俄无人机夜袭乌克兰致6万用户断电,泽连斯基誓言对俄本土发动深度打击
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对特朗普的和平努力熟视无睹!俄乌近几周打得愈发激烈,双方都加⭐强了对能源和电力基础设施的攻击。 俄罗斯无人机于隔夜对👏乌克兰北部和南部的电力设施发动袭击,导致近6万户用户断电。乌🤗克兰总统泽连斯基随后誓言反击,下令对俄罗斯本土深处发动更多打😢击。 随着俄乌冲突进入第三年半,近几周双方均加大了空袭😀力度:俄方将打击目标锁定乌克兰能源与交通系统,而乌方则持续袭😍击俄罗斯炼油厂与输油管道。 泽连斯基在与乌军最高将领亚🚀历山大·瑟尔斯基(Oleksandr Syrsky)会面后,😆于X上表示:“我们将以保卫乌克兰所需的方式,继续开展积极行动😉。兵力与资源已准备就绪,新的纵深打击计划也已制定。”不过他未⭐透露计划的更多细节。 乌克兰最大私营能源企业DTEK称🙌,夜间俄军无人机袭击了敖德萨(Odesa)地区的4处能源设施⭐。当地政府通报,周日凌晨已有2.9万人失去电力供应。 😅敖德萨州州长奥列格·基佩尔(Oleh Kiper)表示,受灾😡最严重的是敖德萨郊外的港口城市切尔诺莫尔斯克(Chornom😀orsk),当地民居与行政建筑均遭损毁。他在Telegram🥳即时通讯软件上称:“关键基础设施正依靠发电机运转”,且袭击造💯成1人受伤。 两名不愿具名的消息人士透露,在这座具有战😢略意义的港口附近水域,一艘悬挂伯利兹国旗的民用散货船撞上不明😴爆炸装置,遭受轻微损毁。 乌克兰北部切尔尼戈夫(Che🤩rnihiv)地区州长维亚切斯拉夫·绍斯(Viachesla🔥v Chaus)表示,周日凌晨俄军无人机也对该地区发起袭击,🤩破坏能源基础设施,导致3万户家庭断电,其中包括日任(Nizh😀yn)市部分区域。 乌克兰军方称,俄军夜间共出动142😅架无人机袭击乌克兰,防空部队虽成功击落大部分无人机,但仍有1😜0处地点遭无人机击中。 俄罗斯国防部则表示,其部队打击🥳了被用于军事目的的乌克兰港口基础设施。 近几周俄乌战事😀升级,正值美国总统特朗普牵头推动结束这冲突。 乌克兰军👏方周日称,尽管俄方宣称夏季攻势取得成功,但俄军并未完全控制任🥳何一座乌克兰主要城市,且“严重夸大”了所占领土的相关数据。 😂 乌克兰武装部队总参谋部在社交媒体声明中表示:“尽管(俄👍罗斯武装力量总参谋长)格拉西莫夫(Gerasimov)宣称战🙌果显著,但俄军并未完全控制任何一座主要城市。” 克里姆🎉林宫周日称,欧洲国家正阻碍特朗普的和平努力,并表示,在看到基🙌辅方面展现出真正愿意和谈的迹象前,俄罗斯将继续在乌克兰开展军🤩事行动。 过去一周,俄罗斯已发动两次大规模袭击,导致数😉十名平民死亡,大量民居与城市基础设施被毁。 泽连斯基在😘晚间声明中称:“唯一渴望战斗的是俄罗斯。因此,我们将继续施加🥳压力——需要被施压的正是俄罗斯。” 他补充道:“我们期🤯待美国、欧洲及二十国集团(G20)国家采取坚定立场。这场冲突😅只会破坏全球进程,俄罗斯必须为此付出代价,也必将付出代价。”😅 美国驻乌克兰特使表示,俄军的袭击削弱了特朗普推动结束🤗冲突的努力。与此同时,教皇利奥(Pope Leo)周日呼吁双🔥方停火并展开对话。 利奥在圣彼得广场向朝圣者发表周日祈😎祷讲话时称:“现在,相关责任人应当摒弃武力逻辑,在国际社会支😂持下,走上谈判与和平之路。”返回搜狐,查看更多
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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”,对应的英文是“HR Efficiency”,而😂“Efficiency”,是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”,而要翻译为“人力资源效能”? 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人,这里,我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比,分母是“人力资源投入”🌟,分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看,要提升人效,显然😜有两种模式: 第一种模式主打防守,主张减少分母,即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是,精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余,这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是,一方面,这种做法不可持续,组织规模不可😅能无限缩小;另一方面,如果没有理解组织的运作机制,盲目压缩组😂织,很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏,进而影响产出(分子😜),最终得不偿失。 事实上,大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右,我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问,当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说,很多现在才流行起来的概念,我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思,相当一部分HR认为:“穆老师,您💯这理念很好,但现实中,HR能够控制的只有分母,要提升人效,我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了,但他们看到🔥的只是分母,所以,人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说,这是一种遗憾,规模如此庞大的企业,但凡找一两个试点,🤯尝试探索人效管理,形成成本端的竞争力和经营者的效能意识,他们🙌现在的江湖地位,就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻,主张增加分子,即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业,的确能够只管业绩增长,不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金,还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了,如果业绩保持🤩高速增长,人力资源这点投入,还不是九牛一毛?老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源,好的人才决定了企业的未来,找😢人才,不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”,其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板,😢看看人家的企业,看看人家的HR!我们就没打过这么富裕的仗!”😆 其实,这种“全力进攻(分子),不管防守(分母)”逻辑⭐,还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入,甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例,但说到底,这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利,显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的,当你业绩好了,你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入,然后赌不确定性产出的投资模式,这种模式赌性太大,不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构,宣传自己的理念是“投赛道”,也就是😘哪个赛道上出现机会的时候,就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为,一把飞镖扔出去,总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸,经济红利期过去了,进入寒冬了,他们的这种投资模式就不灵了😍。所以,不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期,人力资源的投资,也不能是⭐只管防守(分母)的“龟缩”;如果考虑现在是经济寒冬期,人力资🌟源的投资,就不能是只管进攻(分子)的“豪赌”。 进一步😎看,即使现在经济再回归上行期,依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可,就有前途吗?显然也不是呀。他们所谓的专业成功,在老👏板和业务部门眼中,不过是蝇附马尾,企业要不要干掉HR,全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题,都是割裂了进攻(分子)与😡防守(分母)之间的关系。奉行两种模式的企业,都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的,他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理,是防守反击的模式,是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟,最大程度确保企业的确定性增长。直观来说,即使一个企业人力资🤗源总投入不变,我认为,通过优化配置方式,也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式,实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”,造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉,放到一些真正需要人力投入的领域里,再辅以若干的人效赋能手段😊(选用育留等),业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念,人力资源效能,应该就有两层意思:一是“效”,即效率;二😢是“能”,即产出。这个概念本身就有导向性,它表面是防守反击,❤️其实是一种精实增长的进攻理念,它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系,认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现?这个概念本身就是人力资源专业的革命,野心还挺大的! 🙌 这样看来,中文博大精深,“人力资源效能”的翻译,实在是😜妙!返回搜狐,查看更多
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