IT之家 10 月 9 日消息，就在英伟达（Nvidia）首🙌席执行官黄仁勋对 OpenAI 与竞争对手 AMD 达成数十😍亿美元交易表示惊讶之际（这一消息紧随其公司宣布将向这家人工智🎉能模型公司投资高达 1000 亿美元之后），OpenAI C❤️EO 萨姆・奥尔特曼（Sam Altman）却透露，更多类似😆的大规模合作正在酝酿之中。 周三，黄仁勋在接受 CNB🤗C 采访时被问及是否在 AMD 交易公布前知情，他回答道：“😀并不清楚。” TechCrunch 此前报道，Open💯AI 与 AMD 的这笔交易非同寻常。根据协议，AMD 将向🌟 OpenAI 授予大量股票份额，多年内累计可达公司总股本的😆 10%，具体数量取决于股价上涨等因素。作为交换，OpenA🤗I 将使用并协助开发 AMD 下一代 AI GPU 芯片。这🤩意味着 OpenAI 将成为 AMD 的股东之一。 而😢英伟达的交易则恰恰相反：英伟达向 AI 模型初创企业 Ope🙄nAI 注资，从而成为后者的股东。 尽管多年来 Ope🙌nAI 一直通过微软 Azure、Oracle OCI 和 🔥CoreWeave 等云服务提供商使用英伟达的硬件设备，但黄🚀仁勋解释称：“这是我们首次直接向他们销售产品。”他同时强调，😊英伟达仍将继续为各大云服务商供货。 这些直接销售不仅包🌟括 GPU，还涵盖 AI 系统、网络设备等整套基础设施，旨在😊帮助 OpenAI“做好准备”，迎接其未来作为“自建型超大规😘模云服务商”（self-hosted hyperscaler😉）的时代 —— 即完全依靠自身数据中心运营的阶段。 不🙄过黄仁勋也承认，目前 OpenAI 尚不具备足够资金来支付所❤️有这些设备的成本。他估计，每建设 1 吉瓦（gigawatt😊）规模的 AI 数据中心，OpenAI 需投入“500 亿至🤩 600 亿美元”，用以覆盖土地、电力供应、服务器及各类设备👏支出。 截至目前，在 2025 年，OpenAI 已通😅过与甲骨文（Oracle）和软银（SoftBank）签署的 😁5000 亿美元“星门计划”（Stargate），在美国委托⭐建设总计达 10 吉瓦的数据中心设施。此外，其还与甲骨文签订😅了价值 3000 亿美元的云计算合作协议。 与此同时，🔥OpenAI 与英伟达的合作涉及至少 10 吉瓦的 AI 数🙄据中心建设；与 AMD 的合作则涵盖 6 吉瓦。再加上其“星😢门英国”（Stargate UK）项目，即在英国扩建数据中心🌟，并配合其他欧洲地区的承诺，据估算，OpenAI 今年已签署😘约 1 万亿美元的相关合作协议。 彭博社指出，与 AM⭐D 的交易类似，英伟达此次投资也被批评为所谓的“循环交易”（😀circular deal）。批评者认为，英伟达实质上是在为😀 OpenAI 的设备采购提供融资支持，而回报则是获得这家 🤩AI 初创企业的股权。 当黄仁勋在 CNBC 剖析 O😜penAI 基础设施需求的同时，OpenAI CEO 萨姆・🤯奥尔特曼接受安德森・霍洛维茨基金（Andreessen Ho😅rowitz，简称 a16z）旗下《The a16z Pod❤️cast》的访谈也同步发布。 节目中，a16z 联合创🙌始人本・霍洛维茨（Ben Horowitz）对奥尔特曼表示：😀“我对你们最近这些交易结构的优化印象深刻。”鉴于 a16z 😆本身就是 OpenAI 的投资方，这种赞誉或许并不令人意外。😴OpenAI 已找到一种方式，能够反复以他人的资本获取价值数👍十亿美元的硬件资源。 当被问及近期一系列重磅合作时，奥🎉尔特曼明确表示：“未来几个月，你们可以期待我们带来更多动作。🤗” 奥尔特曼指出，他对 OpenAI 未来模型及其他即🌟将推出的产品充满信心，相信其能力将远超当前水平，从而引发更强🚀劲的需求。“我们认为，现在是时候进行一次非常激进的基础设施投🚀资了。” 然而问题在于，尽管 OpenAI 当前收入正🌟快速增长 —— 据报道，2025 年上半年营收已达 45 亿😂美元（IT之家注：现汇率约合 321.05 亿元人民币），但😢距离万亿级别仍有巨大差距。 但奥尔特曼显然坚信，所有这😢些巨额投入终将获得回报，“我从未像今天这样，对我们面前的研究😢路线图以及未来模型所带来的经济价值如此有信心。” 但他🤗也坦言，OpenAI 无法独自完成如此宏大的愿景。 “🤗要实现这种规模的投资，我们需要整个行业，或至少行业中很大一部😆分力量的支持。这涵盖了从底层电子元件到模型分发的每一个环节，😉范围极广。因此我们将与大量合作伙伴携手推进。”奥尔特曼表示，😉预计未来几个月会有更多交易达成。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多