这两天没有一则新闻能盖过雅鲁藏布江水电站开工的风头，这座全球💯规模最大的水电站将耗资1.2万亿元，工程总装机容量预计将达到🌟8000万千瓦，年发电量3000亿千瓦时，相当于3个三峡工程😘，可满足3亿人一年的用电量。 这座人类历史上最大的水电🌟工程，在优化我国能源结构，促进边疆地区发展和重塑地缘政治战略😘话语权方面都具有罕见的战略效应，你用任何词语来形容它在我国经❤️济未来30年中的重要性，都不为过。 瞄准第四次工业革命😎的能源“锚点” 当下，全球正迈入第四次工业革命，工业4🤔.O的典型特征是数字化和智能化技术的深入应用，以及工业化与信🤩息化深度融合。在能源需求形式上更多以电力为特征。也就是说第三🚀次工业革命依赖的是石油，第四次工业革命将主要靠电力。 😊面对全球变暖趋势加剧，国务院早在2021年就推出了2030年😡前碳排放达峰行动方案，要求扎实做好碳达峰，碳中和各项工作。 🤔 大力发展水电、风电、太阳能、核能以及未来的可控核聚变，😁是优化我国能源结构，实现碳中和目标的关键举措。 雅鲁藏🔥布江是大自然留给我国的巨大水利宝藏，在50公里的河道内拥有2😘700米左右的垂直落差，相当于600多层楼的高度，单位水能密👏度是三峡的7倍。 全球除了中国外，没有任何一个国家有能🎉力在地质条件如此复杂的背景下，建设这么宏大的水利基础工程。这😢都要得益于我国在基建和制造业方面的多年积累，精进迭代，所形成👍的独一无二的优势。 目前全球排名前十的水电站，中国占据😉六席，排名前两位的分别是我国的三峡水电站和白鹤滩水电站。在海😍拔3000米以上雅鲁藏布江我们前期已通过修建藏木水电站进行了💯各项工程技术的验证，为雅鲁藏布江下游超大水利工程的实施奠定了😊基础。 据报道，雅鲁藏布江超大水利工程将开创水利开发史😴上的多个先河。为了保证水能利用率能在85%以上，它采取截弯取🌟直的技术，由我国自主研发的盾构机在西藏极其复杂的地质地理环境😘下实现隧洞饮水的效果，饮水隧洞最大的埋深将达到3000米，长😀30公里，创了世界纪录。 它也将采用我国自主研发的全球😉首台500兆瓦的冲击式水轮机组来应对2300多米超高水头的冲⭐击力度，这是全球首例使用单机容量500兆瓦冲击式水轮机的工程🚀，是世界水电技术的巅峰。 雅下水电工程投资规模之大、技🙄术应用之高、应对挑战之复杂，在各方面都是全球水电工程的巅峰。🤗它建成之后，势必会刷新全球水电工程的纪录，载入全球基建工程的😍史册。 雅鲁藏布江下游超大水利工程单个项目就将占到我国😜水利发电总量的30%，将会显著优化我国的能源结构，也为区域的😁水利和电力资源调配提供充足的战略储备。 新基建下的边疆👏经济增长引擎 投资1.2万亿的雅鲁藏布江下游超大水利工😴程，到底有多赚钱呢？ 其年发电量预计在3000亿度左右😀，是长江三峡大坝的3倍。按照每度电0.3元计算，每年光发电将🤩带来900亿的的产值，十多年就能回本，后续大规模的经济效益会🤩延续百年以上。 雅下超大水利工程，在满足每年3亿人用电🤯需求的同时，还将会为西藏贡献200亿元以上的年财政收入，占到🎉西藏去年财政收入的三分之二，拉动西藏GDP年增长12%。这笔⭐可以收百年的增量财政收入，对于西藏来说算得上是天降富贵，将会😢显著改善西藏地区的城建面貌，提升当地人民的生活水平。 😍雅下水电站项目的建设长期辐射基建、能源、材料等近百个行业，同😢时有望衍生出配套交通网络、生态修复与环保等多个细分领域机会。😂这么大体量的工程，会创造数百万就业岗位，并带动建材、物流、旅😴游等产业发展。 工程正式启动后，西藏、水利板块的上市公⭐司股票行情全线爆发，中国电建、中国能建一字涨停，西藏天路、保👏利联合、高争民爆、壶化股份多股开盘涨停。 按照每投入1🤔元水电建设资金，可带动GDP增长2-3元的公式，1.2万亿的😁工程总投资，可以直接撬动周边近4万亿元的产值，对拉动内需，促😊进经济增长有明显的带动作用。 由于工程体量大，周期长，🤔地质情况复杂， 水电站的建设将直接带动西藏当地工程建造、物流🙌运输、商贸服务等产业快速发展，提升西藏地区电力、水利、交通等😢基础设施水平，加强西藏与其它地区的对接。 而充沛的电力⭐资源优势是新一代人工智能产业发展必不可少的生产要素，预计未来😜数据中心产业，AI产业等高耗能产业会大规模布局西藏来获取成本😁优势，强化“东数西算”战略布局，并进一步降低制造业的用电成本⭐，提升出口竞争力。 地缘政治“核弹” 雅鲁藏布江🤔下游水电站项目，经过了长期的科学论证，最终在2020年政府公💯布的《十四五规划和2035年远景目标》中确认实施。 按😜照我们的基建能力，这个工程早应该动工，为什么会一直拖到十四五😴的最后一年，并且是在一场关键的战争之后呢？ 那就要从印🤯度膨胀的野心，和长期做着与自己实力并不匹配的战略博弈说起了。😘印度一直将自己视为南亚地区的霸主，并在展示与中国博弈的姿态中🤗，成为了左右逢源的角色。印度国内不仅多次炒作我国雅下水电站项😴目对印度水利安全构成威胁，借机施压，还配合美国的节奏，多次在😉我国西藏地区边境制造冲突，形成战略压力。 可以说，印度🤩的持续生事是雅下电站建设工期一直未确定的主要因素之一。今年以😆来，印度实力与野心的严重错配终于招来了战略反噬。 一场😅印巴冲突，印度被巴基斯坦全套中械化装备打的丢盔弃甲，最新型的❤️西方战机被击落多架，S-400防空阵地遭摧毁，在强电磁压制和💯体系化作战能力劣势下，印度空军甚至难以发动有效的反击，最终不🥳得不主动停战，丢脸丢到了国际。 尽管印度派出了国际宣讲😴团试图掩盖自己大败的事实，但是互联网上遍布的各类证据，以及西⭐方隐性的承认巴基斯坦战果，让印度外强中干的形象彻底暴露在国际💯社会前，自身的战略地位大幅贬值，连巴基斯坦使用二流中国体系化👍装备都可以揍垮你，还想着和中国正面博弈，谁还信你有胜算呢？ 🙌 利用价值大幅下降后，美国对印度的关税战毫不留情，印度妄😆想和中国一样通过正面硬刚来博弈出合理的结果，奈何实力不允许，😘并没有像样的反制手段，结果和美国的关系也进入冰点。 无😘奈之下，四面楚歌的印度开始放低姿态，寻求与中国全面改善关系来🙌稳住局面，这也为我们推进这一世纪工程打开了窗口期。 按😁照印度自己的估算，雅下水电站能影响印度东北部15%的农业用水😁，而雅鲁藏布江出境水量占到印度布拉马普特拉河总量的约19%。😂 不管怎么说对印度的水资源利用还是有一定的战略牵制作用❤️。印巴冲突后，印度随后就打出了“断水”牌，威胁对巴基斯坦主要🌟河流断水来进行战略威胁，逼迫巴基斯坦妥协。现在其自己头上也悬😎着“达摩克里斯之剑”，雅下水电站有助于区域实现对水资源利用的🙌话语权平衡，避免将水资源武器化。 另外雅下水电站生产的🚀充沛电力已明确主要以外输为主，这里既有”西电东输”工程的需求😡，也有辐射周边孟加拉国和缅甸等国家，为这些国家的工业化发展提😜供廉价清洁能源的管道，配合中国制造和产业的输出加强对周边国家😁的影响力。通过共同发展，客观上会削弱印度对周边国家的地缘政治❤️控制力。 可以预判，雅下水电站最终建成并投入使用后，印🎉度会表现的比现在更温顺。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人😉力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😀“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一😎个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😘”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研😴究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 ⭐主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🤗，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😍有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😍低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤔撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然👍是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😂能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😆织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子⭐），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道😊路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企⭐业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念💯。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过😜了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您🌟这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我😎们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🙌的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😘能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，😜尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们❤️现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模🔥式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或💯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🤔人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😜格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持👏高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以🚀上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😜人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上🔥的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，💯看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😂 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑💯，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😀自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🚀例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是😊倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会🌟认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投👏入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。🚀这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是🤗哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。👍他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打😊脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了🥳。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😎守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是🤔只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资😡源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就😴会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老🚀板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与🎉防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😜投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人😴效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置😡，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资👏源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因🙄为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜😉市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来😊，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段🙌（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🥳理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二🎉是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，😀其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之🤯间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没🤗有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🚀 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是🤯妙！返回搜狐，查看更多