暴涨背后,铜将成为AI时代的“新石油”
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文 | 预见能源 文 | 预见能源 在能源转型与科技革命交织的当下,一个看似普通的工业金属正悄然重塑全球经济版图。近日,高盛在其重磅研究报告《AI与国防将电网置于能源安全中心》中掷地有声地指出:铜将成为“新石油”。 这一判断背后,是全球能源体系正在经历的深刻变革。当AI算力需求呈指数级增长,当欧美老化电网面临前所未有的承载压力,当新能源革命重塑电力传输格局,铜——这个导电性能卓越、应用广泛的金属,正从传统的工业原材料,跃升为影响国家科技竞争力和能源安全的关键战略资源。 高盛分析师Lina Thomas与Daan Struyven在报告中构建的“电网-AI-国防”三角框架,揭示了一个核心逻辑:AI发展依赖数据中心算力,数据中心需要海量稳定电力,而电力传输的稳定性直接关系到国防设施运行。在这个环环相扣的体系中,铜以其不可替代的导电性能,成为连接三大领域的纽带。 全球电力系统正面临一场前所未有的危机。数据显示,欧洲电网的平均运行年限已达50年,北美电网超过40年,均接近或超过设计寿命终点。这些老化的电网不仅传输效率低下,更难以承载日益增长的电力需求。 在美国13个区域电力市场中,2024年夏季已有9个出现电力临界紧张状况。高盛预测,到2030年,除一个市场外,其余均将面临用电短缺。这一预测背后,是AI和新能源驱动的全球电力需求持续攀升。 电网升级成为破解困局的关键所在。作为金属密集型工程,电网建设高度依赖铜材料。铜的电阻率极低,导电效率是铝的1.6倍,且使用寿命可达30至50年,为铝制品的两倍以上。这些物理特性决定了铜在电力传输中的不可替代地位。 基于这些优势,高盛预测到2030年,全球电网及电力基础设施建设将贡献60%的铜需求增长,这一增量相当于当前全球铜消费总量与美国年消费量之和。正因如此,高盛维持对铜价的看涨预期,目标为2027年达到每吨10750美元。 如果说电网老化是铜需求爆发的导火索,那么AI算力的指数级增长就是这场爆发的催化剂。作为AI算力的物理载体,数据中心的电力消耗已成为电网的主要负担。 以ChatGPT为例,其日处理2亿次请求需消耗超过50万千瓦时电力,相当于1.7万户美国家庭的日用电量。国内某头部云厂商的智算中心,单座园区电力负荷达300兆瓦,年耗电量高达26亿度,相当于一座50万人口县城的全年用电量。 02 更严峻的是,AI算力需求仍在指数级增长。AI模型参数从十亿级跃升至万亿级仅用3年时间,自2012年起,训练算力的电力需求每3至4个月翻一番。AI服务器的功率密度是传统服务器的6至8倍,通常配备4颗1800W高功率电源,其冷却系统耗电量甚至与计算设备相当。 即便高效模型的推出也未能缓解能耗压力。据《MIT技术评论》测试,以节能著称的DeepSeek模型因生成更长回答,能耗仍比Meta模型高出87%。这种“高效仍高耗”的现象进一步印证了高盛关于“电网升级刻不容缓”的判断。 展开全文 每一次算力升级都将同步推动铜需求增长。仅数据中心领域,每兆瓦电力配套的铜用量就达5吨,一座300兆瓦智算中心的电缆用铜量超过1500吨。这种刚性需求为铜的价值重构提供了坚实支撑。 值得一提的是,早在年初Deepseek大火之时,预见能源就展望过AI未来对电力的影响,但当时预见能源只是提出AI发展背后电力是一个潜在问题,但没想到下半年这个问题就被彻底抛到明面上。(详情可见预见能源此前文章《展望③|DeepSeek爆火,AI的尽头还是电力吗?》) 事实上,市场也正在印证铜需求“狂飙”背后的逻辑。9月以来国内铜价开启“狂飙模式”,沪铜主连合约9月25日单日大涨3.5%,逼近83000元/吨关口,9月30日收盘报83265元/吨,较月初累计上涨4.2%,创下2024年6月以来新高。 现货市场同步躁动,国内电解铜现货价格攀升至82390元/吨,单日涨幅达2.98%,而伦敦金属交易所三个月期铜更是突破10409美元/吨,2025年以来累计涨幅已达20%。 此外,这一轮铜价暴涨的直接导火索,与全球核心铜矿接连“熄火”有很大关系。9月以来,三座世界级铜矿的突发事故让本就紧平衡的铜市雪上加霜。 印尼Grasberg矿山(全球第二大铜矿)因泥石流事故启动不可抗力条款,四季度减产20万金属吨,2026年减产近27万吨;智利埃尔特尼恩特矿(全球最大地下铜矿)因地震发生矿井坍塌,今年产量缩减30万吨;刚果(金)卡莫阿-卡库拉铜矿在5月发生矿震后,2025年产量指引从52万-58万吨下修至37万-42万吨。 能源管理顾问公司Wood Mackenzie测算,这三起事故将导致2025年全球铜矿产量减少约6%。兴业研究指出,铜市供需本就处于紧平衡,1%的供给波动即可引发短缺。雪上加霜的是,铜精矿TC(加工费)价格已跌至-44.5美元/吨的负数区间,国内冶炼厂陷入亏损,部分企业面临减产压力。 高盛在报告中指出,电网升级、AI与新能源三大需求形成“三重共振”,正在重塑铜的需求格局。这一判断在数据上得到了充分印证。 从需求侧看,除电网升级贡献60%的需求增长外,AI与新能源同样表现突出。高盛数据显示,每辆电动车用铜量约为80公斤,是传统燃油车的5倍;每GW光伏装机需配套500吨铜,风电则需600吨。预计2025年全球电动车销量将突破4000万辆,光伏与风电新增装机超过1.5TW,仅这两个领域就将新增铜需求300万吨以上。 叠加AI算力中心的需求,全球铜消费正以每年6%的速度增长。多领域需求的集中爆发,使铜超越了传统工业金属的属性,成为科技革命与能源转型的双重核心材料,其地位堪比石油在工业时代的基础性作用。 与需求端的爆发式增长形成鲜明对比的是,铜的供应端面临多重瓶颈。2025年,全球铜需求预计达3500万吨,而供应仅为3200万吨,缺口超过300万吨。 03 实际上,长期来看,铜矿开发瓶颈早已显现。智利、秘鲁等主产国的铜矿品位已从2000年的1.5%降至0.8%,开采成本大幅上升。新铜矿开发周期长达17年,过去十年全球仅发现14个铜矿床,远低于1990–2010年间年均7个的水平。 普华永道的预测更为严峻:到2035年,智利75%的铜产量将面临水资源短缺风险,全球32%的半导体产能可能因铜供应中断而受影响,这些结构性约束进一步加剧了铜的稀缺性。 同时,供需失衡的现实让资本市场嗅到了历史性机遇。9月以来,国内铜业板块掀起涨停潮,龙头企业股价与铜价同步创下阶段性新高。 北方铜业9月30日单日大涨5.70%,报15.96元/股,总市值突破300亿元;云南铜业9月30日股价最高点涨幅8.24%,本月累计涨幅突破20%;江西铜业作为国内铜冶炼龙头,受益于铜价上涨与自给矿比例优势,9月30日应声涨停,市值较月初增加超80亿元。 此外,市场情绪的升温,更源于政策面的支撑。8部门联合印发的《有色金属行业稳增长工作方案(2025—2026年)》提出,推动铜等资源开发取得积极进展,再生金属产量突破2000万吨。政策红利叠加基本面利好,让机构普遍看好铜企盈利前景。 东方证券预测,铜价每上涨1000美元/吨,江西铜业年净利润将增加约12亿元,云南铜业净利润增幅可达15%。这种盈利弹性进一步强化了市场对铜板块的投资热情。 供需失衡使铜成为地缘博弈的焦点,其战略属性与石油高度相似。预见能源注意到,中国占全球精炼铜需求的60%,印度、越南等新兴市场的份额也正快速提升。预计到2050年,印度占比将从3%升至10%。 另外,铜价的美元定价机制使其对全球货币政策高度敏感。2024年初铜价一度突破每吨1.08万美元,美联储降息预期与中国经济刺激政策均引发价格大幅波动。 正如高盛分析师所言,上一轮铜周期由基建驱动,而本轮则由AI、新能源与电网升级共同主导。石油曾支撑工业时代的发展,而铜将支撑数字时代的能源与科技革命——这正是铜成为“新石油”的核心内涵。 在这场全球资源重构中,铜的战略价值已超越普通大宗商品,成为衡量国家科技竞争力与能源安全能力的关键指标。从电网升级到AI算力,从新能源革命到地缘政治博弈,铜正以其独特的物理属性和广泛的应用场景,重塑着全球经济格局。 当数字时代的浪潮席卷而来,铜不再是简单的工业金属,而是支撑人类文明迈向智能化、电气化未来的基石。理解铜的价值重构,就是理解新时代的经济脉络。在这个意义上,铜确实正在成为数字时代的“新石油”,其价值远未得到充分认知。返回搜狐,查看更多
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😢仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😆,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😊不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👏统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😡 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😘,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 😁 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🙌 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 👍 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😘:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤩建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做🙌的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😘“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身🔥的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点😉: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🙄非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🔥整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🎉核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、💯平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、🤩闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正💯的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己🙄的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🤯,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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