我常在后台收到读者的私信，询问怎么做才能更好地在职场发展。 🔥 这些年来，从上班到自己创业，我的确见过不少人，也积累了😉不少心得。 不过说实话，很多时候相比该做什么，知道哪些😊不该做才是更重要的。 正如《职场的逻辑》里说的那样： 😆 “职业打拼如行军打仗，每个人都要有自己的令行禁止。” 😉 反观自己的心态和言行，守住下面的三戒五忌，你在单位就稳🚀了。 01 心有三戒 1. 浮躁心 🤩美国Quora论坛有过一次投票：职场中最要警惕何种思维？ ⭐ 73%的网友，把票投给了“Fickleness”。 🤔 这个词直译过来是易变、不稳定，用这两年比较流行的话来说，就😘是浮躁。 为了快速证明自己，一下推进好几个项目； 😉 一件事刚做了开头，又觉得另一件事更值得做； 几个礼拜🤗没出成绩，就嚷着要换团队。 这样的人不管在哪，都很难出🤩头。 陈传淼教授在给自己实验室招聘人员时，提过这样一个👍要求。 每个新入职的试验员，都要从优化有限元网格做起。😎 就是在软件里左键选中网格，右键优化网格，然后重复以上🔥操作。 负责这项工作的人，每天要优化几万个网格，在电脑🤗桌前一坐就是几个小时。 很多人没做几天，就觉得陈传淼是😡存心折腾自己，纷纷申请调岗。 然而那些最终坚持下来的人😴，因为对有限元理论有了极其深刻的理解，在此后研究中也更能取得🤩突破。 职场不是百米跑，而是马拉松。 急着要结果😎的人，往往得不到想要的结果。 静下心来深耕，才能厚积薄😘发。 展开全文 2. 抱怨心 外贸博主@T🎉ess曾让一位实习生，负责跟踪一笔订单。 这笔订单的利🔥润很低，她对是否成交并不特别在意。 她更希望负责跟单的🙄实习生，能借此机会熟悉整套业务流程。 半个月后，客户因😆为某些原因取消了订单。 Tess原本想在复盘会上，听听😁这位实习生的经验总结。 结果会上大部分时间，对方不是在🙄吐槽客户很难沟通，就是抱怨物流太慢。 她后来在直播时感🤔慨： “在一次不必计较结果的交易中，我没看到他的成长，😉只看到他的牢骚。” 人在单位，困境常有。 怨天尤🤯人解决不了问题，只会显得自己没有担当。 戒掉抱怨的习惯🚀，就是学会接纳现实，当你把精力聚焦在解决麻烦上，才能把路越走🌟越宽。 3. 嫉妒心 看过这么一个故事。 🤗一家百货公司的方糖很容易在运输中受潮，研发团队也找不到很好的🤯解决办法。 有位产线工人约翰，联想到风筒排湿的结构，提🎉议在方糖盒子上打几个孔。 结果就是这样一个简单的设计，😴有效解决了受潮问题。 约翰一没学历，二没资历，却因此得😴到一大笔奖金，还被提拔为车间主任。 当时跟他一起的同事😜，心里都很不平衡，私底下也对他冷嘲热讽，觉得他只是运气好。 😁 反倒是隔壁一位组装打火机的工人，对约翰的设计大为赞叹，🥳常找约翰一起交流。 后来他仿照着提出在火芯盖上打孔的设😊计，将打火机汽油的寿命延长了4倍。 同样是面对别人的成😊功，懂得欣赏的人，能够从中挖掘属于自己的机会。 而嫉妒🚀的人，就只能通过刁难和挑剔来贬低对方。人在单位，拼的是成长。🤩 放下嫉妒之心，走近那些比你优秀的人，你才有机会变得跟🤗他们一样优秀。 02 行有五忌 1. 忌口⭐无遮拦 管理学家费斯诺曾说：“人有两只耳朵却只有一张嘴😉，为的是让我们多听少讲。” 仔细想想，的确如此。 🥳 人在职场很多麻烦，就是因为管不住嘴招来的。 上午跟同🤗事说了领导几句坏话，下午就被喊进了办公室； 聚餐时只顾😢吹牛，结果不小心泄露了项目机密； 想要炫耀刚构思出来的👍方案，却被竞争对手抢先拿去执行了。 单位没有秘密，只有🤔你不知道的传话筒。 说话留余地，不是虚伪，是对自己负责🤔。 真正成熟的职场人，懂得什么该说，什么不该说。 😁 2. 忌社交泛滥 经济学家马克·瑞维拉在TED演讲时🤔，分享过一张图片。 图片中的人们都坐得很近，却又被分隔🥳在各自的空间里。 而这恰恰就是同事间的关系：紧密合作，💯互有边界。 一旦突破边界，把公司当成社交场，迟早会出状👏况。 博主@风中的厂长就在这方面狠狠跌过跟头。 🙌他曾给公司管理一家鞋厂，负责对接各种鞋类品牌的客户。 😎每次客户来工厂视察，他都会拉着要好的同事，跟客户一起出去吃饭❤️唱歌。 有人提醒他，这些同事不负责这项业务，最好不要让🚀他们接触客户。 厂长却觉得，大家一起共事这么多年，早就😜是朋友了，吃个饭而已又何必分彼此。 直到有次长假回来，😅他发现有一家大客户突然中止了订单。 原来他的同事带着技🤩术文档，跳槽去了客户的工厂。 而客户自己有了生产能力，😘也就不需要再从外面采购成品。 听过这么一句话：“职场上😅的很多深坑，都是伴随交情而来的。” 单位是用来工作的，😆不是用来交朋友的。 少谈交情多做事，是一个成年人基本的😉职业素养。 3. 忌好谋独利 小说《长安的荔枝》⭐里，有段情节给我印象很深。 李善德想到一种将荔枝从岭南🤗运到长安且不变质的方法。 但在施行过程中却层层受阻，不🙄是地方领导不配合，就是运输人员偷懒。 后来有位朋友点拨😆他： “运荔枝的事这么多年没办成，你如果占了独功，上头😆不就觉得地方领导此前办事不力吗？” 李善德恍然大悟，不🎉仅主动分享运输方式，还将项目主导权让了出来。 果然，整😊个团队很快变得上下一心，运荔枝的任务也顺利完成。 而李🎉善德尽管没拿到头功，但其中的贡献都被领导看在眼里，很快也得到🎉了升职。 非洲有一句谚语：要想走得快，独自前行；要想走😴得远，结伴同行。 不管在哪上班，一个人想要长远的发展，😉都离不开团队的合作。 利可共而不可独。 懂得让利🙄的人，才能借到力，取得成绩也会变成一件水到渠成的事。 😊4. 忌推诿甩锅 工程师@王也在微博上，分享过自己的一👍次“翻车”经历。 有次他负责的控制器，在临近量产时报了😅一串故障码。 测试员经过初步排查，认为可能是摄像头信号🤯丢失导致的。 王也对这个发现如获至宝，立刻在会上澄清：🌟“我们控制器本身没有问题，还请摄像头的同事抓紧分析。” ❤️ 他原本觉得，这样就能把自己部门的压力转移出去。 结果🥳领导反问他： “你有复现验证过吗？这串故障码就只有一种🔥触发机制吗？信号丢失对控制器的功能影响是什么？这些你都不用跟😡了吗？” 王也顿时被问得哑口无言。事成不居功易，事败不😘诿过难。 人的本性，都是害怕担责的。 然而逃避责😁任，并不能真正解决问题，只会给领导留下难堪大任的印象，也让自❤️己失去磨砺成长的机会。 没人能靠甩锅在一个单位立足。 🔥 相比处理事情的能力，承担问题的责任心，更能决定一个人的👍职场高度。 5. 忌目光短视 前两天在看《华为工🤯作法》，发现华为早期有个很有意思的规定。 公司很少组织😉集体培训，员工但凡有培训需求，都要主动申请。 假如课程💯开课，员工不仅自付培训费，还得请年假或在周末去上课。 🤗事实证明，有长远规划的员工，无论怎样都会参加想上的课程。 🌟 而对目光短视的人来说，哪怕培训免费，他们也会抱怨占用了休😜息时间。 想起瑞·达里欧曾说：“你对自己没有十年后的规🥳划，就别指望十年后单位会把你提拔到怎样的位置。” 不谋🤩万世者，不足谋一时。 太过纠结眼前的得失，就会被困于当🌟下的一亩三分地里。 把眼界放在自身成长和行业趋势上，才😜能抓住更多机会。 ▽ 我知道现在很多公司，都会有😢自己的员工手册。 可我想说的是，员工手册里明明白白的规😉矩，是决定你在单位的去留。 而人们心里那些心照不宣的规❤️则，才决定你在单位的位置。 职场即道场，处事亦修行。 🔥 遇人修心，遇事修性，才能成就更好的自己。返回搜狐，查看😢更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多