。🥳2022年至2024年，TOP TOY的营收从6.79亿元增🤗长至19.09亿元，复合年增长率达到67.7%。 更值😴得关注的是，TOP TOY在2023年成功实现扭亏为盈。20💯22年公司还亏损3838万元，2023年则净利润达到2.12👏亿元，2024年进一步增长至2.94亿元。2025年上半年，🤯其净利润为1.80亿元，较2024年同期的1.42亿元有所增💯长。 毛利率方面，TOP TOY从2022年的19.9😅%提升至2024年的32.7%，显示其产品溢价能力和成本控制💯能力在逐步改善。 然而与泡泡玛特相比，TOP TOY的🤔盈利能力仍有较大差距。根据泡泡玛特2025年半年报，上半年泡🤯泡玛特营收138.8亿元，同比增长204.4%，经调整净利润🤔47.1亿元，同比增长362.8%；毛利率更高达70.3%，⭐远超TOP TOY的32.4%。 TOP TOY创始人⭐兼CEO孙元文曾在采访中表示，TOP TOY 在名创优品集团🙌中是一个独立自主的品牌，从设计、研发、IP 管理到供应链、开😍店和运营都是独立运作的。但名创优品至今仍持有TOP TOY 😉86.9%的股份，其招股书也同时透露，TOP TOY有相当一😆部分收入来源于名创优品体系。这种依赖关系或许在短期内难以改变👏。 授权IP为主，自研IP薄弱 IP是潮玩行业的😴灵魂，TOP TOY的IP战略明显区别于泡泡玛特。TOP T😂OY构建了由自有IP、授权IP及他牌IP协同驱动的多层次IP😎矩阵。 TOP TOY在招股书中表示，他们产品的核心是🤩自研产品。数据显示，截至2025年9月19日，TOP TOY😉拥有17个自有IP和43个授权IP，他牌IP的总数已超过60🤔0个。授权IP包括三丽鸥、迪士尼、蜡笔小新等知名IP。 🥳 从收入构成来看，授权IP产品是TOP TOY的主要收入来源🙌。2024年，授权IP带来的收入为8.89亿元，而自有IP收😍入仅680万元。2025年上半年，授权IP收入为6.15亿元😆，自有IP收入为610万元。 这一模式与泡泡玛特形成鲜😎明对比。泡泡玛特主要以自有IP为核心，2025年上半年其自主🔥产品收入占比高达99.1%，其中艺术家IP收入占比88.1%🤯。 TOP TOY的授权IP还存在到期风险。根据招股书🤔，“三丽鸥”系列IP将于2028年9月到期，“迪士尼”和“猪👍猪侠”的到期时间均为2026年12月。核心IP授权到期后续约🤗存在不确定性，可能对业务造成影响。 行业快速增长，竞争❤️日益激烈 中国潮玩市场正处于快速增长期，但竞争也日益激😡烈。根据弗若斯特沙利文的数据，按零售额计，中国潮玩行业前五大😡潮玩零售商的市场份额合计达20.7%，市场相对分散。TOP 🤩TOY2024年在中国的零售额为13亿元，在中国潮玩行业排名🤩第三，市场份额为2.2%。 面对未来，TOP TOY表🤗示计划通过IPO募集资金用于丰富IP矩阵、增强IP运营能力、🤔深化全球全渠道布局等方面。 资本市场对潮玩赛道持续看好🙌。淡马锡领投TOP TOY的A轮融资，已显示出机构投资者对这👏家潮玩集合品牌发展前景的认可。 有业内人士指出，TOP🚀 TOY也面临诸多挑战，包括市场竞争加剧、客户集中度高、IP🔥授权到期风险等。TOP TOY能否凭借其独特的IP战略和全渠😅道布局，在激烈的市场竞争中缩小与泡泡玛特的差距，仍有待时间检⭐验。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多