我刚参加工作那会儿，部门组织过一次聚餐。 为了省钱，我🙌跟几个同事挤着公交，辗转半个多小时才到聚餐地点附近。 😂结果刚下公交，就看到同事阿杨正从一辆崭新的黑色轿车里走出来。⭐ 一问，自己买的。 一时间，阿杨成为了大家关注的😂焦点。 当时我们都算新人，每个月工资也就几千，都对他有💯这么气派的车赞叹不已。 吃饭时，也忍不住问他有关车的事🚀。 他笑着摆摆手，眼里却是藏不住的得意。 然而吃😀到一半，他突然一脸慌张地站起身来。 原来，他把车停在马🙌路对面，收到交警部门的短信，再不挪车就要吃罚单了。 看🔥着阿杨冲出包厢的背影，我跟其他人面面相觑。 买得起车，⭐却不肯花10块钱把车停进饭店的车库？ 后来我们才知道，🤩这车是他爸妈出的首付。 而他每个月除去车贷和房租，剩下🥳的每一分钱都得精打细算。 01 为什么突然想讲这🔥件事？ 因为刚好前两天，我在知乎上刷到一个很引人深思的🤯问题：为什么“能拿出30万的人”很少，但30万的车却满大街都❤️是？ 提问的网友@森林里的鱼，有天路过公司附近的地下车🙄库。 车库所在的公司，平均工资也不过7000。 😴然而停在车库里的大部分都是名牌车，按市场价来算都得30万朝上👍。 评论区的答案，可谓五花八门。 有人是专门买二🎉手老款的豪车，本身花不了多少钱，只是为了在不懂的人面前摆阔；😀 有人则是及时享乐型，刚存到30万就全拿来买车，存款也😅就所剩无几； 还有人是贷款买车，每月到手工资的八成都要❤️拿来还月供。 用一句话来总结就是，太多没钱的人，都在努🎉力扮演有钱的样子。 展开全文 他们觉得只要开上3🥳0多万的车，就能成为别人眼里有身份的人。 但就是为了这😍种身份认同，到头来让自己过得如履薄冰。 B站上有位UP🥳主，走访过几个4S店。 他发现现在几乎每家4S店，都在🥳鼓励贷款买车。 如果买家选择分期付款，就可以享受两年无😅利率的优惠。 等到第三年再一次性还清余款，那么折合下来😊的花费，甚至比一开始付全款还便宜。 你可能会疑惑，为何👏4S店要把事情搞得这么复杂，最后还让自己赚的钱变少了。 😜 其实不论是4S店还是银行，都在赌你两年后一次性还不上余款。🚀 因为这种人，才是如今的大多数。 如此，他们就能😢继续赚你分期付款的利息和服务费。 自媒体人@富shus😍hu曾说：30万的车，刷张卡就能开回家；30万的现金，却是许🤩多人一辈子都攒不下的数字。 透支存款买一辆车，本质上就🤩是一种过度消费。 坐在车上，你觉得自己一往无前。 🎉 然而失去任何抗风险能力的你，早已在人生的路上寸步难移。 🤩 02 仔细想想，过度消费的又何止是车子。 你🎉会发现，很少有人能一口气拿出30万的现金。 然而走进很🎉多人的生活，一两百万的房子，几千上万的包包，还有各国旅游，似🤔乎谁也不差钱。 贷款、打折、分期……层出不穷的消费手段⭐，总让我们觉得只需很少的钱，就能过上体面的日子。 拉了👏账单才发现，不是我们拥有了想要的生活，而是负债拥有了我们。 🌟 一遇到突发情况，平日的光鲜人生，立刻就会千疮百孔。 😢 前段时间，有位朋友突然问我借钱，让我惊讶了半天。 🌟之所以惊讶，是他一直以来给我的印象，就不是个差钱的人。 ❤️ 朋友圈里三天两头晒着机票、船票和演唱会的门票。 出去🤗住的酒店，动不动就是一晚好几千。 打卡的餐厅，也常是人👏均四位数的档次。 聊过才知道，这些年他基本没有存款，很🙄多高额消费也都是分期。 偏偏家里人出了事故，躺在急诊室😜里，每天都得花不少钱。 以前30多万买的车，如今放二手🤩市场只能卖15万，连还剩余的车贷都不够。 柜子里的限量😆款球鞋，更是只能打对折转手，可对医药费而言还是杯水车薪。 😀 每天看着手机里的催款短信，朋友只能失眠干着急。 感⭐慨之余，我也想起《原则》里的一句话： “很多人最大的错🚀误，就是把富有的表现当作富有本身。” 钱，是用来打底的😅，不是用来装点的。 超出自身水平的消费，只能换来一时的😆风光。 把钱折腾没了，往后的日子就等着被生活折腾吧。 😡 03 经常看我文章的朋友应该知道，我其实是不提倡😍一味省钱的。 只是正常消费和挥霍浪费之间，永远隔着一条🥳分界线。 那就是你花出去的钱，是否让你拥有了更好的生活😂。 就像有句话说的那样：如果你不懂得金钱的价值，那么你😡将一直处于缺乏状态。 花钱摆阔，打肿脸充胖子的人，注定😉只能是个精致的穷人。 而要让钱真正为自己服务，就得对未😜来有长远的规划。 像我还在单位上班时，一直有自己创业的😡打算。 那会儿除了部门聚餐，我很少跟别人出去吃饭。 😴 遇到想买的东西，我都先标记一下，如果一周后仍觉得有必要，🤩我才会掏钱下单。 而且每次领到工资后，我都会严格遵循一😴个“3-1-6”法则： 收入的30%可以自由花销，10😉%用来理财投资，而剩下60%则全部存起来。 前面提到过💯，我刚毕业时每个月到手工资也就几千。 但通过这些方法，😢几年下来我也有了一笔接近30万的存款。 辞职创业后，很🙄长一段时间我都没有任何收入。 多亏这笔存款，让我熬到了😜自媒体的风口期，并且一步步走到了今天。 理财师苏西·欧🎉曼说过：“财务上的平静是一种内在的和谐，远胜过外在的喧嚣。”🤗 开着豪车出门确实拉风，可当有很好的投资项目摆在你面前🌟时，你只能无奈来一句“下次吧”； 戴着几万块的首饰很有🥳面子，可当意外来临，你却只能靠着医院的走廊，一边看着存款，一🤗边挠着头发。 生活的底气，不是面子挣来的，而是存款撑起😢来的。 能赚钱的时候，量入为出，多多积蓄力量。 😡这样你才能在合适的时机，抓住命运的馈赠，进阶更高的人生层次。😜 ▽ 最后，跟大家分享一段我很喜欢的话： 🙌“如果你被街上的豪车晃了眼，别羡慕得太早。 因为那些闪🎉闪发亮的车标背后，也许藏着一家人勒紧裤腰带过日子的辛酸； 👏 也可能藏着一个人为了面子，咬牙负债的无奈。” 30😘万的车子，不能为你遮风挡雨；30万的存款，却是你跟生活掰手腕😅的底气。 努力工作，好好存钱。 淌过人生的浮沉，🥳你会发现这才是最大的体面。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多