正文： 三个月前，市场部的格局悄然生变。 李总监🙌的办公室依旧靠窗，桌上的文件整齐得像往常一样，但他能感觉到空🙌气里的温度不同了——原本属于他的那些目光、信息、声音，正在慢👍慢远离他。 变化的起点，是老板空降来的“协助者”——市😀场总经理张强。名义上是辅佐，实则掌权。到任不过几周，张强便接🔥手了核心业务，也成了老板办公室的常客。李总监直线管理的下属，❤️开始频繁绕过他，直接向张强汇报。那张无形的网，一寸寸收紧。 😎 这种“被架空”的戏码，在职场并不新鲜。 多数中层🤗要么愤然离职，要么忍气吞声，很少有人能真正看清权力转移的路径❤️，更不用说制定有效的反击策略。李总监却决定不做沉默的输家，他😜开始在博弈中观察、拆解、布局。 第一幕：声音被替代 🙌 张强上任后，第一步便是收拢信息。 他以“统一管理”😊为名，将市场数据和客户资料集中在自己手里，还主动承担起“向老😡板汇报”的任务。几次周例会下来，老板眼中的市场部，只剩张强一😴个声音。李总监失去了话语权，也失去了决策的“第一现场”。 🤗 第二幕：资源被稀释 信息控制之后，便轮到资源。 😁 张强以“优化资源配置”为由，将原本由李总监审批的预算、推👍广费用、人员调配一并收回。新的项目预算也直接掌握在张强手中。😍等李总监发现连给下属加薪都要经过张强同意时，他在团队里的威信🚀已经岌岌可危。 第三幕：人心被转向 最致命的是人😡心的离散。 张强懂得“奖赏”的艺术：一边给表现好的员工🙄更多机会，一边暗示大家“要跟对人”。骨干们开始频繁找张强私下🎉谈话，对李总监的态度则愈发疏远。一次次“忘记”或“延迟”的任🙄务执行，让李总监明白，他正在失去团队的掌控权。 李总监🔥没有贸然硬碰硬。他明白，真正的翻盘靠的不是愤怒，而是布局。 🤩 借力打力：在对手阴影里种花 他主动挑起张强不愿意👍碰的“脏活累活”，比如客户投诉、供应商纠纷。这些看似吃力不讨😀好的工作，反而让他重新建立了与外部关键人群的直接联系。当这些🚀问题被妥善解决时，老板重新看到了他的价值。同时，他巧妙地把高😢风险项目推给张强——成功了皆大欢喜，失败了责任自然也在对方。🤯 暗度陈仓：重建信息暗线 展开全文 正面渠😡道被切断，他就开辟侧面渠道。李总监频繁与其他部门沟通，摸清公😁司战略和老板真实意图；还与财务部保持良好关系，用硬数据揭示市😉场部在张强管理下的隐患：费用超支、转化率下降、客户流失率上升😘。这些数字成了他最有力的筹码。 釜底抽薪：在人心深处重😡建阵地 张强靠资源收买人心，李总监则靠成长与未来。他开🌟始有针对性地培养那些有潜力却被张强忽视的员工，提供学习和成长🚀平台；同时暗中观察张强阵营里的骨干，捕捉他们的不满。当他发现😉张强的得力助手小王因升职受阻而心存怨言时，适时表达认可，暗示😴更好的机会。 欲擒故纵：让对手暴露问题 最高明的🙌策略，是让对手自己犯错。李总监在一些关键决策上主动“配合”，😡甚至把部分决策权让给张强，表面妥协，实则推高张强的风险。当张👍强主导的几个项目出问题时，李总监既不落井下石，也不救场，只是😉“客观”地向老板汇报。这种中性姿态，反而让老板重新审视张强的🤔能力。 三个月后，风向悄悄逆转。张强主导的大客户项目出👏现重大失误，而李总监负责的几个“小项目”却意外带来了不错的收😉益。更重要的是，老板注意到，在关键时刻，依然是李总监稳住了局🤔面。 这场翻盘并非偶然。李总监真正看懂了职场权力博弈的😜本质：这不是简单的“你死我活”，而是一场关于人心、资源、价值💯的综合较量。 真正的高手，从不把对手逼入绝境，而是在博😅弈中寻找平衡、在竞争中创造价值、在冲突中维护关系。 张😆强的到来，既是一场危机，也是一堂课——教李总监用更成熟的心态😎和更高级的手段处理复杂的人际关系。当棋局落子无声，他已完成了🤔一次关键的职场升级。 最终，张强依然是市场总经理，李总❤️监依然是部门总监，但两人之间的权力格局已重新平衡。更重要的是🙄，李总监在这场暗战中获得的不仅仅是职位的稳固，更是对人性与权🚀力运作规律的深刻理解。 在职场，权力博弈从来不是刀光剑🎉影，更像一盘棋：落子有声，胜负无声。真正的高手，不是为了打败👏对手，而是为了让自己变得更强大。未来谁的路更开阔，一目了然！😆返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

面对“增量”转向“存量”的新常态，企业正普遍陷入“增长焦虑”😂。9月17日，在2025腾讯全球数字生态大会上，腾讯企点营销😍云全面升级，推出以“Magic Agent”为核心的全链路营👍销智能体，旨在通过AI技术为企业提供一套全新的增长解决方案，😎以解决从高层战略到一线执行的营销增长困境。 腾讯云副总🚀裁、腾讯企点负责人李学朝表示：在存量时代，腾讯企点营销云通过🔥三大升级，助力企业提供增长。通过营销云基础产品智能化让操作化🚀繁为简，大幅提升效率。营销决策引擎Customer AI以模🥳型驱动实现精准营销，让每次决策有数可依。全链路智能体Magi😆c Agent将营销人员从繁琐劳动中解放，助力企业快速打造“🔥一专多能”的AI营销团队。 腾讯云副总裁、腾讯企点负责⭐人 李学朝 营销云基础产品全面AI升级 让业务化繁为简👍 在过去，营销工具往往界面复杂、专业性强、使用门槛高，👍导致业务人员难以充分利用其功能，针对一线业务人员面临的“执行😍焦虑”，此次升级将AI能力深度融入了客户数据平台（CDP）、😴营销自动化（MA）、社交客户关系管理（SCRM）和融合分析（😆FA）等基础产品中，将复杂的“技术操作”变为简单的“业务对话😉”。 在腾讯企点营销云四大核心产品中嵌入了多项AI能力😁，旨在直接解决业务痛点。例如，在CDP中，新增的“智能分群”🙄功能可以帮助运营人员从海量用户中快速圈选出目标人群；在MA中🤯，“辅助画布生成”则能显著简化复杂营销旅程的创建过程；而FA🚀的“画像报告解读”和“智能归因”功能，则能自动生成并解读营销😀效果报告，为团队提供清晰的洞察 。这些智能辅助功能，让业务人😁员能够更快捷、更轻松地使用专业营销工具，从根本上提升了营销的⭐人效。 推出营销决策引擎Customer AI 实现模👏型驱动的精准营销 为解决企业面临的“增长焦虑”与“本领🚀焦虑”，腾讯企点推出了“营销决策引擎（Customer AI🎉）”作为整个系统的“大脑”。该引擎的核心是“以用户为中心，编😀排全旅程个性化体验”。它彻底改变了过去依赖经验的低效策略循环😀，通过强大的大模型和机器学习能力，为企业提供了清晰、可量化的🤗增长路径。它能够科学地评估每一条策略，并持续将洞察反哺给模型💯本身，使其不断进化。 营销决策引擎具有“四维匹配”能力😍，实现了“人、内容、商品、权益”的最优组合。它能够进行智能的🙌用户价值分层，预测用户的转化概率和流失风险。在此基础上，它会❤️为不同人群精准匹配最合适的商品和权益，实现利益点的精准触达。😊最后，利用AIGC技术，能够根据用户特征、商品和权益信息，自😉动化生成海量、多模态的个性化内容。这种模型驱动的精准营销，让🙄每一次决策都有数可依，确保了营销投入的高回报。 营销云😜智能体升级Magic Agent 助力企业打造“一专多能”营😁销团队 本次全新升级的“Magic Agent”全链路😆营销智能体，旨在赋能企业快速打造一个“一专多能”的AI营销团🌟队。它不仅解决了人力在面对海量用户时的“天花板”问题，更将营💯销专业人士从繁琐的重复性工作中解放出来，使其角色从“执行者”😅转变为“战略编排者”和“业务增长的设计者”，开创了全新的营销😀工作范式。 Magic Agent非单一工具，而是一个😊由多个Agent构成的智能体系。例如，“人群圈选Agent”🌟能高效锁定高价值人群，告别盲目投放；“旅程编排Agent”能👏自动化设计用户转化路径；“内容生成Agent”则能基于多模态⭐技术生成更心动、更丰富的个性化内容；“企微互动Agent”能🌟帮助跟进线索转化，提升私域用户活跃；“活动分析Agent”能🌟够零门槛地提供复盘报告和优化建议。通过这些智能体的协同工作，🤔一个运营人员就能轻松完成一场复杂的营销活动落地，实现“从1人😊变身1个团队”的飞跃 。 在本次腾讯全球数字生态大会上😴，腾讯企点不仅仅发布了产品升级，更是将多年来在营销技术领域的😁深厚沉淀与行业洞察系统化地呈现，发布了《腾讯企点智能营销白皮👍书》。融合了来自营销领域的尖端知识、多家头部客户的实战最佳实🤯践，以及多位营销专家的深度访谈，最终提炼出一套经过市场反复验😆证的、科学且系统的增长指南。 会上，腾讯云副总裁、腾讯🙌企点负责人李学朝分享了该解决方案在多个行业的应用成果。例如，😅在与绝味食品的共创项目中，首次实现AI Agent参与全链路🎉营销，AI组的销售业绩是人工组的3.1倍，内容点击率1.8倍😴，支付转化率2.4倍。在与太平鸟的合作中，AI组在素材链接点😀击率上比人工组提升了90%，支付转化率也提升了20%。 🙌 该解决方案并非只针对单一行业，目前已在鞋服、餐饮、酒店、车🤗企等多个领域助力客户实现业绩增长。这标志着营销行业正从劳动密🙌集型向智能驱动型模式的根本性转变，为企业在有限的“存量”市场😡中寻找新的增长点提供了关键路径。返回搜狐，查看更多