要闻精选＞＞ 商务部部长王文涛召开部分在美中资企业圆桌🤯会 据商务部网站9月24日晚间消息，9月23日，商务部🙄部长王文涛在美国纽约主持召开部分在美中资企业圆桌会议。来自金😡融、物流、跨境电商、石化、电信、轨道交通、汽车零部件、新能源🙌、医药等领域的十多家在美中资企业及美国中国总商会负责人参加了😂会议。他们介绍了在美的业务情况，并就维护企业利益、拓展务实合😜作等提出了具体诉求和建议。王文涛指出，商务部高度重视中资企业🙌在美发展，将按照党中央决策部署，努力稳定中美经贸合作，坚定维🤯护中国企业正当权益，为两国企业互利合作营造良好环境。 😂商务部等9部门发布13条政策措施支持服务出口 9月24👏日，商务部会同中央网信办、财政部等8部门印发了《关于促进服务😁出口的若干政策措施》，包含用好用足中央和地方现有资金渠道积极💯支持服务出口，增强服务贸易创新发展引导基金撬动作用，优化服务🥳出口零税率申报程序，加大出口信用保险支持力度等13项具体措施🤗，为服务出口提供全面政策支持。 8部门印发《关于大力发😘展数字消费共创数字时代美好生活的指导意见》 近日，商务🥳部等8部门联合印发《关于大力发展数字消费共创数字时代美好生活😉的指导意见》。《指导意见》指出，扩大数字产品消费。鼓励企业加🔥速研发创新，增加人工智能终端产品有效供给，释放人工智能手机、💯电脑、智能机器人、可穿戴设备、桌面级3D打印设备等新产品消费😆潜力。加快智能家电、智能安防、视频照护系统等研发及互联互通。😎开展智能网联汽车准入和上路通行试点。培育建设新消费品牌，推动🎉数字国潮等品牌创新发展。 汽车门把手国标征求意见 🔥 据工信部网站消息，9月24日，工业和信息化部装备工业一司对🚀《汽车车门把手安全技术要求》强制性国家标准及三项强制性国家标❤️准修改单公开征求意见。标准起草组建议“安全技术要求”标准的实🤗施日期为2027年1月1日。在“安全技术要求”中，明确了“每💯个车门（不包括尾门）应配置具备机械释放功能的车外门把手，系统🌟的设计应满足在锁止装置处于锁止状态时，发生不可逆约束装置展开😡或动力电池热事件等事故后，非碰撞侧车门应能在不借助工具的情况🥳下，通过车门外把手开启车门”。“安全技术要求”同时明确，“每😍个车门的车门外把手在任意状态时，相对车身表面应具备手部操作空😂间，该操作空间应不小于 60mm×20mm×25mm”。 😁 《建材行业稳增长工作方案（2025—2026年）》发布 🔥 9月24日，工业和信息化部等六部门联合发布《建材行业稳😀增长工作方案（2025—2026年）》（以下简称《工作方案》🤩），提出目标，2025年至2026年，建材行业恢复向好，盈利😜水平有效提升，产业科技创新能力不断增强，绿色建材、先进无机非🤗金属材料产业规模持续增长，其中2026年绿色建材营业收入预计🤯超过3000亿元，绿色低碳和数字化发展水平明显提高。《工作方👏案》提出了五项工作举措，包括强化行业管理，促进优胜劣汰；加强😂产业科技创新，提升有效供给能力；扩大有效投资，促进行业转型升😅级；拓展消费需求，激发市场消费潜能；深化开放合作，提高国际化❤️发展水平。 美国正式公告：实施美欧贸易协议 征收欧盟汽😂车15%关税 当地时间9月24日，美国特朗普政府发布正🤯式公告，实施美国与欧盟达成的贸易协议，确认自8月1日起，对欧😀盟进口汽车及汽车产品征收15%的关税。此外，文件还列出了对某🤔些药物化合物、飞机零部件及其他进口商品的关税豁免。 展😂开全文 8月中国销售彩票同比降1.8% 15省份销量增😂长 8月份，全国共销售彩票534.01亿元，同比减少9🥳.67亿元，下降1.8%，主要受去年同期奥运赛事影响，竞猜型👏彩票销量基数较高。其中，福利彩票机构销售172.74亿元，同🔥比减少4.62亿元，下降2.6%；体育彩票机构销售361.2💯7亿元，同比减少5.06亿元，下降1.4%。1-8月累计，全🤗国共销售彩票4232.04亿元，同比增加57.03亿元，增长🤔1.4%。其中，福利彩票机构销售1423.12亿元，同比增加😆19.21亿元，增长1.4%；体育彩票机构销售2808.93😅亿元，同比增加37.81亿元，增长1.4%。 重要公告🤯＞＞ 国光电气：员工持股平台、股东等拟合计减持不超3.😁85%股份 佳力奇：拟2086.99万元转让君晖航空3⭐5%股权 远望谷：终止以简易程序向特定对象发行股票事项😎 鼎阳科技：股东终止询价转让计划 中微半导：已向😆香港联交所递交H股发行申请 华天科技：筹划购买华羿微电👏股权 股票明起停牌 大龙地产：控股子公司拟收购北京城竺🤩房地产公司60%股权 华软科技：现有光引发剂产品按客户🙌订单小批量生产销售 收入占比较小 海外市场＞＞ 🌟美股三大指数集体收跌 道指跌0.37%，纳指跌0.33😘%，标普500指数跌0.28%，热门科技股涨跌不一，英特尔涨😎超6%，消息称英特尔正寻求苹果对其进行投资；特斯拉涨近4%，💯谷歌跌超1%，英伟达、苹果跌近1%；贵金属、计算机硬件板块跌💯幅居前，美国黄金公司跌超5%，泛美白银、金田、惠普跌超3%，😊罗技跌超2%，超微电脑、戴尔科技跌超1%。纳斯达克中国金龙指🙄数涨2.83%，中概股普涨，阿里巴巴、万国数据涨超8%，百度👏、京东涨超5%，蔚来涨超2%。 国际贵金属期货普遍收跌😆 COMEX黄金期货跌1.24%，报3768.5美元/😴盎司；COMEX白银期货跌1.11%，报44.115美元/盎😡司。 国际油价强势上扬 美油主力合约收涨2.21😡%，报64.81美元/桶；布伦特原油主力合约涨2.02%，报🙄68.32美元/桶。 欧洲三大股指收盘涨跌不一 ❤️德国DAX指数涨0.23%报23666.81点，法国CAC4😴0指数跌0.57%报7827.45点，英国富时100指数涨0😅.29%报9250.43点。 上游新闻综合 编辑 陈艳😡琦返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多